「项目回收期」 项目回收期,如何计算

项目回收期： 项目回收期,如何计算

静态投资回收期可根据现金流量表计算，其具体计算又分以下两种情况： 1）项目建成投产后各年的净收益（即净现金流量）均相同，则静态投资回收期的计算公式如下：P t =K/A 2）项目建成投产后各年的净收益不相同，则静态投资回收期可根据累计净现金流...

其他答案:计算公式 静态投资回收期可根据现金流量表计算，其具体计算又分以下两种情况： 1、项目建成投产后各年的净收益（即净现金流量）均相同，则静态投资回收期的计算公式如下：p t =k/a 2、项目建成投产后各年的净收益不相同，则静态投资回收期可根据累计净现金流量求得，也就是在现金流量表中累计净现金流量由负值转向正值之间的年份。其计算公式为： p t =累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量 公式法 如果某一项目的投资均集中发生在建设期内，投产后各年经营净现金流量相等，可按以下简化公式直接计算不包括建设期的投资回收期： 不包括建设期的回收期（ pp′）=原始总投资额/每年相等的净现金流量 包括建设期的投资回收期=不包括建设期的投资回收期+建设期 静态投资回收期是指在不考虑时间价值的情况下，收回全部原始投资额所需要的时间，即投资项目在经营期间内预计净现金流量的累加数恰巧抵偿其在建设期内预计现金流出量所需要的时间，也就是使投资项目累计净现金流量恰巧等于零所对应的期间。 静态投资回收期通常以年为单位，包括两种形式：包括建设期（记作s）的静态投资回收期（记作pp）和不包括建设期的静态投资回收期（记作pp′），且有pp=s+ pp′。它是衡量收回初始投资额速度快慢的指标，该指标越小，回收年限越短，则方案越有利。

项目回收期： 投资回收期计算方法-百度知道

展开全部 静态投资回收期可根据现金流量表计算，其具体计算又分以下两种情况： 1）项目建成投产后各年的净收益（即净现金流量）均相同，则静态投资回收期的计算公式如下：P t =K/A。 2）项目建成投产后各年的净收益不相同，则静态投资回收期可根据...展开全部

项目回收期： 投资回收期计算方法

包括建设期的投资回收期=3-1+ = 年不包括建设期的投资回收期=3-1+ 年看具体问题是问包含建设期还是不包含建设期，问题会问的很清楚的。祝你好运！

项目回收期： 项目静态投资回收期如何计算

静态投资回收期和动态投资回收期1.静态投资回收期（简称回收期），是指投资项目收回原始总投资所需要的时间，即以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。它有＂包括建设期的投资回收期（PP）＂和＂不包括建设期的投资回收期（PP′...展开全部

项目回收期：刷脸支付是风口还是割韭菜？（带项目评测）

大部分创业者存在一个误区，就是忽视创业前的市场调研，尤其是通过加盟形式代理产品时。往往只听一家之言就糊里糊涂去找店铺、装修、找员工、开始营业，最终的结果多半是亏本转让或者艰难维继。而作者现在要做的，就是花我的钱、时间和精力去帮大家识别项目、判断项目和实践项目，最终为小伙伴们评测目标项目是否值得投入、值得投资。
毛主席曾在《反对本本主义》中提出“没有调查就没有发言权”这一论断，作者本人非常赞同，因此本人的评测项目都必须进行实际操作，对于正准备做或者已经在做的小伙伴提供一些参考，应该或多或少会有些帮助。另外，针对某些作者道听途说或主观臆测的言论本人确实不敢苟同，因此恳请GJ们不要拿其他人未经实践的观点来驳斥我，感谢。

正文：

“做决定之前，花再多的时间做调研都不为过”

先普及下刷脸支付是什么。中国的支付方式总的来说经过了四个大的节点：

从现金支付到POS刷卡再到扫码支付、刷脸支付，支付方式的变化不仅仅是技术的革新，更是中国经济崛起的最好展现。

问题来了，刷脸支付是什么？刷脸支付设备有何优势？

1、是什么？简单来说，刷脸支付简单来说就是基于虹膜支付、人脸识别、活体识别等技术的一种支付方式。

2、对比扫码支付的优势？由于目前的刷脸支付设备集成了刷脸、扫码两个支付功能，因此相对于传统的扫码支付方式具有以下优势：
对于客户：更安全、更便捷。
对于商户：结账速度更快、客户体验更高。
对于代理商：被动收入、支付变革

那么，这是“风口”还是在“割韭菜”？

搜索引擎一大堆的刷脸支付公司，各大所谓的支付宝官方合作服务商、代理商基本都以“风口”、“变革”、“支付新时代”、“财务自由”“被动收入”等一副“不赶快下手市场就被小明给占领了”的口吻做宣传。那么真如他们所说，刷脸支付真可以让你赚到钱并且帮你实现财务自由吗？

我们用数据说话：假设你有100家合作商户，每家商户每天通过你的刷脸设备结算额（根据实测平均值取值）为1万元，按照市面上的不高于%分润（暂不考虑支付后广告收入和霸屏广告收入）标准取最高值计算可得：
每月可分佣金S1=100×10000×%=1800元；
每年可分佣金S2=1800*12=21600元；
按照每台设备1500元固定成本（微信和支付宝设备都有奖励政策，按照市场实测，假设设备成本回收率为50%）计算，100台设备成本为C1=100*1500*50%=75000元；
营销宣传物料以及活动开支以每户20元计算，100个商户营销成本为C2=100*20=2000元；
那么我们可以得到以下财务指标：
年投资回报率：R1=S2÷（C1+C2）=%
投资回收期（不考虑设备损坏和折旧，每年佣金不变）：D1=1÷R1=期（年）

结论：%的投资回报率和年的投资回收期看起来很不错，暂且视为一个还不错的项目。

可能有人会质疑设备的成本应该是0，甚至根据支付宝刷脸设备的奖励规则（每台设备封顶奖励1600元）设备应该还要倒赚100。我只能说这是理想状态，现实根本达不到，同样我们数据说话：
以商米蜻蜓设备为例，设备成本为1499元，而支付宝奖励规则为元/笔，每月封顶奖励400，设备总封顶奖励1600。那么如果要将1600元的奖励全部得到，每日该设备至少需要：400÷÷30=19笔（去重笔数）。但现实市场实测下来能达到每日20笔有效交易笔数的商户只有超市、奶茶蛋糕店和部分餐饮。你觉得19笔很好达到吗？NO，因为这19笔必须是通过刷脸支付（扫码支付、现金、刷卡都不能获得奖励）。经过实测，在没有任何激励措施的情况下基本达不到这个数据量。现实情况是大部分代理商都把这个钱作为激励返给了商户。因此，尽管有1600元的奖励，但要全部拿到是很难的。

回归主题，到底这个投资回报率%的项目能不能帮你实现财务自由呢？

可以！但方法很重要！

以本大师跑了近三个月的市场来看，刷脸支付本身是个好东西，但要完全取代扫码支付仍然困难重重。

1、设备成本是硬伤。前期需要付出巨大的资金成本购买设备。想靠支付宝或者微信的奖励拿回设备成本？太难。

2、刷脸噱头最终敌不过低费率。对于大部分商户来说，放弃原来的收银方式和收银渠道采用刷脸支付的动力不可能仅仅是因为它的新颖、安全和时不时的支付满减优惠活动、随机立减活动，而是能不能帮商户做客户营销、能不能提高翻台率、能不能提高营业收入、能不能降低营业成本！这才是关键！最终比的是营销策略、比的是拓客手段、比的是客户维护！如果你还在想是不是交个钱做个代理然后轻而易举就把设备卖出去，回家躺着赚钱就可以了？想得太天真！

本来想把各大品牌的代理政策罗列出来，但想想还是算了，毕竟我又没收他们的广告费-_-

文末给一个忠告：
忠告——三类人别做刷脸支付：没做过营销、支付行业的人（意味着没方法）；没时间跑市场的人（意味着没执行）；没看过我另外一篇文章的人：Kimo大师：刷脸支付小白避坑指南

。

项目回收期：设备投资回收期的核算

人越富有就越精打细算，越精打细算就越富有，企业的生存之道也是如此，特别是在制造业当中。作为一名非财务人员来扯一扯企业过日子的方法-投资回收期的核算。

目前接触到的投资回收有两种，一种是新产品的投资，包括设备、线体厂房等，第二种是自动化设备的投资，一般是为了减员、提效、降成本而做。

投资回收期，顾名思义就是投入产出的时间，用以核算本次投资的必要性，最终的依据是各自公司的规定时间，一般不超过3年。投资回收期的核算方式有两种，静态投资回收期与动态投资回收期，我的理解两种核算方式的差异就和借钱差不多，一个是算利息的（动态投资回收期），一个是不算利息的（静态投资回收期），动态投资回收期会考虑投入资金的时间价值，而静态投资回收期只是考虑发生在投资那一刻所占用的资金，所以同一个项目的动态投资回收期会比静态投资回收期要长。

自动化设备的投资：想得出这个结果要有几个已知条件：

1、人工费（单位时间内的人力成本，包括了人工、设备、场地、管理、培训等）；

2、节约的人工时：自动化设备代替人工操作所节省的人员操作工时；

3、预计产量，用以核算收益；

4、投入的资金数量。

知道了以上四点，那么简单的投资回收逻辑就出来了：投入资金数量/（人工费*人工时*预计产量）当然这个就是静态的。动态用我理解的方式表述就应该是：（投入资金数量*X/（人工费*人工时*预计产量），其中X就是所谓的考虑了资金时间收益的系数（大于1）。人工费，不用想，找财务要就可以了，预计产量，也不用想，找计划部门要就可以了。但是节约的人工时往往需要单独计算，根据工位的不同，人工时的核算方式也不同，如果自动化设备仅是替代了人工，那么他的收益就是所替代的这部分人工时，如果自动化设备的使用提升了流水线的生产节拍，那么他的收益就应该是：节拍提升时间*操作人数+（设备替代人工的时间—节拍提升的时间）；一般仅有这两种情况。

现场浪费的削减，自动化程度的提升，都应关注瓶颈工位，这样才能对整个流水线的产出有帮助，但并不代表普通工位的改善就不做，普通工位可以通过工序间的调整、合并达到提效目的，通过不断地改进，使流水线平衡率不断提高。

新产品的设备费用投资：这里边我核算了两个投资回收期，一种是非利润差的投资回收期，另一种是利润差的投资回收期。非利润差的投资回收期就是仅考虑新产品所带来的收益，不考虑对原有产能所带来的影响，例如新建一条流水线生产新产品，那么就直接使用这种方式。利润差的投资回收期是考虑新产品生产对原有产能带来的影响，此种情况发生在新老产品混线生产时，在这种情况下核算投资回收期就要注意新产品对于产能的影响，结合市场规划做出合理的投资计划。这里边的计算方式十分简单，不做赘述。

以上是工作中遇到的一些情况，以此备忘。

项目回收期：每年净收益30万，问该项目投资回收期和投资收益率。若年折现率为10%，投资回收期为多少？若第一年净收益为25万，每年递增2万，动，静回收期分别为多少？

1）先列出年份和现金流

2）算出现金流的现值（更精确的话还需要多保留几位小数点）

3）用-200减去折现的现金流直到结果不再为负

结果是第一种情况下回收期为12年，第二种情况下回收期为11年

计算步骤都在表格里了
其中折现现金流（discounted CF)用的是算现值的公式pv=c/(1+r)^t，这里也就是pv=c/^t

希望对您有帮助

项目回收期：项目回收期如何计算？

首先你要有现金流量表，静态就看每年的累计净现金流量，动态就看每年的累计净现金流量现值（现值=静态金额/折现率）。动态投资回收期=（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值静态投资回收期=（累计净现金流量出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份净现金流量

项目回收期：项目投资回收期的计算公式？

静态投资回收期可根据现金流量表计算，其具体计算又分以下两种情况：

1）项目建成投产后各年的净收益（即净现金流量）均相同，则静态投资回收期的计算公式如下：P t =K/A。

2）项目建成投产后各年的净收益不相同，则静态投资回收期可根据累计净现金流量求得，也就是在现金流量表中累计净现金流量由负值转向正值之间的年份。其计算公式为： P t =累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量。

项目回收期：投资回收期怎么计算？

投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资(包括固定资产投资和流动资金)所需要的时间。它是反映项目财务上投资回收能力的重要指标。投资回收期自建设开始年算起，同时还应注明白投资开始年算起的投资回收期。投资回收期(Pt，以年表示)的表达式为： PtΣ（CI-CO）t=0T=1 投资回收期可用财务现金流量表——全部投资累计净现金流量汁算求得、计算公式为： 投资回收期（Pt）=[累计净现金流量出现正值年数]-1+[上年累计净现金流量绝对值/当年净现金流量] 将项目评价求出的投资回收期(Pt)与部门或行业基准投资回收期(Pc)比较，当Pt < Pc时，应认为项目在财务上是可以考虑的。

　　餐盒经济效益及设备投资回收期分析表

　　单位：万元

　　序号 项目 ZMX6000A型自动线 ZMX6000B型半自动线

　　一 设 备 投 资

　　二 年 销 售 额

　　三 年销售税金

　　四 年成本费用

　　五 年利润总额

　　六 回收期(年)

　　年销售收入预测〖按全年有效作业时间325天（日三班）计算〗

　　型 号 快 餐 盒（450毫升） 方 便 面 碗（康师傅）

　　年产量

　　（万只） 单价（元） 年销售收入（万元） 年产量

　　（万只） 单价（元） 年销售收入（万元）

　　ZMX6000A型全自动生产线 5,000 1,500 8,000 3,200

　　ZMX3000型半自动生产线 2,500 750 4,000 1,600

　　ZMX1500型半自动生产线 1,500 450 2,400 960