「加盟5万」 5万加盟什么店？1

加盟5万： 5万加盟什么店？1-5万加盟什么店好 爱问知识人

亲，现在的加盟公司、平台是五花八门，选择一个好的平台不容易！选择大于努力！买东西货比三家不上当，选择开加盟店更加重要！多了解几个平台对比一下就有分晓。不管是选择什么平台行业，都得综合考虑，要符合以下几点：背景、模式、系统、产品、先...

加盟5万： 有谁能告诉我投资5万元左右做什么生意好

我的建议是你可以做一个新奇 有特色的项目看看 泛滥的就一定不要做了 没有竞争力 在你的年龄应该是比较喜欢自己动手 接受新事物的能力强 那DIY店就很适合你 推荐一家蜡烛店吧 顾客可以自己动手做蜡烛的店哦！ 它就是小本项目 你不用担心没有经验 总...

其他答案:可以在学校附近开个快餐店。回本快，或者拿点外贸衫库来卖还是不错的！ 如果想底成本，长远点的，可以试着自己经营个网站，最底成本一，二百，但付出时间较多。自由，没时间限制.自己选择一个合适的主题或者喜欢就可以了。网站可以随便到网上下载。需要这方面信息，可找我闲谈99042257

其他答案:做点冷门吧 现在这个时候冷门最赚钱 你只要能弄到低价商品 卖的便宜 肯定能挣钱的 比如现在开一个女士的精品店 东西要少有这样才能吸引顾客

其他答案:同问，五万做什么好啊？存银行也不是个办法啊

其他答案:做空气能热水器，取代太阳能！只要有空气就能运作！

其他答案:卖海鲜可以

加盟5万： 5万元左右,做什么生意好呢

没有分俺也回答了！挣钱都不容易，钱可不能乱花，乱投资。没有绝对的好项目和好生意，要不谁都去做了！好项目的都是因人而异的。重要的找到一个适合你，或者说是你有经验的项目，一些加盟尽量不要做，最好是做和人合伙做一些，可以降低你的风险。网...

其他答案:不怕别人说，就去开成人用品店咯 3元钱的东西卖到60元以上都很正常

其他答案:这个要看你自己的能力，觉得要练练自己的，就选好自己最拿手的去做，如果觉得自己不靠谱，建议找个靠谱的朋友，做小项目风险投资。 5万不多，目前能做的可能就是虚拟投资，实体的话单干肯定是资金不足的，合伙的话更不推荐，10个兄弟9个散，别合伙。

其他答案:女孩子？5W元？那不如开间干洗店，我的情况跟你也差不多，LZ需要帮忙的话可以Q我

其他答案:创意礼品店 可以考虑。也可以卖些 饰品 化妆品 种类多点，搞成格子铺很火的

加盟5万： 我想开一家饰品加盟店投资大概4到5万不知那个品牌好 爱问知识人

投资大概4到5万，恐怕达不到品牌加盟的门槛。 建议你开一家饰品的自己动手，加工的饰品吧。让顾客在你的店里，将不同的饰品的原材料，按照自己的喜好组合、加工。这样投资不用很大，却非常有自己的特色，一定会有市场的。

其他答案:加盟不如自己进货，小饰品不象珠宝，需要品牌效应，难道你上街买个发夹，还要特地的什么品牌吗？大部分的消费者都是要东西漂亮，价格合适，就有购买欲望，不会关心品牌的。 况且加盟费动不动就好几万。提供的货其实跟自己进的差不多，只是牌子不一样而已，一两万就能搞定的货源，为什么一定要拿4、5万出来呢？节约下来的钱多做点宣传不是更好吗？ 而且既然你会上网，建议你在网上找货源，现在很多进货渠道都由陆地转到网络了，原因不用我多说吧，批发市场一个铺面多少钱啊？就这点钱从利润里面拿掉的话，当然便宜得多了！ 再加上路费，住宿费，更不划算。 如果你觉得网上购物不放心，拿1、20元钱出来小试一下就知道了。如果能在网上找一个值得信任的供货渠道，一定能帮你省大钱的哦！ 我很喜欢买饰品，给你推荐一个网站， 这里东西不错，而且价格便宜， 我是这里的会员，他们的产品还是很值得信赖的，如果你量大要批发的话，得与他们客服联系，开通批发权限后就可以了。 肯定比你去批发市场便宜的。

其他答案:啊呀呀，哎呀呀.

加盟5万：3到5万元创业可以加盟什么品牌？

3-5万元自己做实体行业有点少，还要加上每月开支费用，现在实体难做。可以考虑投资互联网，类似美团这种，有一个项目是针对手机行业的，成为手机美团。拿下代理区域权，手机门店卖手机你就拿收益。手机又是现代人必备，市场容量大。可以了解一下。

加盟5万：我想开个加盟店，投资5万左右。谁给些意见？

五万开加盟店就没有必要了，因为稍微有点名气的品牌加盟费加上保证金都不止五万，还不算上设备和装修费用，而且有的店铺接手还要转让费，不要转让费的店铺很少有好的位置，因为好铺位从来不缺人租。

没有名气的品牌还不如不加盟，自己不如花点学费去生意好的店去学习，这样既能学到技术还能学到一些开店经验。

加盟5万：小工作室每月净利润五万元，怎么复制招加盟商？

很高兴能回答你的问题，我觉得得分以下几步。

首先要系统梳理自己的商业模式，也就是说通过梳理建立自己的标准化，这是实现复制的基础，而标准化的操作需要极度简单，因为简单才能够实现复制的快速裂变，如果操作复杂，成本高，自然在复制的过程中会有很多问题，同时也说明了你没有把自身的商业模式梳理清楚，说白了就是不知道自己真正是如何成功的，自然也在加盟中不具有说服力，也很难打造成功案例。

其次，在梳理好了自身的商业标准模式之后，其实就是实现了产品化，这个时候就需要组建招商团队，或者说寻找自己的产品市场，在初期比如要先漫步走，也就是说要打造自己的样板市场，规划构想的再好，也需要在真正的复制中进行验证，通过两三个实际案例之后就能够再度优化自己的商业模式，同时也了解了自己的招商策略。

再次，就是将成功模式快速复制，大力引流，并在引流中总结转化经验，提高效能，于此同时就要考虑的是如果管理加盟商，其实这一点在最早起都要有一个初步的构想和蓝本，在过程中不断的优化。

最后，就是要考虑自己的商业模式的核心竞争力维护的问题，这分对内和对外，对内就是对加盟商，如何让加盟商能够对总公司产生依赖，通过牵制来制约加盟商的稳固性和对整体品牌的维护意识，对外就是要想好如何建立自己的护城河，给整个市场建立竞争壁垒，确保自己的领地不被侵犯。

希望我的回答能给你带来一定的帮助。