配送项目： 物流师配送计划制定的步骤是什么？ 爱问知识人

第一步，确定配送计划的目的 第二步，搜集相关数据资料 第三步，整理配送的七要素 配送七要素是指货物、客户、车辆、人员（指司机或者配送业务员）、路线、地点、时间这七项内容，也称作配送的功能要素。 第四步，制定初步配送计划 第五步，与客户...

配送项目： 物流服务项目有哪些？

物流服务项目的定义和特性 作者认为对于物流服务项目的定义可以借鉴现代项目管理的研究成果，根据有关“项目是组织为实现既定目标，在一定的时间、人员和其它资源的约束条件下所开展的一种独特性和一次性的工作”（戚安邦，2001）的定义，由此给出...展开全部

其他答案:1）第三方物流项目定义 物流项目主要可以分为两大类：即物流工程项目和物流服务项目。而本书所称的第三方物流项目本质上就是物流服务项目。 目前，国内外还没有对第三方物流项目的明确定义。本书中的第三方物流项目是指第三方物流企业为实现既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束下，为创造和提供特定的物流服务而开展的一种具有独特性、一次性的活动。第三方物流项目是第三方物流企业为实现特定目的而做的一种努力。而工商企业购买物流服务项目的过程，实际就是物流外包的过程。 2）第三方物流项目的来源 通常而言，第三方物流项目主要来源于以下三种情况： (1)来源于参与物流服务项目投标。大型跨国公司或国有企业，在选择物流合作伙伴时，都会采用物流招标的形式。招标企业会通过物流服务招标书，对其物流服务要求进行详细描述。物流企业如果想要参与物流服务项目承接的竞争，就必须撰写投标书。投标书是物流企业参与招标竞争的重要凭证，是对招标文件提出实质性要求和条件的响应，也是日后评标、决标和订立合同的依据。因此，需要详细研究投标书的内容，分析自己的物流服务资源，并精心、严格地按照招标文件中规定的内容和评标原则进行编制和装订。 (2)来源于客户企业物流服务需求。为满足客户企业的物流需求，第三方物流企业会进行深入的调查研究，分析客户企业的物流现状和物流运作模式，根据企业的条件和自身的物流服务优势，找出企业物流运作中存在的问题，逐渐形成合理解决企业物流问题的框架。然后，再分环节、分部分地深人剖析企业的物流活动，使物流解决方案逐渐明朗化。最后通过科学论证，形成一套完整的物流解决方案。 (3)来源于项目开发获取的项目。通过项目运行获取的客户的延伸服务，或者客户的客户的项目，如某项目原来只是向客户提供仓储服务、进出口报关、国内配送等服务，现在，客户需要提供采购服务，这样，服务内容就发生了变化，增加的服务必然导致项目费用的增加和规模的扩大。此外，项目客户的客户也可能需要物流服务，通过项目客户的介绍以及实际的观测了解的结果，他们一般会对一个成功运行的项目更加认同，这样的项目更易获取。

配送项目： 保障配送活动的顺利实施需要哪些条件？保障配送活动的顺利实施需要...

企业资源规划（Enterprise resource planning）是在MRPII的基础上，通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法

配送项目： 配送中心有哪些物流配送设施

沃尔玛物流配送中心电子标签设备有哪些 RFID读写器，RFID标签，和软件还有其他辅助的设备 配送中心的建设是一项投资巨大的系统工程，一旦建成后就难以

其他答案:1. 基础设施，包括：装卸作业平台、机械输送带、停车泊位、灯光和摄像头、货架、温控或湿度控制或专用的防护设施、消防设施； 2. 作业机械，包括：叉车（不同吨位和动力，高位或低位的叉车）、手动推车、集装笼车、分拨线（自动或人工或两者合一）、场地牵引车、移动式吊车、集装箱堆高机或正面吊、扫描枪、条码打印机等等； 3. 软件设施，包括库管系统软件、安保系统软件

配送项目：做了一个配送外卖项目，名字叫呆呆配送。不知道这个名字怎么样。想请大家给点建议？

现在配送的平台太多了，不太好做，之前我这边点我达和饿了么合作，现在饿了么收回了

配送项目：社区蔬菜配送项目最需要注意的点有哪些？

2020年的春节，一场病毒突如其来，但是线上买菜、社区生鲜配送肯定是会迎来一个发展的机会。这其中要解决和注意的问题有很多，以下仅代表个人观点。

第一、这该死的价格

当前，买菜的人群还是集中在大妈、大婶、大伯等一群中老年人。他们习惯了去菜市场” 挑肥拣瘦“、”讨价还价“甚至是拉家常。如果你做小区的蔬菜配送，成本不会比菜市场低多少，甚至会高出一部分。这价格，经得起考验吗？

一个很重要的问题，小区的蔬菜配送不管是对菜的外观、品牌还是产地都要重视才行。拼价格 ，拼不过菜市场。烧红利、烧补贴，可能存活不了不久。这些，都是要考虑的。

第二、头疼的售后问题

蔬菜是很容易出现质量问题的，不管你做多好的保护措施，也避免不了“自然损耗“这四个字。

可蔬菜是人们息息相关的民生问题，一旦有质量问题，他们会和你“计较“。你是理赔还是置之不理？

又如何来判断这个理赔的标准？如果你不理，客户就有可能流失。可是如果你照单全赔，又有多少钱赔？

第三、如何做好精准营销、社群裂变？

农产品很难找到用户的需求点，因为众口难调。更不用说蔬菜，虽然很多人说要多吃蔬菜、多吃绿色食品，可大家还是“无肉不欢“。你以一个社区撒，如何做好精准营销，又如何和社区下面的生鲜超市做竞争？

现在建立客户微信群是都知道的事，可更多的都是在里面发一些促销信息和产品信息，真正能做到裂变的又有几个？

当然，困难很多，但懒人经济和社群经济肯定是趋势之一。此次病毒之后，绿色蔬菜肯定会更受消费者欢迎的。

打造有灵魂的农产品，我是鑫西兰，期待你的关注，我们一起分享和交流农产品和农村电商方面的话题。