「it项目采购」 IT外包的业务范围是什么？ 爱问知识人

it项目采购： IT外包的业务范围是什么？ 爱问知识人

外包的业务范围 传统想法：合适的外包是将员工不想处理的业务或没有竞争力的领域外包。 实际情况：研究表明，外包首选的是应用程序开发，因为它太费时又复杂，而许多国外和国内的外包商又精于此道。与其让自己的员工多年从事某个项目，还不如让外包...

it项目采购： 采购管理之将项目管理引入IT预算吗？

有关方面预测09制造业严峻的经营环境不会有所缓解，因此企业对IT预算也提出了更高的要求，当然一味的压缩预算，并不是出路，况且IT部门的主管大多明白，一旦预算确定，预算外再申请资金，可谓难上加难。企业老总面对CIO精心准备预算清单，会追问每...展开全部

it项目采购： it项目和it非项目采购有什么区别

IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法，包括9大知识领域（项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及启动、计划、实话、控制和收尾等过程组。所谓ERP是英文Enterprise R...展开全部

it项目采购： 我是做IT市场的,有项目需要急用钱 爱问知识人

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it项目采购：信息化项目的采购到底应该是IT部门来主导还是由采购部门来主导？

按照规定，采购当然是由采购部负责，但由于信息化项目涉及到许多专业的东西，需要IT部门来协助。这种情况建议可以临时组建一个本次采购项目的委员会，采购部和IT部共同参与，IT部负责对技术方案进行打分，采购部负责采购方案和报价打分。多几个供应商后综合评分就好。

it项目采购：IT服务外包的采购部做什么？

外包的基本意思是，你负责联系IT工程。然后再包给别人。

简单点就是，某单位招标采购电脑和监控。你只有电脑，不会监控，你就把监控工程，外包给别人，对外你还宣称是自己公司做的工程。

简单点来说就是企业专注于自己的核心业务，将不擅长的东西外包给一些专业组织来做，这类组织被统称为“外包公司”。

从性质上来说，外包公司的性质也分很多种，有的是人力外包，有的是承接外包项目，有的是在开发自己产品的同时也提供专业的外包服务，不同性质的外包公司所提供的服务也不一样，便于企业的精准化选择。

it项目采购：IT公司采购一般是由哪个部门负责？

这个问题不难，首先，对楼主的问题进行一个职能分类。一、电脑及其配件的选型，以及硬件设备的维护、判断，保修，都是有信息部，或者称为IT部门完成的。也就是说，信息部的员工负责“判断”行为，也就是说，有问题，都是信息部的人先上。二、电脑设备的购买，由采购部完成。理论上的职能体系是这样的：信息部：确认故障，判断更换或购买设备，先设备部寻找设备；设备部：有可供应设备则提供给信息部，无，则财务部提出申请；财务部：批准，回馈设备部；设备部：携财务部授权文件，通知采购部；采购部：确认设备故障后，选择供应商（这是问题的核心），获得报价单后，通知财务部，获得购买申请款；提货完成，交设备部；设备部：通知信息部提货；信息部：提货并更换配件，将废旧电脑或配件交还设备部入库。如果一个公司人数超过千人一定是这样运作的。小公司通常 信息部直接挑选自己的供应商并且向财务部提出采购申请，因为，在小一些规模的公司信息部某种意义上是财务部的分支。