「建设工程项目经理」 工程项目经理怎么考？

建设工程项目经理： 工程项目经理怎么考？

工程项目经理是以前（2007年左右）后，国家改为建造师（分一级、二级、三级）目前已经没有三级了。只有一二级，如要考建造师。首先要有中级职称，而且自己从事建筑行业多年，才能参加考试，具体内容自己到网上查询！

其他答案:考注册建造师证，以前有项目经理证 2008年后改成注册建造师了，报名在当地开始中心查询一下~~

其他答案:工程项目经理经过培训经考试合格为3级项目经理，所学的内容有工程管理、法律法规、建筑工程基础相关知识。

其他答案:2003年2月，国务院发布了《关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》，明确规定取消项目经理的行政审批，由注册建造师代替，并设立过渡期。据此，在过渡期内项目经理资格证书与注册建造师制度将共存，过渡期满后项目经理将改为岗位职务，即大中型项目施工的项目经理必须由取得注册建造师资格的人员担任。过渡期已于2008年2月27日届满。好多省因为通过建造师考试的 人不多，有把过度期适当延长了一些。 总的来说，国家已经取消了项目经理认证，以后的项目经理只能由建造师担任。 建造师分为一级建造师和二级建造师。 在行使项目经理职责时，一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。 一级注册建造师报考条件 （一）凡遵守国家法律、法规，具备以下条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试： 1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。 2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。 3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。 4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。 5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。 考试科目、考试成绩管理 （一）考试科目 一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。其中《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。 （二）考试成绩管理 考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理办法，参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目；免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 2009年的一级建造师考试时间是9月5、6日. 二级注册建造师报考条件： 具备工程类或工程经济类中等专业以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，可报名参加二级建造师执业资格考试。 二级建造师执业资格考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》3个科目。其中《专业工程管理与实务》科目分为：建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程6个专业类别，考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。 二级建造师执业资格考试-考试成绩管理：考试成绩实行两年为一个周期的滚动管理办法，参加全部3个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目。 2009年二级建造师考试时间10月31日、11月1日。报名时间也已经过了。

建设工程项目经理： 项目负责人和项目经理有什么不同？-作业帮

我的理项目经理和项目负责人是根据公司 就工程的规模大小、复杂程度，来任命的.对 规模不大、工艺不复杂的项目，项目经理和项 目负责人可以是同一个人.相反，公司须专门 任命一人为项目负责人，配合项目经理管理， 负责施...

建设工程项目经理： 工程项目经理是做些什么

工程项目经理就是负责实施一个工程项目的最高级别管理人.他要全权负责该项目的全过程管理工作，保证项目成功实施并达到预期的经济目标和社会效益.这是一个很有挑战性的工作，需要你具有良好的沟通和组织能力，并具备所从事的工程的专业知识.你以前...

其他答案:<p>工程项目经理职责<br>1.整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务<br>2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制<br>3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现<br>4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设<br>5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持<br>6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展<br>7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策<br>8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队 权利：1.对工程项目的决策权<br>2.对工程项目各类工艺和管理的建议权<br>3.对工程施工方案的审批权<br>4.对违反工程管理规定的行为有制止权、处罚权<br>5.对工地各部门防火安全与保卫隐患进行限期整改权<br>6.对公司员工奖罚的决定权<br>8.对下属人事任免建议权<br>9.对下属调配的建议权 责任：负责整个项目的质量、进度、工期<br>协助业务经理负责回款到位<br>保证项目达到合同规定的验收标准 </p> <p>&nbsp;</p> <p>来源： <a href=＂ target=＂_blank＂></a></p>

建设工程项目经理： 项目经理部属于什么性质？-作业帮

问：建设工程中施工企业的项目经理部是履行合同的部门，在法律上它们的存在属于什么性质？是否需要营业执照？答：现在一般工程承包都实行项目经理负责制，以项目经理为首有一个项目经理部.项目经理部是承包人为了履行某一具体的建设工程承包合同，...展开全部

建设工程项目经理：建设工程的项目经理需持有建造师证，这是否强制性规定？

但如果作为某个工程项目的项目经理，就一定要持有建造师证书，并且企业法人要具有安全员A本，项目经理须具有安全员B本。

建设工程项目经理：建筑工程项目经理的工资是按什么算的？

建筑工程项目经理的工资一般实行年薪制，按照聘用合同约定结算。

建筑工程项目经理年薪构成：

1、每月基本工资包括基本工资、岗位工资、职称津贴等。

2、福利，一般包括交通补助、餐补、通信补助等。

3、项目分红，一般再项目竣工验收后，有关系的项目经理或者跟老板有关系，分红能拿个十多万。

4、在项目开工前期，项目经理和其他项目领导，一般要交风险抵押金，数额交的多越多，项目分红也也就越高。

各个省市的情况不一样的。比如沿海地区的薪资要高一些！以我们湖北地区为例，具有一级建造师执业资格证书者，年薪在10-15万之间。

建设工程项目经理：如何当好建设单位项目经理？

我曾经有十多年的时间，一直担任EPC工程总承包的项目经理；每一个项目，都会和建设单位的项目经理打交道。建设单位不同的项目经理，在项目建设过程中，发挥的作用是不同的。下面，说一下我对建设单位项目经理的理解。

目前，在国家规定中，担任项目经理的人要具备相应资格。不管是工程总承包项目经理、施工方项目经理、监理单位总监理工程师等，都要有规定的资格条件。唯有建设单位的项目经理，没有明确的任职要求。

那么，是不是什么样的都可以担任建设单位的项目经理呢？不是，不同能力、不同经历的人，担任建设单位的项目经理，就会有明显不同的管理效果。

所以，我认为，一个合格的建设单位项目经理，应具备如下的基本条件：

1、有能力组建一个合格的项目管理团队。能根据项目特点，知道选择什么样的人，组建起合适的项目管理机构。这是管理的基础。

2、做好项目的前期策划。要发动项目组成员，积极做好项目前期策划，明确管理要求，识别项目重点和难点，预测项目可能出现的风险，做好相应预案。这个阶段，必须拿出相应的策划成果。

3、熟悉项目建设程序，掌握每个阶段的主要工作，包括项目启动阶段、实施阶段、控制阶段以及收尾阶段的各种主要内容，熟悉管理流程。

4、明确管理要求和招标程序，选择合格的分包商。

5、划分好不同分包商之间的工作界面，做到不漏项、不重复。

6、建立起良好的协作关系，能够组织好各个分包商，并保证分包商之间有较好的沟通关系。

7、在具体的实施过程中，应基本了解施工验收的标准规范，并协调好各方关系，按照国家标准规范要求，完成工程项目质量；在投资范围内，保证项目进度。

8、发挥好建设单位项目组成员的作用，调动起积极性；在分包商管理上，做到公平公正，保证分包商合理利润；不为个人目的而吃拿卡要。

9、项目经理的主要作用，按照美国项目管理协会的说法，70%精力在于协调沟通，因此，一个好的项目经理，必须具备良好的组织协调能力。

以上是做好项目经理主要方面的内容，做好一个项目经理，还有须具备其他很多的个人修养。