2024.01.11 07:16
「项目经理培训课程」 怎样做好工程项目经理? 爱问知识人
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项目经理培训课程: 怎样做好工程项目经理? 爱问知识人 一名工程项目经理,就是公司的中层领导者,那么如何做好这个角色呢?常言道:“上梁不正下梁歪,中梁
项目经理培训课程: 怎样做好工程项目经理? 爱问知识人
一名工程项目经理,就是公司的中层领导者,那么如何做好这个角色呢?常言道:“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来”。如果把我们公司领导看作是上梁,员工视作下梁,那么项目经理显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题,那么这座房子迟早都要倒掉。由...展开全部
项目经理培训课程: 项目经理培训的具体内容、时间、考试情况如何?
2003年2月,国务院发布了《关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》,明确规定取消项目经理的行政审批,由注册建造师代替,并设立过渡期。据此,在过渡期内项目经理资格证书与注册建造师制度将共存,过渡期满后项目经理...展开全部
项目经理培训课程: 项目经理培训内容有哪些?
合同预算管理、质量管理、进度管理、安全管理等内容,但每次培训不一定要全面展开,可以有针对性的选部分内容进行。
其他答案:一、管理基础篇 (一)人事构建与理念创新 ◆有关HR与HRM的话题 ◆企业HRM制度设计与研究技术定位 ◆ 制度建设中的过程管理与组织发动 ◆关于执行力与绩效问题的思考 ◆企业HRM制度建设的一般步骤 ◆ 绩效管理的若干思考 ◆ 也谈管理者的管人用人理念 (二)人力资源与高效沟通 (三)企业文化 二、战略前沿篇 (一)企业战略的制定与管理 ◆建立共同语言与信仰,引导执行文化 ◆把行动与企业战略联系起来 ◆营造企业执行氛围、形成执行文化 (二)战略新思维与企业战略管理模式 ◆企业战略管理的步骤 ◆企业外部环境分析 ◆企业内部条件分析 ◆建立公司愿景 ◆建立企业战略目标体系 ◆企业战略思维及战略模式 (三)中国宏观经济形势与政策 ◆经济增长 ◆产业与环境政策 ◆就业问题 ◆价格指数 ◆房地产政策 ◆社会公正——收入分配政策 ◆财政改革与财政政策 ◆货币政策与金融改革 ◆对外经济政策 三、实战演绎篇 (一)项目管理 ◆项目与项目管理 ◆项目组织与团队管理 ◆项目计划与控制 ◆项目的论证与项目后评价 (二)项目管理实战潜规则 ◆中国现实环境剖析 ◆项目管理的潜规则 ◆项目管理成功思维模式 ◆项目管理实战模型与应用 (三)项目管理的综合应用案例 四、技能进阶篇 (一)现代公司理财实务 ◆现代公司理财思路 ◆ 现金收支预算与企业信用管理 ◆ 固定资产管理与投资决策 ◆ 现代成本管理与成本费用 ◆ 证券投资与资本运营 ◆ 财务报表的阅读与分析 (二)企业纳税筹划实务操作 ◆降低纳税成本从纳税成本的分类研究开始 ◆降低纳税成本的利器——税收筹划 ◆税收筹划与避税 ◆税收筹划内在规律——税收筹划“两大学说” ◆如何识别税收筹划的关键期 ◆增值税、营业税、所得税三大主导税种的税收筹划 ◆税收筹划“五步排查法” 专题讲座:结合课程进度,在学员来校上课期间,不定期地邀请国内外学者、专家或社会名流举办各种专题报告。 1、从战略和实务等方面深入讲解项目管理之道,使学习者的理念和技能得到双向提升。 2、丰富的实战案例供学员分析、讨论。 3、强大的师资阵容、高端的同学网络、名校的学术氛围。 【教育投资】 学习费用19800元/人,该费用含听课费、资料费、教材费、证书费用等,可代为安排食宿,费用自理。 【证书发放】 完成学习后,学员学习档案归档保存,经考核合格,将颁发结业证书,证书加盖清华大学钢印,可登录清华网站查询。 【后续服务】 1、清华领导力培训项目网( )向学员开通学习资源,为在此学习过的每位学员开设一个终身学习账户,学员可以利用积分下载课程试听,享有各类增值服务。 2、为了方便学员之间的交流,领导力向学员开通校友录,学员可以通过俱乐部、校友录等形式在网上互相交流,联络感情,构筑自己的人脉资源。 3、领导力学员优先享有领导力不定期推出的积分优惠等活动。 4、学员免费加入清华领导力读书会,享受定期寄送畅销管理书籍的服务。 【开学时间及报名方法】 学习时间:2009年4月9日开学 2009年4月9日—2009年4月13日 2009年4月16日—2009年4月20日 2009年5月5日—2009年5月9日 2009年6月19日—2009年6月23日 授课地点:清华大学校内 参加学习的企业请填写报名申请表并传真至招生办,您将收到入学通知,详告报到时间、地点及注意事项。 【联系方式】 地 址:北京清华大学华业大厦2502A室 邮编:100084 联系人:招生办公室 周老师 电 话:(010)62798843 62773297 传 真:(010)62798843--20 E-mail:unitraining@
其他答案:有认证方面的 PMP考试 也有提高项目经理实战能力的 看您公司的具体需求了 现代卓越是专门从事项目管理培训的
其他答案:课程名称 课时 城市 开课日期 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 北京 09年3月21日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 上海 09年3月21日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 广州 09年4月5日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 深圳 09年4月18日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 天津 09年4月4日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 西安 09年4月18日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 大连 09年4月18日 美国注册项目管理师PMP考前培训 8天 远程 09年3月21日 英国皇家注册采购与供应职业资格认证 CIPS考前培训(二级) 6天 北京 09年3月21日 英国皇家注册采购与供应职业资格认证 CIPS考前培训(四级) 10天 北京 09年3月7日 英国皇家注册采购与供应职业资格认证 ILT考前培训(二级) 5天 北京 09年4月25日 英国皇家注册物流与运输职业资格认证 ILT考前培训(三级) 8天 北京 09年4月11日 国际注册信息系统审计师CISA培训 5天 北京 09年4月18日 国际注册信息安全专家CISSP培训 4天 北京 09年1月17日 注册信息安全专业人员CISP培训 10天 北京 09年1月15日 IT实战类培训课程 课程名称 课时 城市 开课日期 Project2003、2007 与项目管理应用实践 2天 北京 上海 天津 大连 09年2月20日 09年1月10日 09年1月8日 09年3月21日 Project2003、2007规划 课程名称 课时 城市 开课日期 项目沟通与团队建设 2天 北京 上海 广州 09年7月18日 09年7月25日 09年8月8日 PMO项目管理办公室 2天 北京 09年4月18日 项目管理实战演练 2天 北京 上海 广州 09年5月9日 09年5月16日 09年5月23日 Project项目管理软件实战应用 2天 北京 上海 广州 09年4月25日 09年3月28日 09年6月13日 IT项目管理 2天 北京 上海 广州 09年10月17日 09年10月24日 09年11月7日 项目经理实战沙盘模拟课程
项目经理培训课程: 如何有效管理项目经理? 爱问知识人
1。项目经理同一时间内只能承担一个工程项目施工管理工作,不得兼职。以保证项目经理所管施工项目的优质、高效,及时解决施工中随时发现的问题,认真、全面地履行好项目管理职责。 2。认真考核项目经理,包括年度考核和项目考核。 年度考核:集团公...展开全部
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