「项目管理知识体系指南」 项目管理知识体系指南的介绍

项目管理知识体系指南： 项目管理知识体系指南的介绍

《项目管理知识体系指南》（PMBOK? 指南）是美国项目管理协会PMI为其制定的项目管理知识体系PMBOK( Project Management Body of Knowledge)出版的指导性文件。30多年来，《项目管理知识体系指南》（PMBOK? 指南）及其前身，作为项目经理的必备参考...展开全部

项目管理知识体系指南： 项目管理知识体系指南怎么样

从大到小评一下。总体的就不需要多说了，懂的项目管理的估计很少有人不知道PMBOK吧（有一些牛人按着野路子也能做好项目管理，不过难以形成体系）？ 阅读当中最深的体会是其实项目管理也是一种方法论。学会了这种方法后不仅可以运用在项目中，也可以...展开全部

其他答案:项目管理知识体系pmbok指南现在还是用第四版，据说今年9月份的pmp考试就用第五版教材了，听恒佳的许老师说第五版的内容增加了不少，想考的可以咨询一下恒佳pmp培训中心

项目管理知识体系指南： 项目管理的知识体系应包括哪些内容？ 爱问知识人

包括五个内容1） 启动。成立项目组开始项目或进入项目的新阶段。启动是一种认可过程，用来正式认可一个新项目或新阶段的存在。 2） 计划。定义和评估项目目标，选择实现项目目标的最佳策略， 项目管理知识体系之间关系制定项目计划。 3） 执行。调...展开全部

项目管理知识体系指南： 《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第4 版）中文版那个出...

《项目管理知识体系指南》（第4 版）（PMBOK指南） / （美） 项目管理协会 著王勇，张斌 译 ——北京：电子工业出版社，

项目管理知识体系指南：项目管理的知识体系应包括哪些内容？

包括五个内容1)启动。成立项目组开始项目或进入项目的新阶段。启动是一种认可过程，用来正式认可一个新项目或新阶段的存在。2)计划。定义和评估项目目标，选择实现项目目标的最佳策略，项目管理知识体系之间关系制定项目计划。3)执行。调动资源，执行项目计划。4)控制。监控和评估项目偏差，必要时采取纠正行动，保证项目计划的执行，实现项目目标。5)结束。正式验收项目或阶段，使其按程序结束。每个管理过程包括输入、输出、所需工具和技术。各个过程通过各自的输入和输出相互联系，构成整个项目管理活动。

项目管理知识体系指南：项目管理知识体系是什么？

最近十几年间，项目管理逐渐发展成为一个涵盖9大知识体系、5个具体阶段的单独的学科分支。9大知识体系包括：

1、集成管理，在项目分析中，项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用。

2、范围管理，定义项目的边界，着眼于“大画面”的事物。例如项目的生命周期、工作分工结构的开发、管理流程变动的实施等。

3、时间管理，要求培养规划技巧。有经验的项目管理人员应该知道，当项目出现偏离规划时，如何让它重回规划。

4、成本管理，要求项目管理人员培养经营技巧，处理诸如成本估计、计划预算、成本控制、资本预算以及基本财务结算等事务。

5、人力资源管理，着重于人员的管理能力，包括冲突的处理、对职员工作动力的促进、高效率的组织结构规划、团队工作和团队形成以及人际关系技巧。

6、风险管理，需要管理人员在信息不完备的情况下作决定。

7、质量管理，要求项目管理人员熟悉基本的质量管理技术。

8、采购管理，项目管理人员应掌握较强的合同管理技巧。

9、沟通管理，要求项目管理人员能与他们的经理、客户、厂商及属下进行有效的交流。项目管理是管理学的一个分支学科 。项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。

项目管理知识体系指南：项目管理十大知识体系都有哪些？

您说的是9大项目管理的知识领域吧，这是PMBOK第4版的内容包括：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理到了第5版就是更改为10个知识领域了，包括：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理，项目干系人管理目前最新的第6版中，调整了两个知识领域，包括：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理，项目相关方管理