项目管理的软件： 项目管理软件哪一种最好用？

项目管理软件具体还是要看你们需要的是哪一类的项目管理软件。一种是侧重于项目招投标、项目信息记录和项目审批流程等的管理系统；还有一类是项目有一个进度条，一个项目分为多个项目阶段，然后相关人员根据项目进展填写相应的字段，系统会自动判断...展开全部

其他答案:办公软件的种类繁多，主要有致远OA、蓝凌OA、金和OA、泛微OA、华天OA等品牌。在一些地方，还有一些当地的品牌。也算是竞争激烈啦。不过选择的时候倒也容易，咱需求啥就选啥。找容易上手的，就用致远oa，找erp管业务的，就用泛微的，找Linux系统的，有中软，要让Lutos与DB2结合，不用想一定是ibm。

其他答案:相信楼主所需要的不仅仅只是一套项目管理软件。也是一套完全的信息化解决方案。好的项目管理软件应该能满足公司业务方方面面的需求。8thmanagepm项目管理软件为研发项目的企业提供一整套的信息化解决方案。承诺管理，需求和迭代管理，风险管理帮助您更加细致妥善地完成项目。8thmanagepm项目管理软件能够促进规范化的互动，提高公司的沟通效率。产品还提供补丁功能，使您毫无后顾之忧。还有其他相关的内置功能，如产品和许可证管理功能，文档管理系统等等。楼主可以登录8thmanage官方网站，进一步了解。<br>8thmanagepm项目管理软件官方网站： <a href=＂ target=＂_blank＂> <a href=＂ target=＂_blank＂>

其他答案:美国参数技术公司PTC的Windchill很好，而且他家的软件是根据客户需要定制的，有很多的应用模块，可以根据客户需要选取相应的模块使用，而且没有限制性，随着企业的发展需要，可以添加更多的模块，满足企业的持续发展需要，其他家的软件有局限性，企业规模扩大到一定程度会崩溃，制约企业发展。

项目管理的软件： 项目管理软件哪个好用？

怎么选择好的项目管理软件，归根到底是匹配度和实用度的问题，你首先要知道自己用项目管理软件是来做什么的，主要的业务需求点有什么，之后再去跟项目软件的具体功能去匹配。可以看有谱项目管理软件，自由项目类型进行细分定义，拆解任务，从工期预...

其他答案:项目管理也是分为不同的用途啊，要看是管理哪一块的内容。现归纳一下，不同用途可以使用到的项目管理软件。 项目流程管理 对整个项目的流程有一个清晰的把握，流程进度、各项业务的管理情况，可以使用管理工具轻流，轻流是那种不需要开发，没有代码，就可以在网页上登陆进行业务流程管理的工具。很多项目在一起进行管理的时候，就可以在轻流的不同工作区中切换，每个项目的进展情况一目了然。 文件管理 项目管理会涉及到很多文件，如合同还有一些其他资料，这个就可以用到网盘类的软件，坚果云就是一款可以共享和存储的软件，关键是还有权限查看功能，可以将不同的文件给相关的人查看。 在线文件协作 项目涉及到的一些文案编辑可能需要一个小组的成员集体协作，石墨文档支持在线多人一起编辑的功能就可以满足这个需求，石墨文档可以建立文档和表格以及文件夹，项目成员可以同时编辑也可以添加评论进行在线协商。 管理软件只有去使用了才知道好不好用，找到一款得心应手的软件来帮助项目进行管理，是许多项目负责人都值得花时间去做的事情。

其他答案:我们公司用的是智邦国际项目管理软件，软件中的功能很多，无法一一表述，但根据每个岗位需求不同所认知的最好用的功能也不同，所以这个没有固定答案。作为项目经理的我来说对项目进度监控比较偏爱些，它涉及到阶段、审批、执行等过程实时掌控，所有状态一目了然，项目哪里出了问题也能第一时间察觉，帮助我避免了实施中的一些问题。当然项目跟进、项目自动化及项目统计功能也非常重要，它可以一键查询项目收支明细及人员详情分布情况。总之，各有所需吧。

其他答案:项目管理系统主要为企业解决以下主要痛点： (1)多项目过程监管不力，进度延期，问题处理不及时，项目容易失控 (2)项目流程没有固化，经验不足的项目成员不按标准执行 (3)项目团队沟通不畅，跨部门协作困难，过程记录不完整 (4)资源调配不合理，资源利用率低，人力成本居高不下 (5)过程文档管控混乱，项目经验总结不足，知识难于沉淀和重复利用 (6)领导难于及时获取项目数据报表决策不科学 捷为iMIS-PM主要实现项目价值点表现在帮助客户构建人员，模式和系统的三型互动关系，打通端到端的项目业务全流程： (1)降低运营成本 (2)提高项目质量 (3)快速解决问题 (4)知识沉淀和重复利用 (5)减少项目风险 (6)辅助领导决策 (7)支持移动办公

其他答案:Colloa PM 以BPM工作流引擎为核心，能够实现项目计划、任务、进度、工作量、成本、文档等全面管理，项目实施全程可视化、流程化、主动通知和提醒，通过移动设备和手机App，随时随地访问和审批。

项目管理的软件： 项目管理软件有哪些分类

项目管理软件分类比较多按企业发展1.成品套装的项目管理软件这类系统是定型的项目管理软件，通过软件的参数设置，对软件做功能调整。此类软件小巧灵活，但系统更新速度比较慢，成本较低，应用速度较快，类似于伙伴协同办公平台。2.在开发型平台上研...展开全部

其他答案:常用的项目管理软件有： 1、project scheduler scitor公司的project scheduler软件是一个基于windows的项目管理软件包，他获得《电脑杂志》的“编辑选择奖”（editors' choice award）。project scheduler具备传统项目管理软件的所有特征，图形界面友好，报表功能清大，制图方面也是如此。对多个项目及大型项目的操作处理也比较简单，与外部数据库的连接也不同一般。该软件的缺点是联机帮助和文件编制以及电子邮件功能有限。 2、suretrak project manager suretrak project manager是primavera systems公司的产品。该公司也生产一种叫做project planner的优质尖端软件管理软件包。suretrak project manager是一个高视觉导向的程序，具有优异的放缩、压缩和托放功能。他的基本结构，如柱图、图表、色彩和数据结构便于调整，定制模板也容易创建。他的工作分析结构功能优异，便于使用。重复活动处理简便，活动网络图可以分区段存储在磁盘里，并可以装入其他程序。联机帮助几文件编制是他的不足之处。 3、primavera project panner primavera project panner（简称p3）系列工程项目管理软件是美国primavera公司的产品，用于工程计划进度、资源、成本控制，是国际上流行的高档项目管理软件，已成为项目管理的行业标准。 p3适用于任何工程项目，能有效地控制大型复杂项目，并可以同时管理多个工程。p3软件提供各种资源平衡技术，可以模拟实际资源消耗曲线、延时；支持工程各个部门之间通过局域网或ingernet进行信息交换。 4、ms project microsoft project是微软公司的产品，目前已经占领了通用项目管理软件包市场的大量份额。ms project的数据库中保存了有关项目的详细数据。他还可以利用这些信息计算和维护项目的进度、成本以及其他要素，并创建项目计划和对项目进行评估。

项目管理的软件： 工程项目管理软件排名？

国外的项目管理软件就属P6和微软的Microsoft Project。国内的和谐万维项目管理软件也算是一款不错的软件。采用B/S模式，集成了项目管理、材料管理、财务管理、行政管理等七个子系统，支持多项目、工作流、项目管理过程的协同也非常好，你可以了解一...

其他答案:标准的工程项目软件是不提供下载的，因为那类软件安装的时候要配置很多东西，比如说数据库之类的，所以如果不是专业it人员不要说安装了，连配置都是一个问题，我们公司用的是深圳金算盘软件的工程项目管理系统，建议你可以问以下他们，好像是可以提供免费的演示的。给你一个qq824661689是那个工程师的你可以问以下。

其他答案:Colloa PM 以BPM工作流引擎为核心，能够实现项目计划、任务、进度、工作量、成本、文档等全面管理，项目实施全程可视化、流程化、主动通知和提醒。并能够与 Colloa CRM 无缝集成，实现项目售前售后的一体化管理。

其他答案:甲骨文的PRIMAVERA是工程行业金标准，其他的国产的基本是手工排程，没法做到自动排程，对大数据量处理也不行。国内代理众多，各有特色。

其他答案:tita,，有网页版也有app，我们公司一直在用，我们同学它们公司是做建筑工程方便的，我推荐的。他们也一直在用，tita的项目管理功能比较多，而且比较灵活，可以去看下，排名不知道，其他家印象不深刻。

其他答案:工程项目管理软件中，8Manage PPM是行内排名不错的项目管理软件，由高亚科技（WISAGE TECHNOLOGY LIMITED）自主研发，已有几百上千个国内外企业客户应用该软件，拥有各行业丰富的成功实施经验，并获得不同国家不同行业用户的推荐。其采用基于B/S的标准J2EE技术架构，支持PC与移动APP，操作简单，可二次开发，中英繁三种自由切换。可与企业原有系统（如CRM、ERP、OA等等）对接，数据实时共享，适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。主要的解决方案包含： (1)业务项目管理（PM+CRM）：项目与业务相结合，一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息，信息可靠、透明，帮助提升企业业务及项目的执行效率 。 (2)项目管理平台：通过工作分解追踪项目活动，可交付成果，实时跟踪信息，管控项目节点、合同，需求、预算、成本、质量、可交付成果等.可二次开发定制。 (3)研发项目管理：复杂研发管理软件，实时研发管理平台，项目进度，风险，成本，质量，资源分配等实时管理，研发进度可视化，数据精准，多维度呈现，预警提醒.适用于中大型企业。 (4)工程项目管理：实时监控工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、风险、质量、验收等。问题预警提醒，降低工程项目风险，跨地域跨部门管理。支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。 (5)PMO项目管理办公室：支持项目组合与项目策略管理，帮助 PMO 管理者高效地管理项目目标，协作，承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。包含单个项目管理所需的功能（产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入），并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到 PMO 层，确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。

项目管理的软件：项目管理软件哪个好？

项目管理软件没有最好的，只有最适合的。找到适合团队定位和使用习惯的产品，才能打通任督二脉。用过市面上的很多款协同产品，大概分为几个大类：

1. 轻协同

产品：Basecamp，Asana，Trello，Notion，Teambition, Worktile...

特点：开放面向C端用户，交互做的比较好

缺点：主要是协同功能，很少或没有针对单一垂类客户的功能支持

评价：适合简单的项目/非研发团队做任务管理和协同，不适合人数达一定规模的研发团队进行研发项目管理。

2. 软件研发项目管理软件

产品：JIRA/Confluence，ONES Project/ONES Wiki，禅道，redmine

特点：有针对研发团队的功能特性，支持软件研发流程，可以进行需求管理、bug 管理。

缺点：JIRA 比较重度，配置复杂，没有中文界面，且服务器在国外访问速度慢；

禅道交互不友好，界面老旧，自定义程度低，不支持任务自动流转。

评价：基本上研发团队只能从上面选。不想付费的、能忍受其交互可以选禅道开源版；对统计报表有需求，希望有自定义工作流，追求更流畅的体验的可以选 ONES Project；不介意英文界面和访问速度的也可以看看 JIRA。需要注意的是，JIRA 是国外的公司，在国内没有服务，有问题也很难响应。

3. 甘特图

产品：Microsoft Project，Omni Plan

特点：任务列表和甘特图相结合，对任务时间维度的把控较好。

缺点：重操作，PM 除了需要管理任务还要管理时间条、资源池；对协同的支持差。

评价：Project 只有 PC 端，Omni Plan 只有 Mac 端，所以按照办公电脑类型选就可以。两款软件文件格式高度兼容，界面上都是左任务列表、右甘特图的布局，并且支持日历和资源池，可以生成可视化优秀的报表，可以说是不分伯仲。需要提及的是，Project 只有 PC 端，没有手机端 App，而OmniPlan 有。但是为了支持在更多场景使用，微软发布了 Web 简化版 Project Online，同时支持多人协作编辑。

除了上面这些软件之外，还有很多服务单一垂类的项目管理软件，比如工程类项目信息系统，等等。

我上一家公司在选型时走了很多弯路，换了好几款产品，PM和团队成员都被换平台折磨得相当痛苦。一开始立项的时候，我们选用了看板鼻祖 Trello。然而随着开发时间延长，任务变得非常多，看板很长反而难以管理，于是我们转向了列表式的 Asana。Asana 的体验真心不错，但是用了一阵却发现，由于产品比较轻度，所以每个产品组一个团队账号，几个产品组是分开使用的。这对于管理者来说很不方便，要切换多个账号才能查看几个产品的进度，于是换成了 Jira ——却由于系统过于复杂没有在团队推进成功。

用过ONES Project-敏捷开发最佳实践 | ONES后，真心觉得对于软件研发团队来说，这款软件比上述的几款都更适合，从需求管理到 bug 管理都能实现，甚至运营、市场的同事也都能在上面工作，能够及时看到产品发布的计划和进度，市场和用户反馈也能及时到达产品和研发组，实事求是地说，市面上再也找不到第二款能够达到上述效果的研发项目管理软件了。

列举一些 ONES Project 的基础功能：

• 自定义的属性表单，可以配置符合你团队需求的需求表单、bug 表单等；
• 自动义工作流，可以让需求、bug 按照你设置的条件进行自动流转；
• 智能报表引擎，支持所有维度的筛选，涵盖各种需求、缺陷、工时、任务统计；
• 全面的项目、迭代概览，帮助你掌握项目与迭代的进度
• PC/移动端支持，支持邮件通知

除了基础的项目管理、任务管理，ONES Project 还深度整合了 DevOps，支持代码关联、持续集成、持续构建：

• 工程师实现功能，提交代码，同时在提交日志里关联对应该任务
• 关联信息将在对应的任务的详情，在对应的迭代概览、项目概览、版本管理中汇总显示

• 提交代码触发CI构建，构建结果将自动关联到对应的代码提交记录，在对应的迭代概览、项目概览、版本管理中汇总显示
• 自动发布构建到测试环境，发布情况将在对应的迭代概览、项目概览、版本管理中汇总显示

最后，支持私有部署！支持私有部署！！支持私有部署！！！

更多功能请看：ONES Project-敏捷开发最佳实践 | ONES

项目管理的软件：请推荐一款好用的项目管理软件，可以查看项目进度，成本，要pc手机都可以报工查询？

根据描述，分析您的主要需求是项目的拆解、进度的监控、成本核算、移动端APP浏览。就需求匹配程度看，推荐您了解一下“小秘”项目管理软件。

小秘项目管理有多个版本，无论是小团队管理个别项目、还是企业管理项目群都能满足。

针对中小型团队：主要使用的是小秘的IM沟通、项目拆解和任务管理等功能。每个项目组形成一个群组，群组中可以发起群聊沟通，并随时创建和跟进任务，沟通可以@具体的项目工作，让讨论内容时刻围绕主题，尽可能的透明化项目协作的各个过程，沟通过程文档自动沉淀形成项目组织过程资产。通过移动端APP让项目进度随时可见，协作更有成效。

针对中大型项目团队：往往需求的是站在企业顶层管理项目群的需求，一般会有质量保证部门，品质保证部门，或是PMO部门，项目管理软件更多的是为这些部门人员使用。小秘的企业级项目管理功能用于支持企业层面对项目进行整合管理，监督控制项目的进程，统计项目工时，核算人力成本，质量保证和控制等。

项目管理，选择合适的工具是一方面，更关键的还是项目管理的人，项目管理思维。

项目管理的软件：有什么比较好用的项目工时管理的软件？

关于工时表及工时管理的应用， 建议阅读下面这篇文章：
工时表(Timesheet)及工时管理的应用

如果想知道如何选择工时管理软件系统，建议阅读另外一篇文章：
如何选择工时表(Timesheet)及工时管理软件系统

项目管理的软件：关于项目流程管理软件有哪些？

常用的项目管理软件有：

1、Project Scheduler Scitor公司的Project Scheduler软件是一个基于Windows的项目管理软件包，他获得《电脑杂志》的“编辑选择奖”（Editors' Choice Award）。Project Scheduler具备传统项目管理软件的所有特征，图形界面友好，报表功能清大，制图方面也是如此。对多个项目及大型项目的操作处理也比较简单，与外部数据库的连接也不同一般。该软件的缺点是联机帮助和文件编制以及电子邮件功能有限。

2、SureTrak Project Manager SureTrak Project Manager是Primavera Systems公司的产品。该公司也生产一种叫做Project Planner的优质尖端软件管理软件包。SureTrak Project Manager是一个高视觉导向的程序，具有优异的放缩、压缩和托放功能。他的基本结构，如柱图、图表、色彩和数据结构便于调整，定制模板也容易创建。他的工作分析结构功能优异，便于使用。重复活动处理简便，活动网络图可以分区段存储在磁盘里，并可以装入其他程序。联机帮助几文件编制是他的不足之处。

3、Primavera Project Panner Primavera Project Panner（简称P3）系列工程项目管理软件是美国Primavera公司的产品，用于工程计划进度、资源、成本控制，是国际上流行的高档项目管理软件，已成为项目管理的行业标准。 P3适用于任何工程项目，能有效地控制大型复杂项目，并可以同时管理多个工程。P3软件提供各种资源平衡技术，可以模拟实际资源消耗曲线、延时；支持工程各个部门之间通过局域网或ingernet进行信息交换。

4、MS Project Microsoft Project是微软公司的产品，目前已经占领了通用项目管理软件包市场的大量份额。MS Project的数据库中保存了有关项目的详细数据。他还可以利用这些信息计算和维护项目的进度、成本以及其他要素，并创建项目计划和对项目进行评估。

项目管理的软件：有哪些好用、性价比高的工程项目管理软件？

我们都知道，不同的工程有不同的属性。那么最好是能够通过业务特性属性来决定系统长什么样。

魔方网表，提供了不需要开发就能够自定义业务管理的能力，能够像搭积木一样搭建你要的项目管理系统。您不需要任何的开发知识，只需要了解您的业务，就可以在线搭建真正适合你公司的项目管理软件。这保障了好用。

同时这套管理软件是“活”的，您可以根据需要随时修改和完善，却不需要维护成本，而且还有给小团队的优惠版，这保障了性价比高。

如果您现在是小团队又要性价比高，您可以尝试一下魔方网表！

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项目管理的软件：工程项目比较多，用什么软件管理比较好？

选择软件大家肯定都想要“快速”找到“合适”的工程项目管理软件，但是怎么样才能既能做到“快速”又“合适”呢，自己利用无代码平台开发一个呗！担心没有编程能力、开发周期长？那是因为没有选好合适的工具。推荐支持无代码搭建工程项目管理软件的工具-轻流（没有开发基础的业务人员也可以快速上手噢）。主要特点如下：

1、从立项到最终的结项，项目管理流程完全自定义

解决行业系统复杂难用、难以完全匹配实际项目流程的痛点，无论是招标投标、立项还是项目执行当中的监控和最终结项，都可以根据你的项目规划及特殊性自定义项目流程。

2、物料的采购及消耗，可随用随记，系统自动进行物资库存实时汇总

基础信息及数据录入之后，轻流系统可以按照设定的规则自动实现库存实时汇总，每一笔消耗都可以随时查询详细的关联信息，从根源上帮助你节省成本。

3、质量安全管控，权责落实到位

从质量管控、安全检测、设备巡检等不同的方面提供了一个流程化协作系统，通过轻流你可以从记录问题、下达整改任务，到整改审批直至任务最终结束的全过程，实现实时反馈整改信息。

4、多报表类型项目仪表盘，助力跟踪项目全局动态

系统可以提供5大常用项目动态仪表盘，帮助你实时跟踪项目动态，当然你也可以根据自身需要任意配置。

5、支持PC、手机等多终端操作

轻流不仅在pc段可以使用，你可以通过移动端进行考勤、工作汇报、各类申请等工作，方便快捷。好啦，如果觉得不错，可以去试用看看哦~