2024.01.11 06:09
「连锁酒店预算」 如何做好酒店财务预算管理? 爱问知识人
文章来源:顺利加盟网
连锁酒店预算: 如何做好酒店财务预算管理? 爱问知识人 酒店公关营销部经理岗位职责和工作说明直属上级:总经理、营销总监督导下级:公关营销部助理、
连锁酒店预算: 如何做好酒店财务预算管理? 爱问知识人
酒店公关营销部经理岗位职责和工作说明直属上级:总经理、营销总监督导下级:公关营销部助理、文员联系部门:各旅游部门、大企业、酒店各部门「岗位职责」负责酒店的公关营销工作,指定公关营销计划,组织和招徕客源,掌握市场信息,做好内外协调沟...展开全部
连锁酒店预算: 宾馆投资预算是怎么算的
看你怎么开。如果是转让来的酒店,交了转让费就可以经营。如果你是改造其他物业来做酒店,假设有60多间房(不含餐饮),这些费用一部分首付租金、剩余的改基础结构、外墙装饰、消防、水电布局、购置锅炉、电梯等。如果是新修建酒店,几十万恐怕连地...
其他答案:我不知道你在什么地方开,像北京,上海这样的城市2000平你的是亿万富翁了。 而且就算是一般的城市,也分地段。开宾馆,酒店,酒楼,餐厅,ktv之类的企业特别注重地点,位置。首先场地就占一大笔投资预算。 有了场地,办执照又是一笔预算,其中灰色支出也不少,现在的中国,唉...答对不好以后查你到死!还不如不开。 其次是装修,2000平,54间房,虽然是快捷宾馆但是也不会很少,装修最好参照一下比较有名的快捷酒店,比如“如家快捷酒店”。这笔预算当然要看要什么档次的快捷酒店了,2000平一般80w-300w装修.看你要什么质量了。 然后是宾馆所需的各种用品,比如客房内的床,电视,空调衣柜之类。这些不敢给你明确的数字,因地而异,如你所需。不管是快捷不快捷的宾馆,都要有自己的餐厅。餐厅又是一笔预算,厨房设施,餐具,座椅板凳等。 招聘员工的工资预算,如果不常看管的话需要招聘店长,如果自己懂一些,也有时间照看就要招聘经理了,各部门经理,主管,领班,服务生。厨师长,厨师,打荷,管事部员工等。看你们那工资水平怎么样了,也是得因地而异。 还有煤气水电费,如果2000平以上那肯定是工业用水用电了,特别是电费,空调可吃电啊,要是南方比较热的地方,控制不好成本,就是有客源一样会被电吃光。 还有广告预算,地点好不好都要有宣传途径,不能守株待兔。广告看实力了,有小本广告,也有重金广告,效果一班,看你如何手段。 还有很多就不一一说明了,先想一下这些预算吧。 总体来说,如果你是在北京,上海,三亚,杭州之类的地方开位置较好的店的话,您必须具备至少千万富翁的资本,但是您赔不起,所以亿万富翁最好。 如果您是在河南,蒙古,吉林等一般的城市的话,您应该具备百万富翁的资本,但是您同样也赔不起,所以千万富翁最好。 以此类推. 最后 祝你成功吧! 或许你是合资.
其他答案:“尚客优连锁酒店”投资收益分析: 项目 主要费用 年均销售收入 60间客房*80%出租率*120元平均房价*365天*=元 年均经营毛利润率(假设) 55% 年均经营毛利润 万元*55%=万元 固定资产和装修费摊销(按8年摊销) (60间客房*万元每间装)/8=万元 特许经营主要费用(经营费和管理费) 万元*%=万 系统维护费 万元 租赁费或房产税 2100平方米*元*365天=万元 营业利润 万元万元万元万元万元=万元 营业所得税金 万元*25%=万元 税后利润 万元万元=万元 营运现金流 万元+万元折旧摊销费= 初始投资 150万元装修+9万元加盟费+万元系统安装使用费=万元 年投资回报率=营运现金流/初始投资 万元/万元=%
连锁酒店预算: 经营宾馆怎么预算开支
“尚客优连锁酒店”投资收益分析:项目 主要费用 年均销售收入 60间客房*80%出租率*120元平均房价*365天*=元年均经营毛利润率(假设) 55%年均经营毛利润 万元*55%=万元固定资产和装修费摊销(按8年摊销) (60间客房*万元每...展开全部
其他答案:看你怎么开。 如果是转让来的酒店,交了转让费就可以经营。 如果你是改造其他物业来做酒店,假设有60多间房(不含餐饮),这些费用一部分首付租金、剩余的改基础结构、外墙装饰、消防、水电布局、购置锅炉、电梯等。 如果是新修建酒店,几十万恐怕连地皮费都不够。 现在的100w,投资酒店真的比较宽裕。如果你对酒店行业比较感兴趣,建议也可以投资与酒店相关的行业,如蛋糕店、饮品店或者小酒吧等。
连锁酒店预算: 宾馆投资预算是怎么算?宾馆投资预算是怎么算的 爱问知识人
相比而言、不同档次的宾馆,具体看宾馆的规定啦,也可以统一采购的,对这个装修成本的要求是不一样的。一家连锁宾馆要坚持一定的VI标准设计,尚客优需要3万元装修资金,*江需要5万元左右,采购的布草可以自己选择;当然,连锁的投资是多些的,但效...展开全部
其他答案:看你怎么开。 如果是转让来的酒店,交了转让费就可以经营。 如果你是改造其他物业来做酒店,假设有60多间房(不含餐饮),这些费用一部分首付租金、剩余的改基础结构、外墙装饰、消防、水电布局、购置锅炉、电梯等。 如果是新修建酒店,几十万恐怕连地皮费都不够。 现在的100W,投资酒店真的比较宽裕。如果你对酒店行业比较感兴趣,建议也可以投资与酒店相关的行业,如蛋糕店、饮品店或者小酒吧等。
其他答案:看你怎么开。 如果是转让来的酒店,交了转让费就可以经营。 如果你是改造其他物业来做酒店,假设有60多间房(不含餐饮),这些费用一部分首付租金、剩余的改基础结构、外墙装饰、消防、水电布局、购置锅炉、电梯等。 如果是新修建酒店,几十万恐怕连地皮费都不够。
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连锁酒店预算:在一般的地级市开一家连锁酒店大概需要多少钱?
尚客优快捷酒店投资80-250万,装修费一个房间万元左右,专做二三线城市,比较适合你说的一般的地级市!
连锁酒店预算:投资200万的连锁酒店年利润100万,多少钱转让合适?
你这个利润是毛利润吧 我就是做如家酒店的 100万除去租金 水电 人员工资等等 你一年到手能有20万就不错了 我这个店一年毛利润700万左右 到手几个人分一下也没多少钱
连锁酒店预算:如何做快捷酒店的投资预算呢?
至少500万。做一个50-60间房的快捷连锁品牌酒店,加盟管理费,租金,设备投入,客房大堂餐厅装修,10名人员,费用大概在5-600万左右。快捷酒店每件客房装修的成本可高可低,有的装修下来要十万的都有,但有的装修下来两三万都多。快捷酒店必须有一个明确的定位,面向什么层次的客户,装修成什么样的档次。这些定位将造成酒店装修材料、家具费用上的差异。客房装修同样要体现酒店定位,产生的装修费用也会受到影响。员工的工资也是要考虑的投资部分,好的公司条件能够让员工对于酒店提升信心,切实做好自己的本职工作,为每一个顾客提供优良的服务,这是快捷酒店立足的根本,也是我们酒店发展的前提条件。按照平均二三线城市每个员工年均4-5万的年薪标准,10人左右的聘用额度,约年均50万左右。
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