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「贵州连锁加盟」 贵州卤味加盟多少钱左右能开店? 爱问知识人

2024.01.11 04:45

文章来源:顺利加盟网

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贵州连锁加盟: 贵州卤味加盟多少钱左右能开店? 爱问知识人 增强美味熟食店的赢利和抗风险能力.让投资者获得更多的回报,实现创业致富的梦想,分享联营

贵州连锁加盟: 贵州卤味加盟多少钱左右能开店? 爱问知识人

增强美味熟食店的赢利和抗风险能力.让投资者获得更多的回报,实现创业致富的梦想,分享联营成功带来的喜悦。加盟卤味一年四季都可以,卤味加盟,卤味的非常有特色,它是讲过秘制的酱料进行爆炒后,再配上上百种新鲜食材,让人垂涎欲滴。而且卤味的...展开全部

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贵州连锁加盟:贵州奶茶连锁加盟哪个品牌好?

地段好,人流量多,生意好,加盟哪个品牌都不是主要的。

贵州连锁加盟:听说贵州新出了一个品牌叫回家吃饭,不知道怎么样,能加盟吗?

原先也没有餐饮行业的经验。后来也加盟过餐饮。当萌发这个想法后,前前后后看了大概四十多个加盟品牌,其中深入考察了十来个,那时候目前加盟了一个火锅类的,两年多的时间也经历了不少。算不上专家,只是稍微有一点感触。至于你说的新品牌我不是太熟悉。就说说个人看法吧。

1、特许经营是一种靠谱的商业模式,但在国内鱼龙混杂


加盟(特许经营)其实是一种非常成熟的经营模式,许多有名的品牌也都开放特许经营。餐饮界采用特许经营模式最出名的公司是subway(赛百味)。subway是全球餐厅数量最多的餐饮连锁企业,共有4万多家,从餐厅数量上比麦当劳还要多。这4万多家店中,仅有1家是直营店,其余都是加盟店。2013年开始,麦当劳在上海地区也正式开放了加盟。我举这两个例子是想说明,加盟本身其实是一件非常靠谱的事。

但在国内,餐饮加盟大部分是非常不靠谱的事。就像上面说的,特许经营这个行业里充斥了太多以圈钱为目的、忽悠人的品牌和企业。其实开放特许经营对一个餐饮品牌的自身要求是非常高的,要求这个品牌标准化程度非常高,包括要有统一的视觉形象、统一的设计和施工,统一的产品、统一的原材料供应链等等,以及要对加盟商有考核制约机制,但市场上目前90%以上的加盟品牌都没有修炼到这样的程度,相当一部分品牌仅仅在开了两家店之后(法律规定,一个品牌开放加盟,至少要开设两家直营店),就开始开放加盟,在各种加盟网站上投放广告、做百度推广,收了加盟费、卖了一堆设备、原物料后就不管加盟商的死活,然后过一两年再换新品牌重新忽悠人,这样的公司市场上比比皆是。

2、对于挑选加盟品牌的建议


所以,加盟餐饮首要的是挑选一个好的品牌。从我个人的喜好而言,我找加盟品牌要具备几个条件:一是成立已经有3年以上、品牌在市场上已经被认可的(大众点评起码要在4星以上);二是产品线比较丰富,新品更迭速度较快的;三是口味我自己比较喜欢的。为什么要选成立三年以上的?因为这种品牌一般已经积累到一定程度,短期内倒掉的可能性相对较小。而产品线比较丰富、新品更迭速度较快的品牌,生命周期会相对较长。这个反面的典型就是彻思叔叔,当时彻思叔叔刚进上海时火爆的一塌糊涂,天天排队爆满,但仅仅维持了半年就开始大滑坡,关键原因就是产品太单一,只靠两三款烘培蛋糕,结果很容易被竞争对手模仿,到最后被市场抛弃。至于第三个条件,则纯粹是我的个人喜好了。

但这里要说明的是,满足以上条件的往往是知名品牌,这种品牌的优势在于标准化程度高、总部对加盟商支持力度大,缺点则是物料成本较高、毛利较低,投资回报周期相对较长。而新兴品牌则由于没那么强势,毛利相对较高,如果选中了一个比较靠谱的公司,投资回报周期会相对较快;但同样,这个品牌短期内迅速衰落的可能性也比较大。

3、市场调研和盈利测算的重要性
在选择好品牌之后,从投资的角度,最重要的是要做市场调研和盈利测算。如果市场调研比较扎实、盈利测算做得比较准确的话,可以极大降低投资失败的概率。
几种方式:一种渠道是直接向品牌官网上留的电话咨询,这个主要是问清楚投资金额的组成以及产品的毛利;另外就是实际跑店,找店经理和店员聊天,这个主要是了解这个品牌的主要顾客群、各个地段店铺的营业额、员工人数、工资、房租等运营的情况。这两步工作做完之后,基本上就可以自己做一张投资测算表,通过这张表格就可以知道预估营业额所对应的投资回报。

4、选址是核心中的核心
正式加盟某个品牌之后,接下去最核心的就是选址。这么说吧,一个知名品牌餐厅的选址对业绩的贡献度大概会在70%左右,而对一个新兴品牌而言,选址对业绩的贡献度则可能会达到80%甚至以上。也就是说,我们能否选到一个租金相对较合理、位置和品牌的顾客群匹配度较高的商铺,是决定我资是否成功的关键。
至于选址怎么选,我的体会是,主要靠人脉资源,还有一部分运气。

5、运营的重要性
如果以上步骤都已经完成了,那么接下去最重要的是就是店铺的运营。虽然品牌总部会为加盟店提供一定的支持,但这个店铺营业额能做到什么程度,剩下的还是得靠运营。加盟商能够亲力亲为自然最好,如果做不到亲力亲为,那就要挑一个好的店经理,即对加盟商忠心耿耿,又有比较丰富的餐饮管理经验。我的体会是,要设计一套合理的薪酬激励机制,把店经理和自己牢牢绑定在一起。

虽然加盟可以省心省力,但其实还是要付出相当的努力的。另外,我的体会是心态要好,不要把加盟作为生计的主要来源,这个风险太大,也容易把心态做坏掉。最好是抱着“不亏本”就行的心态,这样反而容易有惊喜。

最后,祝所有想投资加盟的朋友好运!

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文章来源:顺利加盟网

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