项目管理 软件： 项目管理工具软件有哪些？

目前项目管理工具软件有很多的，要根据公司行业，管理重点选择适合的，8Manage PPM项目管理软件的功能：项目计划与执行合二为一， 能实时且可靠地追踪每一个变更的起因及影响， 因责任分明及有效问责而减少借口及增强履职尽责。动态项目资源管理， ...展开全部

其他答案:安质保，致力以工程安全生产为核心目标，通过岗位不同，职责不同向各级管理和各部门的人员分属不同的工作职责，将工作中处理的隐患和问题一一处理。

其他答案:项目管理工具做的比较好的是维普项目管理工具软件，风险与问题管理：及时预警潜在风险，快速解决项目问题；宏观管控与关键点控制：宏观管控项目的四大元素：阶段、里程碑、交付物与关键任务；协同任务计划与跟踪：自上而下的目标分解、自下而上的工作汇报，让进展得以掌控，让沟通更顺畅.

其他答案:市场上项目管理工具确实比较多，目前我们所接触的也相对来说较多了，但是如何去选择这些项目管理软件的供应商相对来说就需要识别了。捷为iMIS-PM项目管理软件领域上做了13年，选择这些最好是要求有实际经验、研发团队有实力、实际考察为准，从行业上分：工程类项目管理软件和研发类项目管理软件。

项目管理 软件： 中国都有哪些项目管理软件？最好是免费的。

很多的吧，传统的PM有微软的project，传统的PM总体而言设计过于花俏，而且价格不菲，建议楼主用SAAS类PM吧，目前易度、趣客、ZOHO等都做得不错，而且价格灵活，其中易度项目管理还可提供永久性免费使用。产品信息参考站点：Huddle: Liquid Planner:...展开全部

其他答案:1、Project Scheduler Scitor公司的Project Scheduler软件是一个基于Windows的项目管理软件包，他获得《电脑杂志》的“编辑选择奖”（Editors' Choice Award）。Project Scheduler具备传统项目管理软件的所有特征，图形界面友好，报表功能清大，制图方面也是如此。对多个项目及大型项目的操作处理也比较简单，与外部数据库的连接也不同一般。该软件的缺点是联机帮助和文件编制以及电子邮件功能有限。 2、SureTrak Project Manager SureTrak Project Manager是Primavera Systems公司的产品。该公司也生产一种叫做Project Planner的优质尖端软件管理软件包。SureTrak Project Manager是一个高视觉导向的程序，具有优异的放缩、压缩和托放功能。他的基本结构，如柱图、图表、色彩和数据结构便于调整，定制模板也容易创建。他的工作分析结构功能优异，便于使用。重复活动处理简便，活动网络图可以分区段存储在磁盘里，并可以装入其他程序。联机帮助几文件编制是他的不足之处。 3、Primavera Project Panner Primavera Project Panner（简称P3）系列工程项目管理软件是美国Primavera公司的产品，用于工程计划进度、资源、成本控制，是国际上流行的高档项目管理软件，已成为项目管理的行业标准。 P3适用于任何工程项目，能有效地控制大型复杂项目，并可以同时管理多个工程。P3软件提供各种资源平衡技术，可以模拟实际资源消耗曲线、延时；支持工程各个部门之间通过局域网或ingernet进行信息交换。 4、MS Project Microsoft Project是微软公司的产品，目前已经占领了通用项目管理软件包市场的大量份额。MS Project的数据库中保存了有关项目的详细数据。他还可以利用这些信息计算和维护项目的进度、成本以及其他要素，并创建项目计划和对项目进行评估。

其他答案:project 2003 网上搜，免费的

其他答案:项目管理软件经过10多年的发展，大体上经历以下几个过程：单项目---多项目---企业级多项目管理；针对甲方应用-----甲乙双方区分需求-----细分行业管理不同需求；代理国外产品----开发外围辅助工具-----完全自主研发； 按照“针对甲方应用-----甲乙双方区分需求-----细分行业管理不同需求”这个过程来分析，目前项目管理软件市场上，已经不存在可以应用于不同行业的综合的项目管理系统，因为每家客户的需求是千差万别的，除非是简单的进度计划工具； 因此，楼主寻找项目管理软件，最好能告知公司的业务类型/项目类型，以及公司的管控模式（两级还是三级），另外着重说明下管理的重点：成本、进度、采购物流、合同、资金收支、质量等等需求。 另外选择一家比较稳定的供应商也是很重要的， 例如：纯施工行业：梦龙软件，网络图是一级棒，其他功能也还行； 软件研发企业：ms-project，进度计划并分配资源，比较不错； EPC总包方、业主方：邦永PM2产品，挺好； 系统集成类：找来找去，发现PM2最好，没有其他的了。

项目管理 软件： 哪些项目管理软件功能比较强大？ 爱问知识人

高亚科技的项目管理系统可以考虑，我朋友的公司有使用这个软件。据说他们的项目管理系统能比较好地支持企业实现跨级跨地域联动的项目协同，他们还提供多种沟通工具（如：即时沟通、公告、email、论坛等），降低沟通成本。你上他们官网看就知道了，...

其他答案:MS Project, Jira

其他答案:project 微软家的 可以了解一下

项目管理 软件： 公司里面一般常用的项目管理工具有哪些？

流程图可以考虑visiouml可以考虑rationalrose或者staruml这样得下工具word必备

其他答案:it项目管理工具，这里说的不是单纯的工具表格，而是项目管理软件工具，对于it项目管理软件工具相信很多it项目管理者都不陌生，因为它是我们每天都要接触的，但是在前期选择it项目管理工具的时候往往是我们最头疼的时候，给大家带来几款常用的it项目管理软件介绍： 首先最有名、用户量最大的项目管理工具当推microsoft project（个人使用），及其延伸版本project server（团队使用）。它的主要优点是： ◆帮助用户编制任务进度计划、管理各种资源（人力、设备等）、管理费用；可以绘制gantt图、各种统计图形、生成图文并茂的报表。 ◆该软件非常容易使用，不需要专门的培训用户自己就能学会。易用性是microsoft软件产品的共性优点。 ◆在国内，广大计算机用户很容易得到该软件（绝大多数是盗版），这也是用户量最大的根本原因。 microsoft project几乎可以管理任何行业的项目，这既是优点也是缺点：适用面太广了，就缺乏针对性。例如，仅仅使用microsoft project来管理软件项目是不够的，因为microsoft project不支持软件项目中的立项与结项、变更管理、需求管理、质量管理、软件配置管理等重要管理工作。 在it行业比较有名的项目管理工具有： ◆ca公司的项目管理套件：clarity portfolio manager用于战略管理；clarity resource manager 用于资源管理；clarity project manager用于项目日常工作管理；clarity financial manager用于项目财务管理；clarity process manager用于项目流程管理。 ◆primavera公司的中低短产品suretrak project manager，高端产品teamplay。 ◆ibm 的pmoffice。pmoffice原本在大型项目管理领域很有名气，ibm收购pmoffice之后将其纳入rational旗下，但是目前pmoffice尚未与rational原先的软件工程系列产品很好地整合（我个人比较喜欢这个）。

项目管理 软件：工程项目比较多，用什么软件管理比较好？

选择软件大家肯定都想要“快速”找到“合适”的工程项目管理软件，但是怎么样才能既能做到“快速”又“合适”呢，自己利用无代码平台开发一个呗！担心没有编程能力、开发周期长？那是因为没有选好合适的工具。推荐支持无代码搭建工程项目管理软件的工具-轻流（没有开发基础的业务人员也可以快速上手噢）。主要特点如下：

1、从立项到最终的结项，项目管理流程完全自定义

解决行业系统复杂难用、难以完全匹配实际项目流程的痛点，无论是招标投标、立项还是项目执行当中的监控和最终结项，都可以根据你的项目规划及特殊性自定义项目流程。

2、物料的采购及消耗，可随用随记，系统自动进行物资库存实时汇总

基础信息及数据录入之后，轻流系统可以按照设定的规则自动实现库存实时汇总，每一笔消耗都可以随时查询详细的关联信息，从根源上帮助你节省成本。

3、质量安全管控，权责落实到位

从质量管控、安全检测、设备巡检等不同的方面提供了一个流程化协作系统，通过轻流你可以从记录问题、下达整改任务，到整改审批直至任务最终结束的全过程，实现实时反馈整改信息。

4、多报表类型项目仪表盘，助力跟踪项目全局动态

系统可以提供5大常用项目动态仪表盘，帮助你实时跟踪项目动态，当然你也可以根据自身需要任意配置。

5、支持PC、手机等多终端操作

轻流不仅在pc段可以使用，你可以通过移动端进行考勤、工作汇报、各类申请等工作，方便快捷。好啦，如果觉得不错，可以去试用看看哦~

项目管理 软件：项目管理软件有哪些好的推荐？

做过项目管理的人估计都知道，几乎所有的项目管理都包含：启动，规划，执行，监控、收尾等5个阶段；但不同的项目管理内容在具体实施时会略有差异，比如工程项目中会有投标、立项、合同、施工以及原材料采购等方面等管理，而在互联网公司的项目管理更多的是围绕产品展开，包括需求整理、产品设计、视觉设计、技术开发等内容。轻流经过调研发现大家在做项目管理时都会遇到以下几个问题：

• 项目流程多，管理比较混乱
• 项目进度把控不到位
• 沟通协作不顺畅
• 项目透明度不够
• 缺乏项目资源规划

使用轻流可轻松解决以上问题，轻流支持:

1、项目流程自定义

无论是工程项目管理还是产品研发项目管理，所有的业务内容你都可以通过“表单+流程”的方式串联起来；在轻流中你可以按照具体项目安排创建流程并设置流程节点负责人，创建好流程之后，上一个节点负责人处理完，任务会自动流转到下一个节点，整个过程完全不需要人工进行干预。

2、甘特图助力项目进度把控

对于项目管理来说，甘特图是一个非常好的工具，它可以帮助你更直观地看到项目的进度、明确每个任务的开始时间和结束时间、明确任务间的关系。轻流支持自定义设置甘特图：轻流甘特图不光是展示项目进度，当你需要修改某条数据时，如调整任务时间，只需要点击子级的长条，就可以打开数据详情并开始修改数据，简直不要太方便！

3、支持项目内容随时随地沟通

当你在项目中对某项任务或者某条数据有疑问时，完全可以通过轻流的留言功能进行沟通：被@的成员将会以浏览器弹窗的方式收到提醒，也可以在站内信查看@信息。通过留言功能保证了团队沟通的及时有效，遇到问题可以尽快沟通解决，促进项目高效推进。

4、项目历史信息随时可查

项目在执行过程中也会遇到这样的情况：大家只知道自己的进度，而不知道其他的人的进度，不知道该如何规划后面的任务处理时间来配合整体项目进度；项目新加入的人员不知道项目历史信息，无法既是开展工作······这些情况说明项目信息的透明度不够。在轻流你可以通过一定的权限控制，使某些数据被全部或者部分成员可见，这样很多必要的信息可以共享出来被你允许看到的人看到，当然敏感信息也可以设置隐藏。

5、自动的数据报表可视化项目管理全局

对于一些项目参与人员尤其是项目管理人员而言，他们不需要具体知道非常细致的任务安排，只需要知道项目整体状况即可，那么这个时候轻流的自动化数据报表就是很好的展现方式：通过轻流的自动化数据报表，你可以轻松看到当前任务有多少、哪些需要及时跟进等，通过数据报表实时掌控项目管理全局。以上就是轻流在项目管理方面的应用了，觉得不错的可以去试试看哈～希望对大家有帮助！

项目管理 软件：有哪些好用、性价比高的工程项目管理软件？

我们都知道，不同的工程有不同的属性。那么最好是能够通过业务特性属性来决定系统长什么样。

魔方网表，提供了不需要开发就能够自定义业务管理的能力，能够像搭积木一样搭建你要的项目管理系统。您不需要任何的开发知识，只需要了解您的业务，就可以在线搭建真正适合你公司的项目管理软件。这保障了好用。

同时这套管理软件是“活”的，您可以根据需要随时修改和完善，却不需要维护成本，而且还有给小团队的优惠版，这保障了性价比高。

如果您现在是小团队又要性价比高，您可以尝试一下魔方网表！

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