「IT项目总监」 It公司里项目经理的主要岗位职责是什么？ 爱问知识人

IT项目总监： It公司里项目经理的主要岗位职责是什么？ 爱问知识人

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IT项目总监： IT项目项目经理的作用是什么？IT项目项目经理的作用是什么？ 爱问知...

项目经理是团队的灵魂，是决定项目成功与否的关键人物，同时作为团队的领导者，他的管理素质、组织能力、知识结构、经验水平、领导艺术等都对团队管理的成败有着决定性的影响。在一个特定的项目中，项目经理要对项目实行全面的管理，包括制定计划、...展开全部

IT项目总监： 项目经理在大型IT项目中的作用是什么？ 爱问知识人

在针对项目管理中项目经理的角色，个人认为视项目规模、项目方式而定。 （1）、对于技术出身的项目经理，大多数追求尽善尽美效果，这样往往带来的结果是项目延期、客户怨言多、产品迟迟不能上线、开发团队身心疲惫，最后的结果是不言而喻的，项目ov...展开全部

IT项目总监： IT项目经理有前途吗-百度知道

展开全部 IT项目经理有前途：项目经理是整个项目成败的关键，他不仅要有专业知识，对其他各方面能力要求更高。一般是由项目专员发展而来，通过努力可以成为项目总监。也可以朝咨询师的方向发展，IT项目经理是一个综合性很强的岗位，可向前做销售，...展开全部

IT项目总监：项目总监是干嘛的？

项目总监是项目的统领者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始，到项目结束的全过程，进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。其最基本的三要素是时间短，投资少，质量好。

职位描述（job description）

项目总监是建设项目实行监理后，监理单位在该项目上设置的最高岗位职务，也是在市场经济条件下，建设项目的所有权与经营权相对分离，根据委托人授权进行项目管理的总负责人。其有双重身份，一是监理单位派驻项目履行监理合同的全权代表和总负责人；二是项目法人通过合同委托授权的总承担人。

入行要求（requirement）

根据我国现行的规定，项目总监必须是国家注册监理工程师，具有监理项目主要专业的高级职称，知识面宽，经验丰富，表达能力好，善于协调，能带领监理人员协同工作。同时，要具有专业素质、身体素质、道德素质、工作能力等。

行业介绍（introduction）

项目总监贯穿于一个建设项目的全过程、全方位、动态的“三控制（质量、造价、工期），二管理（信息管理和合同管理），一协调（协调工作）”。因此，项目总监要扮演好集策划者、组织者、协调者、监督者为一身的重要角色。项目总监可以沿着：项目成员——项目经理——项目总监——运营总监之路晋升。

入行阶段：市场调查和分析，项目计划的执行，控制项目节点，管理项目文件，保证项目在预算内按时、按质完成。2K-6K

中级阶段：项目计划的制定和执行，项目市场情报收集分析，项目团队的管理，项目工期、投资和质量的控制，参与项目利益的分配，成员的选择和培训。8K-14K

高级阶段：公司整体战略和项目计划制定，公司内外部资源协调沟通，项目团队的组成，利益的分配，项目经理选择和培养

IT项目总监：项目总监是干什么的？

对整个项目的进度，结果负责。具体要组织人员，调配资源，保证按时按质完成项目并得到理想结果。

IT项目总监：做IT技术总监需要具备什么素质和能力？

一般技术总监需要两方面责任，管理职责和技术职责

1、管理职责 a)参与制定公司软件产品的发展方向，确定公司产品框架及开发实施计划； b)规划产品研发进度安排，根据公司需要确定产品开发周期及人员安排； c)全面监控产品开发质量、进度和成本控制； d)针对公司具体项目实施，控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行； e)负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，制订并监督执行部门工作计划。

2、技术职责 a)解决目前公司已使用技术框架中存在的问题并进行有效优化 b)负责培训公司软件开发人员的整体开发技能 c)负责公司软件构件库的搭建、第三方控件的选型