「哪些是项目」 什么是项目性质？ 爱问知识人

哪些是项目： 什么是项目性质？ 爱问知识人

项目性质分类 （1）新建项目： 一般是指从无到有，“平地起家”，新开始建设的项目。包括新建的企业、事业和行政单位及新建输电线路、铁路、公路、水库等独立工程。现有企、事业和行政单位的原有基础很小，经建设后，其新增加的固定资产价值超过其...展开全部

哪些是项目： 什么是项目管理 爱问知识人

项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。在国际上，项目管理已获得了广泛应用，已从最初的国防、航天建筑工程领域，迅速发展到电子、通信、计算机、软件开发、金融等产业，甚至是...

其他答案:什么是项目管理 “项目管理”给人的一个直观概念就是“对项目进行的管理”，这也是其最原始的概念，它说明了两个方面的内涵，即： （ 1 ）项目管理属于管理的大范畴。 （ 2 ）项目管理的对象是项目。 然而，随着项目及其管理实践的发展，项目管理的内涵得到了较大的充实和发展，当今的“项目管理”已是一种新的管 理方式、一门新的管理学科的代名词。 可见，“项目管理”一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，即一种有 意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动；其二是指一种管理学科，即以项目管理活动为研究对象的 一门学科，它是探求项目活动科学组织管理的理论与方法。前者是一种客观实践活动，后者是前者的理论总结；前者以 后者为指导，后者以前者为基础。 就其本质而言，两者是统一的。其于以上观点，我们给项目管理定义如下： 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指 导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合直协调与优化。 所谓实现项目全过程的动态管理是指在项目 的生命周期内，不断进行资源的配置和协调，不断做出科学决策，从而使项目执行的全过程处于最佳期的运行状态，产 生最佳的效果。所谓项目目标的综合协调与优化是指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标，在相对较 短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标。 项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用 控制、进度控制等五项基本任务来展开的。项目管理贯穿于项目的整个寿命周期，它是一种运用既有规律又经济的方法 对项目进行高效率和质量进行考核，并注重将当前的执行情况与前期进行比较。 在典型的项目环境中，尽管一般的管理 办法也适用，但管理结构须以任务（活动）定义为基础来建立，以便进行时间、费用和人力的预算控制，并对技术、风 险进行管理。在项目管理过程中，项目管理者并不对资源的调配负责，而是通过各个职能部门调配并使用资源，但最后 决定什么样的资源可以调拨，取决于业务领导。 一般来说，列作项目管理的一般是指技术上比较复杂、工作量比较繁重、不确定性因素很多的任务或项目。第二次世界 大战期间美国对原子弹，以及后来的阿波罗计划等重大科学实验项目就是最早采用项目管理的典型例子。项目管理的组 织形式在上个世纪 50-60 个代开始被广泛应用，尤其在电子、核工业、国防和航空航天等工业领域中应用更多，目前 项目管理已经应用在几乎所有的工业领域中。 项目管理是以项目经理（ Project Manager ）负责制为基础的目标管理。 一般来讲，项目管理是按任务（垂直结构）而不是按职能（平行结构）组织起来的。项目管理的主要任务一般包括项目 计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制等五项。 日常的项目管理活动通常是围绕这五项基本任务展开的。项 目管理自诞生以来发展很快，当前已发展为三维管理： （ 1 ）时间维：即把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理。 （ 2 ）知识维：即针对项目生命周期的各不同阶段，采用的研究不同的管理技术方法。 （ 3 ）保障维：即对项目人、财、物、技术、信息等的后勤保障管理。 。

其他答案:复旦大学出版社《项目管理》教材：项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法和体系。

哪些是项目： 什么是工程项目？ 爱问知识人

工程项目是单件性和多样性组成的集合体。每个工程项目的建设都需要按业主的特定需要单独设计、单独施工，不能批量生产和按整个工程项目确定价格，只能以特殊的计价程序和计价方法，即要将整个项目进行分解，划分为可以按定额等技术经济参数测算价格...

哪些是项目： 什么是建设项目？ 爱问知识人

建设工程项目按规模的大小分为建设项目、单项工程、单位工程、分部工 程、分项工程。基本建设工程项目，亦称建设项目（construction project），是指按一个总体 设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程...

哪些是项目：什么是项目？

所谓项目，简单地说，就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。一般来说，项目具有如下的基本特征：

1、 明确的目标

其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务。

2、 独特的性质

每一个项目都是唯一的。

3、 资源成本的约束性

每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。

4、 项目实施的一次性

项目不能重复。

5、 项目的不确定性

在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，因此项目也会出现不确定性。

6、 特定的委托人

它既是项目结果的需求者，也是项目实施的资金提供者。

7、 结果的不可逆转性

不论结果如何，项目结束了，结果也就确定了。

哪些是项目：什么是项目？

项目目标（ProjectObjectives）：简单地说就是实施项目所要达到的期望结果，即项目所能交付的成果或服务。项目的实施过程实际就是一种追求预定目标的过程，因此，从一定意义上讲，项目目标应该是被清楚定义，并且可以是最终实现的。项目目标包括:可测量的项目成功标准.项目可能有各种各样的经营,费用,进度,技术和质量目标.项目目标可能还包括费用,进度和质量指标.每一个项目目标都有属性,例如费用目标就有美元单位或人民币单位.

项目管理的目标就是项目的目标，没有区别。

哪些是项目：什么叫做项目？

广义的工程就是项目狭义的项目就是工程项目组成了工程，工程含了很多的项目 工程是由许多的项目组成的 一个项目是由一个或几个单位工程组成的，一个单位工程是由几个分项工程组成的，例如一个小区由10幢楼为一个项目，每一幢楼为一个单位工程，每一幢楼中的土建、给排水、电气等又是几个分项工程是开发建设项目的简称“项目”。实际习惯叫工程，如监测、监理、施工等施工期一般多叫“工程”。