「太原加盟网便利店」 想在太原开个小便利店,不知道的投资多少钱

太原加盟网便利店： 想在太原开个小便利店,不知道的投资多少钱

10万左右

其他答案:开店的目的无非是为了赚取利润，所以在未开店之前，应对店内的硬件设备投资及所需资金量、建设装潢时间、日常流动资金量及筹集方式、各项商品的利润和经营费用等诸多事项加以深刻的了解和把握。只有在充分的准备下，才能增加便利店开设的成功率。1 、硬件设备投资在便利店的筹备初期，硬件设备投资需要较大的资金量。店主需要从财务的角度上对其进行认真的分析和论证。便利店的硬件设备主要包括基础设施和经营设施。（ 1 ）基础设施部分① 装潢：在便利店的装潢设计上，店主首要考虑的是商店定位的客户群体。便利店要满足消费者一次性购足商品的需求，店内营业面积则至少要在 50 平方米以上。在店内装饰方面，要尽可能地大众化，以满足多数消费者的喜好。② 冰箱：冰箱在便利店是一项非常重要的基础设备。目前主要冰箱有冷藏和冷冻两种，店主选择何种类型的冰箱要结合附近商圈的客户结构而定。如果周围的顾客流动性较大或青少年的比重较高的话，就要考虑多增加冷藏冰箱；如果周围的住宅密集，就要多增加冷冻冰箱。③ 空调：通过空调调节室内温度，能使客户在店内停留较长时间而购买较多的商品。便利店内用的空调主要为吸顶式空调和直立式空调。吸顶式空调优点是不占用地面空间，店内商品货架可以增加，营业额就可以提升，缺点是价格较高，对房屋层高要求高。直立式空调价格相对便宜，但需要占用一定的地面空间，如果店面不大，有时还会影响货架的布置。一般 50 平方米的店面需要至少 2 台直立式的空调。④ 水电：水电在店内的所有工程中，最为复杂，工程质量要求也最高。在施工期间，从配线、拉管、装开关箱、送照明电、给水与排水、消防安全等，所有过程和材料的品质都需要严格要求，而使整个店能达到安全、美观、使用的标准。⑤ 货架：便利店货架的功能是陈列商品，让消费者在店内很容易找到所需的商品。货架的组合有单面架、双面架、前护网、侧护网和背网等。⑥ 招牌：消费者选择进入店内的原因中，招牌的亮度与色调是其中之一。因此在招牌的设计与装置时，要考虑其色泽是否能被消费者所接受，位置是否明显，亮度是否明亮等。（ 2 ）经营设施部分① 冷冻碳酸饮料机：青少年较喜爱碳酸饮料，其毛利高，资金周转快，因此只要是以青少年为主的商圈，都可以考虑购买。② 咖啡吧：是热食的商品，在冬天饮料普遍销售不佳时，咖啡吧所提供的商品可以提升商店的经营业绩。③ 微波炉：有利于消费形态的改变，使速食产品能提供消费者卫生快速的服务，可以节省客户许多时间。④ 收银机：提供店主经营管理每天的现金收入，一般一家店最好购置两台，一台用于日常运作，一台则用以备用。⑤ 热狗机：目前很多便利店都使用这种经营设备，所提供的商品主要是针对青少年。在经营设施方面，如果商圈内青少年人潮不是很多，店主可考虑不购买碳酸饮料机，如此可以节省一笔投资费用。而咖啡机和咖啡吧，店主也可任选其一，不需两种都购买。除了以上所提到的基础设施和经营设备以外，店主如再增加设备，则费用要再加入计算。2 、经营费用部分由于竞争越来越激烈，使便利店的营业额一直无法提升，但经营费用却会逐年增加，在此情况下，店主对店的管理费用必须严格控制，才能不至于因费用的增加而使经营效益下降，造成投资成本回收期的延长。一般经营费用可分为固定费用和变动费用。（ 1 ）固定费用① 人事费用：如工资、资金、加班费、福利金等。② 设备费用：如装潢、经营设备折旧、租金、保险费等。③ 维持费用：如水电费、消耗品费、事务费、工杂费等。（ 2 ）变动费用主要包括广告宣传费、修理费、盘损、营业税等。便利店的经营费用究竟控制在多少以下才算合理，一般而言，其经营总费用与销售额相比，要控制在 18% 以内才算可以。这其中房屋租金、人事费用、水电费和设备折旧占有相当重要的比例。在控制经营费用时，店主一般应注意以下六条原则：① 店员薪资总额不要超过总经营费用的一半，即薪资总额除以总费用小于 50% 。② 人事费用与销售总额相比应小于 7% 。③ 总费用与销售总额之比要控制在 18% 以内。④ 总费用与销售毛利相比要维持在 80% 以内。⑤ 固定费用占总费用之比应在 85% 以上。⑥ 变动费用占总费用的比例应小于 15% 。便利店经营必须遵循上述六项原则，才能达成其经营效益，使店主获得合理的利润。3 、开店资金筹备与运用在决定经营便利店时，除了对硬件设备、商品毛利、经营费用、损益平衡要充分了解外，对开店的资金筹措及运用也要有详细的规划。在资金筹备方面，如果有足够的资金，就可以独资经营，若资金不足，可以运用很多方法解决，例如找合作伙伴合资、向银行贷款或向亲友借款等，都可以充分利用。在筹备足够的资金后，首先要有详细的资金运用计划书，而资金运用计划书可能随着用地计划与建设计划的变更而发生变动。但资金运用的数值是开店计划实施上的目标数值，因此在实际筹建时，应力求朝向既定的目标进行，以免造成太大的出入，而影响资金的使用效率，对于筹建中各项难以预测的突发事件，在开始计划时，也要考虑临时应...

太原加盟网便利店： 太原加盟超市

我知道他们的内幕，千万不要干，60平米最少投20多万，3年回不了本，等你不干了以后，当初高价卖你的货架根本不值钱，消耗品打折回收，好的地段都是他们总部自己人经营了，那些差的地段卖不了什么东西，就算是4000，毛利率很低啊，人工房租水电税，...

其他答案:你看你是要那种规模的，太原做的最好的便利店，也就是小超市就是唐久了，有的店里卖彩票，交电话费啥的，而且好像开一个也不需要很多成本。太原现在有很多家了，开在居民区里很合适。 要是大超市的话那就是美特好了，在太原绝对比沃尔玛强，不过那个规模一般都很大~~

太原加盟网便利店： 我想在太原市开个小超市不知道哪儿最挣钱-百度知道

展开全部 不知你想开自营店还是加盟店？各有特点：自营店灵活性大，但是商品渠道没有保证；加盟店进货、管理都有依靠，但是限制了盈利空间。还有，你的起动资金有多少，这在很大程度上限制了规模；你应该知道，零售企业是考规模发展的。地点在哪里...

太原加盟网便利店： 在太原加盟唐久便利店和金虎便利店能挣钱吗？最好自己有这两个便利...

展开全部 呵呵最好不要加盟。自己干一个。现在太原唐久，金虎它们的货物都不是很好而且也不全，还比私家超市贵...

太原加盟网便利店：现在太原开便利店还挣钱吗？

加盟那两家都行，最主要的是位置。给你讲个实例，位置不用说，就某小区门口，旁边第一家门面是唐久，然后是老白，第三家金虎。实际情况就是第一家唐久什么时候都是人满的，金虎连个转悠的问没有。所以可以想到，位置最重要吧。

第二个说的是服务，虽然加盟了有了品牌，但是服务要到位。还是这个地方，隔两条街的小区门口一家唐久，拐过去一家金虎。门口是老两口经营，那边雇的好几个。但是离门口近的人很少。拐过去的人很多。反正我每次都多有几步去拐过去的。就因为一次我给孩子想接点热水，去了门口那家（都提供的），老太太拒绝了不给热水必须买东西白给。买了东西是打了热水但是还是不高兴的样子。而拐过去人看孩子喝，还给弄的温水，而恰好还有环卫工人过去免费打水喝。

所以不管怎么弄，一个位置，一个服务。

另外，据我所知，这两个牌子加盟简单，事情多。像现在都搞网上购，是对门店有要求的，要完任务的……家里正好两家都有开的，经常被烦，让从网上下单，第二天再去店里拿。说这是任务。

太原加盟网便利店：太原最大的便利店连锁是哪家？

在太原，说起最大的便利连锁店，这个当然非唐久便利莫属啦。无论是大街小巷，倒处都是。

唐久便利店，网上搜到的信息是：

”山西省太原唐久超市有限公司于1996年5月27日在太原市工商行政管理局登记成立。法定代表人杨文斌，公司经营范围包括预包装食品(含保健食品)、散装食品、乳制品(含婴幼儿配方乳粉)等。“

老太原的人们，似乎都记得唐久的前身，或者说是起家是“太原糖酒公司”，怎么样？是不是读起来那么的熟悉呀！就是”糖酒“两个字的谐音哦。唐久---糖酒。

当然喽，唐久这个名字，更有一种晋韵唐风，好运长久的意味。

还有一些便利连锁店，如金虎超市连锁便利店、青创田园等，发展的势头都还是很强劲。

这些便利店里基本上什么都有，大概最多的就是快消品了。

这个问题回答起来，难度系数吧。敢不敢给我遇到个难度数的提问啊？

对了，补充一点，便利店里你要是想买个针头线脑的，就省省腿吧。那里没有～

刚学着回答问题，好想有更多的人关注小小的我，再给个留言呀啥的，就美了～

我会失望么？盼望着盼望着～

太原加盟网便利店：太原连锁便利店除了金虎和唐久还有哪些比较好的加盟店？

第一、两家超市。 第二、两个老板。 第三、糖酒前身是山西糖酒果品公司（属于国营）金虎便利属于私企。