公司项目管理软件： 项目管理软件都有哪些？哪些比较好？

这个没法直接给你介绍，一、不知道你公司的承受价位是多少；二、不知道哪款更适合你。好与不好这个太主观对你没有什么帮助意义。有一些心得和你分享一下希望对你有帮助：首先，看软件的容量，考虑系统能否处理你预计进行的项目数量、预计需要的资源...展开全部

其他答案:呵呵 直接用PRO JECT就行 最简单的了 OFFICE下的软件 简单实用

其他答案:嗯，project的软件比较实用，如果是大型的公司的话，推荐实用PLM管理软件，但是这个价格比较贵

其他答案:武汉益模软件啊 可以关注一下

其他答案:项目管理软件app可以使用，指管装项目管理软件app <img src=＂ 以指管装为例，指管装是一个面向公共装饰行业的施工现场移动管理协作SaaS云平台，它能够充分帮助装饰企业完成施工现场的汇报记录、质量检查、进度管理和任务协作等，为装饰企业提升效率、促进质量和大数据分析提供有力帮助。 实时交互：指管装的核心功能是让连接到平台的参与者能够发生交互，手机端上的即时沟通、文件共享、移动考勤、工作日志，PC后台中的数据备份和架构管理，不同类型的载体有不同类型的交互，但都只有一种核心的交互：工作。 实时监控：项目成员（施工员等）打开客户端，可以在客户端上进行创造，如撰写项目文档、分享项目资料，提交施工日常、发布安全隐患等；管理者打开客户端，则可实时接收来自于施工现场的进展和动态，随时随时掌控施工现场。

公司项目管理软件： 请问下哪家的项目管理软件好用？我们是个小公司,但有时候弄一个项...

我们公司上的是捷为科技的iMIS软件，之前也找了很多，都觉得太贵也不怎么实用，所以都被老板推翻了，今年我们老板看中了捷为的，不到一月我们公司就上了该系统。它从项目的立项，计划，启动，进行，监控直至结束都是一整套的管理，用起来很好用，最...

其他答案:那就更不用软件啦，知道吧，软件是死的，再说又不是每个人都能在电脑旁边坐着摆弄软件，再说现在没有成本很便宜的软件，是小公司就更不使用了。 还是做好流程，大家都按照流程去执行，完全ok

公司项目管理软件： 项目管理软件哪种好？优势是什么？

不知道你项目的规模、你企业的要求怎么给你介绍？只能和你说市面上一般口碑比较好的有Oracle 公司的Primavera P6、微软公司的Project、禅道项目管理软件、智邦国际项目管理软件等。主要优势是使工作项目能够按照预定的需求、成本、进度、质量顺利完...

其他答案:好的标准就是要满足你们公司的需求，契合度高，能高速有效跑动公司的数据，真正起到提高工作效率的作用，对吗？假如贵公司的规模和在线使用人数属于中小企业的话，国内的项目管理软件完全可以满足你们的要求，并且性价比也高！ 我们公司现在在用的是深圳捷为软件，当时买的是全模块，包含了PM/BPM/KM/CRM/OA等等，价格在我们预算内，还蛮好操作的，以前续签一次了！

公司项目管理软件： 中国都有哪些项目管理软件？由于公司现在人员增加,需要对公司的项...

很多的吧，传统的PM有微软的project，传统的PM总体而言设计过于花俏，而且价格不菲，建议楼主用SAAS类PM吧，目前易度、趣客、ZOHO等都做得不错，而且价格灵活，其中易度项目管理还可提供永久性免费使用。 产品信息可参考以下站点： Huddle: Liquid ...

公司项目管理软件：项目管理软件有哪些好的推荐？

做过项目管理的人估计都知道，几乎所有的项目管理都包含：启动，规划，执行，监控、收尾等5个阶段；但不同的项目管理内容在具体实施时会略有差异，比如工程项目中会有投标、立项、合同、施工以及原材料采购等方面等管理，而在互联网公司的项目管理更多的是围绕产品展开，包括需求整理、产品设计、视觉设计、技术开发等内容。轻流经过调研发现大家在做项目管理时都会遇到以下几个问题：

• 项目流程多，管理比较混乱
• 项目进度把控不到位
• 沟通协作不顺畅
• 项目透明度不够
• 缺乏项目资源规划

使用轻流可轻松解决以上问题，轻流支持:

1、项目流程自定义

无论是工程项目管理还是产品研发项目管理，所有的业务内容你都可以通过“表单+流程”的方式串联起来；在轻流中你可以按照具体项目安排创建流程并设置流程节点负责人，创建好流程之后，上一个节点负责人处理完，任务会自动流转到下一个节点，整个过程完全不需要人工进行干预。

2、甘特图助力项目进度把控

对于项目管理来说，甘特图是一个非常好的工具，它可以帮助你更直观地看到项目的进度、明确每个任务的开始时间和结束时间、明确任务间的关系。轻流支持自定义设置甘特图：轻流甘特图不光是展示项目进度，当你需要修改某条数据时，如调整任务时间，只需要点击子级的长条，就可以打开数据详情并开始修改数据，简直不要太方便！

3、支持项目内容随时随地沟通

当你在项目中对某项任务或者某条数据有疑问时，完全可以通过轻流的留言功能进行沟通：被@的成员将会以浏览器弹窗的方式收到提醒，也可以在站内信查看@信息。通过留言功能保证了团队沟通的及时有效，遇到问题可以尽快沟通解决，促进项目高效推进。

4、项目历史信息随时可查

项目在执行过程中也会遇到这样的情况：大家只知道自己的进度，而不知道其他的人的进度，不知道该如何规划后面的任务处理时间来配合整体项目进度；项目新加入的人员不知道项目历史信息，无法既是开展工作······这些情况说明项目信息的透明度不够。在轻流你可以通过一定的权限控制，使某些数据被全部或者部分成员可见，这样很多必要的信息可以共享出来被你允许看到的人看到，当然敏感信息也可以设置隐藏。

5、自动的数据报表可视化项目管理全局

对于一些项目参与人员尤其是项目管理人员而言，他们不需要具体知道非常细致的任务安排，只需要知道项目整体状况即可，那么这个时候轻流的自动化数据报表就是很好的展现方式：通过轻流的自动化数据报表，你可以轻松看到当前任务有多少、哪些需要及时跟进等，通过数据报表实时掌控项目管理全局。以上就是轻流在项目管理方面的应用了，觉得不错的可以去试试看哈～希望对大家有帮助！

公司项目管理软件：IT公司什么项目管理软件比较好？

视锐达 VisualProject 是一款企业级的 IT 专业项目管理软件，产品定位于非工程、以人为核心的企业项目管理软件市场，主要应用于:

软件开发, 软件外包企业、软件产品企业、互联网企业

系统集成与IT 服务, 网络集成、系统集成、 IT 服务企业

新产品研发, 通讯设备、电子、家电等产品研发企业

IT 建设与监管, 银行、电信等 IT 科技部门

专业服务, 咨询服务企业、会计事务所等项目型服务企业

视锐达VisualProject产品特色:

覆盖 组织级 + 项目级 管理

任何组织机构的项目管理都包括多个层次。项目的成功离不开各个层次的相互衔接和配合。视锐达 VisualProject项目管理软件提供组织级的管理视角，覆盖项目－项目群－项目组合－组织项目管理环境多个层次，帮助客户构建完整的企业级项目管理体系。

支持企业管理成熟度的逐步进化

组织项目管理能力的提升并非一蹴而就，而是不断的成熟， 在每个阶段，其特性、需求、改进方法是完全不同的。管理“颗粒度”决定了管理最终的实际效果，企业在发展的不同阶段需要不同的管理颗粒度。视锐达 VisualProject 提供多种管理模式供客户选择，从最精细、最自动化的管理模式，到比较简约的、半手工的管理模式。

支持项目管理国际标准和特定行业的标准

PMBOK 作为一个成功的项目管理体系，已经得到广泛的认同度。 VisualProject 遵循 PMI 的组织级和项目级标准模型，体现了 PM3 理论的逐步改进思路。 VisualProject 吸收了 PM3 的 “ 项目管理成熟度 ” 模型的思想。每个组织的项目管理成熟度、管理环境，都是在逐步提高的， VisualProject 提供了组织在不同成熟度阶段的管理利器。

VisualProject 支持软件 CMMI 体系。传统的 CMMI 工具往往是 “ 为 CMMI 而 CMMI” ，项目组花费很多的精力在 CMMI 工具上填报数据，而不是真正进行项目管理。 VisualProject 将 CMMI 体系与项目管理过程紧密融合。项目组通过 VisualProject 管理和执行项目，自然而然的支持 CMMI 的要求。

不仅是工具，同时涵盖多种模型、方法、最佳实践

VisualProject 不仅仅是一个项目管理工具，更是一个包含了多种模型、方法、企业最佳实践的管理软件。 VisualProject项目管理软件为企业提供了更好的管理匹配度。例如估算方法：工作产品规模——生产率估算方法； 基于历史经验数据的 WBS 功能分解方法；基于历史经验数据的 WBS 过程分解方法。

集成其它软件工具，方便构建统一的管理信息系统

企业的信息管理环境是复杂多变的，各系统之间的数据互访、解决信息孤岛是当前所有企业面临的挑战。 VisualProject 提供了常用软件接口和集成方案，与企业信息系统（ ERP 、 CRM 、 OA 与邮件系统、文件管理等）以及软件工程工具（需求管理工具、配置管理工具、缺陷管理工具、变更管理工具等）可以很方便的做集成，充分保护用户的现有投资。

视锐达VisualProject典型客户:

依靠领先的技术、高水平的产品、强大的咨询实施队伍、优秀的本地化服务及交付能力，视锐达VisualProject项目管理软件已经在系统集成、金融服务、咨询服务、软件开发等行业得到了广泛的应用。

公司项目管理软件：管理公司项目进度用什么软件好？

推荐下tita，因为我们公司在用，他们也有app tita应该是国内最早的saas模式项目管理软件了吧，在线就可以用，也不用本地部署啥的1、里程碑管理，预警风险 根据阶段划分工作任务，管控时间节点，根据进度自动识别风险状态，提前预知风险2、甘特图直观查看进展 根据任务及状态自动生成甘特图，支持切换周期轻松查看工作进度3、多维度看板管理 根据类型划分工作任务，卡片式查看更一目了然4、多维度报表统计 自动生成图表统计，快速了解人员分工情况及进展状态5、多角色权限管理 公司老板 / 项目管理员 / 项目负责人等，根据管辖范围享有不同的查看和管理权限