软件项目质量管理： 软件项目的质量如何管理？ 爱问知识人

软件的质量是软件开发各个阶段质量的综合反映，本文结合“金保”工程软件项目管理的实际经验，探讨了在项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等四个关键环节进行软件质量控制的方法。 是软件开发各个阶段质量的综合反映。软件项目的建设包括项目...展开全部

软件项目质量管理： 软件项目质量如何管理？ 爱问知识人

文详细阐述了作者对软件项目质量管理的认识，是作者实际经验的总结。主要内容包括对软件项目质量管理理论的认识、软件项目质量管理在实践中的具体做法。文章详细介绍了有关质量计划编制、质量控制、质量保证的有关理论；文章也描述了进行质量管理责...展开全部

软件项目质量管理： 软件项目质量管理实战总结是什么？ 爱问知识人

如果建立了较好的管理过程，那么就会增强项目的可视性，从而保证企业对所有项目的较好管理；而QA来确保这个管理过程的运行

软件项目质量管理： 软件开发各阶段的质量管理有哪些呢？ 爱问知识人

软件产品的质量是个很大的概念，因为软件产品完全是人们大脑思维的产物，就是将大脑里无形的看不见摸不着的思维变成一个可以看到的，可以解决实际问题的一组界面或者组件。这样的一个复杂的过程，质量应该如何保证呢？有人想到了ISO9000、CMM，也有...展开全部

软件项目质量管理：怎样做好软件项目的质量管理工作？

估计你是做项目管理或者测试工作的，因为软件项目的质量管理工作就是这两个岗位的工作内容。

软件项目的质量管理工作分为以下几个部分：

项目周期

时间是项目质量管理工作很重要的一部分内容，时间太赶难免出纰漏，时间太松，项目压力又大，所以怎么管理好时间是一门学问。

通常在项目开始阶段就应该着急项目相关岗位的各方人员，就项目周期进行讨论并达成共识，然后绘制项目进度表，定期向各方更新信息，对逾期的工作进行提醒，确保项目周期在计划内。

测试计划

测试岗位是软件项目的QC部门，在项目开始时就要制定测试计划，包括测试环境，测试资源，测试人员，测试时间安排，测试中断条件，测试结束条件，测试通过条件等等。测试计划越详细，说明对测试过程和项目考虑的越周全，但是在实际项目过程中，并不是越详细越好，而是要根据项目情况灵活安排。

测试用例

测试用例是测试人员根据产品文档编写的执行文件，是确保软件按需求完成的不可或缺的条件。测试用例是通过各方人员评审和认可的，这就达成共识，一旦测试用例不通过，就需要进入代码修改流程，然后重新提测，测试进行回归测试。反复此流程，直到测试用例通过率达到测试计划规定的条件为止。

验收

各方人员要对完成的软件进行验收，保证符合各方需求。

从项目管理的角度来说，每个环节都需要相关人员进行确认并留痕，成为项目管理文件的一部分。

软件项目质量管理：如何考核软件项目质量？

项目质量是一个项目的灵魂，体现的是项目与项目目标需求的符合程度。项目质量管理则是为保证项目满足原先规定的各项要求而组织的各项活动。

软件项目质量管理的作用

软件质量管理的作用，体现在如下3个方面 ：

对项目的执行落地进行完善的管理，保证有序推进；

对项目的实际体验进行有效的管理，保证落地一致；

对项目的上线表现进行提前的管理，保证临危不乱。

软件项目质量管理包括的内容

项目质量除了交付成果的质量外，还包括项目管理的质量。一般来讲，项目质量管理包括如下4个方面内容：

质量方针与目标的建立

质量计划

质量控制

质量保证与改进

01 质量方针与目标的建立

质量不是每个指标都越忧越好，一方面要看客户有没有提出需求，没有需求的质量的是没有意义的。另一方面，在提高质量的同时需要考虑到质量和成本的增加。最后还要考虑到一种情况，有些质量指标需要权衡，比如提高软件的安全性可能带来软件性能指标的降低。

所有这些都需要在项目启动之初需要想清楚，定下项目质量的方针与目标。

02 质量计划

一切有序的工作都需要计划，质量管理计划一般如下内容：

质量政策

获得由项目干系方的决策部门提出的关于质量的期望和方针

质量目标

定义项目管理质量和项目交付成果应该达到的各项指标

质量管理活动

计划项目过程中重要的管理活动，如质量管理工作流程等

03 质量控制

监控项目的具体成果，确定其是否符合项目的质量标准，并进行不合格情况的追踪。

04 质量保证

按照既定的质量计划来对过程进行追踪，同时提供质量改进，为项目满足所有项目利益相关方的要求提供信心。

软件项目质量管理策略

1、质量管理策略的展开与实施

明确公司软件质量要求，提高全体项目人员质量意识。

2、寻找高素质的软件人才

优秀的人才，自我对质量的要求就高。

3、利用一些激励手段激励项目成员

将项目质量纳入到到绩效考核指标

4、加强项目实施的过程监督

平时通过质量检查和阶段检验等两种方式确保项目顺利执行，加强评审与抽查，及时发现问题

5、建立软件测试小组，做好软件质量控制

专门的测试小组，没有开发的压力，更有可能发现软件质量问题。

6、借助一些先进项目管理软件或者软件开发过程管理软件

好的工具，可以提升效率，如问题追踪系统的使用。

软件项目质量管理：软件项目管理跟软件质量管理有什么区别？

软件质量管理是软件项目管理中的一部分，软件项目管理共包括九大领域，质量管理是其中之一。这九大领域是：整体管理、范围管理、进度管理、人力资源管理、质量管理、成本管理、沟通管理、风险管理和采购管理。