「项目管培生」 过了要我去做管培生,说是项目经理带的,靠谱吗

项目管培生： 过了要我去做管培生,说是项目经理带的,靠谱吗-百度知道

展开全部 管培生一般都会由中层领导直接负责指导和培养，这点并没有什么问题。对判断是否靠谱的话，应该首先确定从哪些方面去考量，另外还可以之前这个项目的参加者的现状也参考。...

项目管培生： 管培生是什么意思

管理培训生（Management Trainee），最初设立的目的的确是希望通过2-5年的时间定向培养一部分毕业生，为公司做好未来10年的人才骨干的储备，实际上很多名企的高层也的确是从管培生一路提拔而来，但这并不代表你以管培生身份进入公司就能够跻身管理...展开全部

其他答案:管培生是管理培训生的简称。管理培训生（management trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。 工作要求： 1、事业心：就是许多外企强调的ambitious，强调事业心的原因在于，公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员，但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多。如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，很容易在这个辛苦的过程中放弃。因此，一个远大的目标，一种不懈的追求，对于管理培训生来说尤为重要。 2、领导力：对领导力的理解有很多，但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力，很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此，在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。 3、分析能力：领导者必然会面临许多复杂的情况，如何在复杂的情况中迅速找出线索，理出头绪，是一个领导者必须解决的问题。因此在培训生的招聘中，解难类的问题会经常出现。一般来说，除却敏捷的思路，熟悉商业环境、具有商业经验，很大程度上有助于应聘者解决这类问题。此外，适当掌握一些商业分析框架对于解决这类问题也有很好的效果。 4、快速学习能力：在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。 5、表达能力与说服能力：具体说来就是阐述自己观点，并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言，如何正确使用身体语言，如何设定谈话场景等等。 6、英语能力：对于大部分外企来说，管理者必须和世界各地的同事进行交流，一定的英语能力是必须的。

其他答案:管培生一般会在企业不同部门、不同岗位实习，做各种各样的岗位相应工作。 管培生在不同岗位工作了一定时间，了解了企业运作流程后，企业会再根据管培生的专长安排适合的岗位。 管培生在企业工作了一定年限后，一般会成为企业领导或部门负责人。 管培生是管理培训生的简称，是外来术语，是外企特殊的人才储备计划，目的是为了培养企业未来领导者。

其他答案:管培生是管理培训生的简称。管理培训生是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。 中文名 管培生 外文名 Management Trainee 全名 管理培训生 目标 以培养公司未来领导者 工作要求 事业心，领导力，分析能力等 主要对象 应届毕业或毕业三年之内的大学生

项目管培生： 管培生是做什么的？ 爱问知识人

管培生是管理培训生的简称。管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern, staff 和 MT。“管理培训生”在校园招聘中成了最...展开全部

项目管培生： 关于管培生的前途

爱思益求职需要和大家明确的是：并不是所有人都能走到管理层。管培生项目也有淘汰率，一般只有30%的人才能进入管理层，大多人会在轮岗之后被分配到普通岗位。这样的风险你一定要提前了解还有不少应届生在爱思益社群说当上了管培生之后才发现，所谓...展开全部

项目管培生：讲真，管培生这个职业是个坑吗？

这个问题问的太过宽泛，每家企业对管培生的待遇和发展规划都是不一样的，所以仅这样并不好直接了当的判断“管培生”是不是个坑。又或者这是因人而异，管培生更适合希望自己未来成为一名复合型人才，走向管理者岗位的人。

管理培训生这个机制，如果落实的好，还是很有助于个人成长的。相比其他职位，管培生薪水高、轮岗会开阔个人视野，能锻炼社交能力，受到更多关注，升迁上或者在竞争同岗位时，确实更有优势。但也不是没有缺点，比如初入职场轮岗会带来极大的不适应，包括职位变动以及地理位置的变动。而且轮岗可能轮不到自己感兴趣的职位。管培有个很大的劣势在于和领导挂钩，这个领导看重管培生，换个领导也许并不重视，而且一朝天子一朝臣，领导走了之后怎样很难说。

简单来说，选择做管培与否，要与自己的职业目标相匹配。如果你想要成为技术型人才，那么这个不适合你。在企业的选择上，最好是选择处于中等规模、处于成长型的企业。在这样的企业做管培，你收获的东西会远远超过在超大集团型企业中获得的东西。在超大集团型企业中，管培基本是个标准流程，供你个人发挥、挑战的事情不多，更多的是做学习和执行，然后慢慢耗，成长速度相对较慢。在工作的过程当中，管培生比起普通职位要辛苦一些。除了要非常善于观察外，还要着眼全局，诸多工作要考虑各方利益的平衡以及如何实施才能让各部门领导和同事都配合。很多管培生做到后面做不下去很重要的原因在于他们没有抓住在各部门轮岗时和各部门领导和同事的关系建立，所以后来即使发现和提出了问题以及方案，但经常是落不了地，最终你这个管培生的价值也趋于零。

管理的艺术在于做人的艺术。要想做好管培，会做人是第一，会做事是第二。

项目管培生：应届毕业生做管培生有出路吗？

管培生，全称“管理培训生”，延伸品包括“产品培训生”“销售培训生”“国际管培生”等等。这个招聘概念诞生十余年，一直是校招舞台上璀璨夺目的明星：门槛高，招人少，重点培养，高管导师，项目轮岗，薪资优越……每一项对于应届生都有不可抗拒的吸引力，倘若能顺利拿到管培生的offer，简直是对一个求职大学生最大的认可。

评价管培生好还是不好，首先要知道为什么会有管培生这种和普通校招不同。一般HR会宣传管培生是公司重点培养的人才，甚至是专门用来培养领导岗位的人才。如果你在企业里面工作过较长时间，应该知道，老板选拔储备干部，培养接班人，永远都是从实际工作中看表现。HR所谓的“重点培养”更多的只是一种宣传，公司/部门绝不可能单纯因为你是管培生，就决定花大量资源去栽培你。

那么既然这样为什么还要有管培生？

对公司整体而言，管培生项目不仅仅能发现人才，更多的是一种品牌公关，打造重视人才，爱惜人才的社会形象，特别对于庞大的学生群体，洗脑高大上的管培生项目所带来的收益不亚于一次大规模的公司形象广告。

对于HR来说，绩效很重要。用最少的钱招到最合适的人才。

对用人部门来说，只要招聘过来的人能用，好用就行。

有很多做过管培生的人，在职期间的晋升情况并不一定会比同期进入公司的其他人更好，这些管培生自己的能力和素质其实跟普通应届生也没有特别大的区别。

管培生制度初衷是好的，能拿到管培生OFFER的人，一般学业和综合素质可能也会高一些，从管培生中脱颖而出坐到管理岗位的人也很多。

其实也不用太纠结，拿不拿管培生offer你都要努力工作，发挥自己的能力，多学习，多练习。

项目管培生：项目开发管理培训生有前途吗？

项目管理是项目团队中的核心人物，项目经理属于企业的中层管理者，有很好的发展空间。 项目开发管理培训生如果坚持做的话，学习PMP，懂得专业的项目管理流程和方法，有丰富的项目管理经验和较强的项目管理能力后，是很抢手的人才。目前IT企业对于项目管理者需求很大。