项目管理pmp： 项目管理PMP证书在中国有用吗？ 爱问知识人

这个，肯定是有用的呢。。兄弟 ，看下面你就知道了。PMP是项目管理界含金量最高的证书，在全球185个国家和地区得到了高度认可。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认...展开全部

项目管理pmp： PMP与软考项目管理有什么区别

首先我们要知道PMP是指的是项目管理专业人士资格认证的，它是含金量非常高的一个认证证书。但是很多项目管理专业人士还是不太清楚到底应该如何正确的理解PMP。或者说他们想要更加了解PMP是什么？PMP能够给他们的职业生涯带来什么？所以接下来我们就...展开全部

其他答案:pmp是国际项目管理认证，一般在外企比较有用，考试两百道选择题中英文对照，还算简单吧。 系统集成项目管理工程师（项目经理）考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。 在国企事业单位可以评职称，在系统集成企业可以评项目经理，系统集成企业可以利用项目经理证评资质。相关的文件，你需要的话，可以发给你1561435525@ 希赛有pmp认证包过班和系统集成项目管理师包过班，你可以了解下。 两个证都可以去考，但是就你的情况，我觉得你可以先考系统集成项目管理工程师，再去考信息系统项目管理师（即可以评项目经理，又可以评高级项目经理）

其他答案:软考信息系统项目管理师介绍： 软考信息系统项目管理师属于软考高级。一般需要考综合基础、案例分析以及论文三个科目，只有这3个科目都及格才算通过了软考考试。在这考试中间论文的科目难度会比较大，涉及信息系统项目管理、信息安全以及多项目的管理、项目绩效考核与绩效管理等很多方面。 PMP项目管理师介绍： PMP项目管理师认证考试则主要涉及到五大过程组以及十大知识领域。 五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组； 十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。 PMP认证考试的内容主要来源于PMI官方教材PMBOK指南，每隔几年考试大纲都会进行调整。 这二者之间的区别是： 1. 从上面可以看出，这两者考试的方向是不同的，并且考试的难度也不相同。 项目管理师考试必须经过培训才能报考，而软考可以自助参与考试，只是自己考软考的通过几率不太大。 项目管理证书是不能挂靠的，但是一般企业招标或是面试很多都会要求有这个证书；软考项目管理师证书可以挂靠到别的企业，还可以积分入户跟评职称。 整体来说，如果你考过了PMP，你再考高项的话会简单许多。PMP比软考高项一般会稍简单些。 如果您还有不清楚的地方，可以随时咨询我们，为您免费答疑。

其他答案:PMP全称是Project Management Professional,PMP是项目管理资格认证，是目前在国际范围内项目管理领域使用的认证。 PMP认证的官方机构是（PMI）美国项目管理协会。 PMP的内容为项目管理知识体系，是可以用于各种行业、组织形态下的项目管理活动。 信息系统项目管理师是软考（计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）的高级资格，是计算机软件职业领域的项目管理人员考取的职业资格证书。 信息系统项目管理师的颁发机构是国家工业和信息化部与人力资源和社会保障部。 信息系统项目管理师的内容为计算机互联网行业的管理知识、技术知识、项目管理知识。 由于PMP认证在IT行业的应用范围比较广，信息系统项目管理师又是IT行业的职业资格证，两者都和项目管理有关，因此二者容易被混淆。

其他答案:认证机构：PMP：是由美国项目管理协会发起的一项考试，是国际范围内的一项考试。软考：是国家人事部和信息产业部对全国计算机与软件专业技术人员进行的职业资格和专业技术资格认定，属于国内认证资格。 适用领域：PMP：不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。软考：专指软件行业的项目管理。 报名条件：PMP：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。除此之外，还对学历和项目管理经验有一定要求。软考：不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。 继续教育：PMP：每三年必须重新进行认证，否则，PMP证书就会过期 软考： 1、如果需要注册或挂靠，则需要继续教育；继续教育要求每4年进行一次换证。2、如果证书只用来凭职称，则不需要继续教育。 注册和挂靠：PMP证书不可以挂靠。软考（高级）项目经理可以挂靠，这是因为这个证是国家认可的，一些企业需要相关资质。

项目管理pmp： 项目管理考什么内容？pmp考什么内容？ 爱问知识人

全部是选择题，考五大过程组，而且是中英文的，好好听课，通过考试没问题的，像我这样的挂科小王子，当时上的是欣旋远程班，都考了2P3M。

项目管理pmp： 项目管理认证是什么？pmp项目管理认证是什么？ 爱问知识人

PMP项目管理认证是一个含金量很高的认证，我就有的，对工作很有帮助，我就是靠他顺利转岗，而且现在领导都很器重我，薪水也加了不少，真的非常感谢欣旋的老师让我顺利考了4P1M。。

其他答案:PMP项目管理认证是一个含金量很高的认证，我就有的，对工作很有帮助，我就是靠他顺利转岗，而且现在领导都很器重我，薪水也加了不少，真的非常感谢欣旋的老师让我顺利考了4P1M。

项目管理pmp：6年的项目管理经验，并考了PMP证书，好找工作吗？

回答概述：

• 职涯发展上，PMP证书对跨国企业项目管理人员有很大的帮助，互联网公司其次，国企和私企作用甚微。

• 行业细分上，PMP对制造业、物流业、零售业等成本依赖型企业帮助很大，对建筑业等已有国家级资格认证证书的行业帮助次之，对IT等技术依赖型企业的帮助最小。

• 真金白银上，针对不同的职级，PMP可能会带来薪资提升，前提是企业已经引进PMP管理技术，或者愿意报销你的PMP学费。

回答分类：

项目管理-资质认证-PMP资格证书

回答详情：

• 除了提升项目管理能力外，学PMP到底能不能涨工资？

这可能是众多PMPer最为关注的问题，但遗憾地说，我们的回答并不能让人满意。截止17年3月，中国已经有近19万人通过了PMP考试，且每年在以10%的递增，他们大多在一二线城市工作，按照这样的情况估算下去，PMPer很快就会“占领”大中城市未来几年的项目类中高端岗位，掌握PMP技术的员工可替代性不断提升，Boss没理由花更多的钱留他下来。如何通过PMP涨工资呢，方法有四：

1. 如果企业引入了健全的PMP培训认证体系，或者已经和PMP培训机构合作，我们在这里考过了PMP，可能会涨工资，甚至会加官进爵；

2. 如果企业有专用人力资源培训经费，且认可PMP资格，我们在这里考了PMP，可能会有补贴，甚至会涨工资；

3. 如果我们在企业成功做了数个项目，和人力、老板关系维护较好，并且自告奋勇考PMP，提出加薪请求，有可能会涨工资，但这个真靠关系和运气；

4. 如果企业有健全的人力资源培训体系，且规模在500人以上，我们可以建议企业引入PMP培训，或者以公司名义报考PMP，可以节约考试成本，甚至赚取“好处费”；

• PMP认证“向外不向内”，“向入不向出”，“向内不向外”，需“因地制宜”：

向外不向内，PMP是基于西方管理学体系搭建的项目管理框架，老外自然容易认同并接受，所以，PMP对跨国企业是很有价值的，比如华为（但是华为有自己的项目管理体系），我了解到，部分外企把PMP认证作为上升管理层的必要条件。PMP对国企和私企的作用不大，国企看中软考的高级项目经理认证，因为那是做政府项目的必要条件，而私企只看中项目经验，也就是现成的项目文档、管理方法快速复制到新的项目上。

向入不向出，求职的时候，PMP还是有些作用的，但我相信，几年后，PMP并不能给求职者增加太多亮点。而离职和涨工资的时候，PMP作用甚微，我们不可能因为考过PMP就要求老板涨工资，或者以此保证公司不开除我们，因为比起软考证书挂靠资质评审，PMP认证并不能给企业带来任何实际的利润。

向内不向外，PMP认证，更多是帮我们梳理自身混乱的项目管理体系，丰富项目管理工具，而非升职加薪，人脉交际（前面几年可能还有些作用）。“只有内在能力提升了，才能把项目做多，做好，项目做好了，经验才会丰富，经验丰富了，人脉和薪水自然提升了”，PMP只是一种途径，帮助我们更快走完以上过程，达到目的。

重点关注：

• ACP（敏捷项目管理）：这两年，大企业更喜欢ACP。

• 国家软考-高级项目经理认证：国企必备，但是录取率不高。

出处标识：

1. 百度百科：PMP

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

2.新浪博客：旷野——PMP考试中国人数统计及PMBOK指南第六版最新消息

2017年4月17日在深圳召开的PMI中国年度注册教育机构合作伙伴大会（PMI（China） . Kickoff Meeting）中发布了最新关于PMP中国考试人数数据统计以及PMBOK指南第六版的最新信息。据悉，截止到目前，中国大陆已经有近17万人通过了PMP考试，加上香港台湾，大中华区已经有近19万PMP。全球PMP76万多，相当于中国占了四分之一。大家可以通过下面的图中了解PMP考试在中国发展的趋势。

项目管理pmp：PMP在项目管理岗位上重要吗，求备考PMP心得？

以我的经验，在项目管理岗位上，需要拥有PMP证书的管理者。

PMP证书，是美国项目管理协会颁发的证书，该证书的持有者证明其具备了美国项目管理协会认可的项目管理知识，掌握了项目管理的基本工具，拥有了一定的项目管理能力。

要获得PMP证书，必须经过培训，参加PMI组织的考试。PMP包括九大知识领域以及多种项目管理工具。我认为，通过培训学习和考试，至少让人了解了项目管理西方式的思维方式，这是一种不同于中国人的思维方式，而且世界范围内通用。尤其在海外项目上，比较认可该证书。

大约15年前，我通过考试，获得了PMP证书。

我个人的经验，拿到PMP证书，可以慢慢领悟其中的思维方式，逐步应用到实际项目实践中去；而且，PMI管理体系时时更新，不同版本不断推出，持证者要做到“时时更新，与时俱进”，不断学习，继续丰富自己的项目管理知识。

而那些要在专业技术上往纵深发展的设计人员，冷眼以为就没有必要参加了，不要一股风，一阵雨，也别把参加PMP学习当成“福利”，否则会累着他们，有所为有所不为。

项目管理pmp：PMP与项目管理是什么关系？

PMP(ProjectManagementProfessional)是指项目管理专业人士资格认证。PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：1．PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。