「pmi项目管理」 PMI和IPMA的项目管理知识体系各包括那些内容

pmi项目管理： PMI和IPMA的项目管理知识体系各包括那些内容-百度知道

展开全部 PMI，美国项目管理协会. 它的知识体系您可以参考<项目管理知识体系指南>2008版，包括：项目范围管理\项目质量管理\项目成本管理\项目进度管理\项目人力资源管理\项目沟通管理\项目风险管理\项目采购管理\项目整合管理九大知识领域.IPMI的...

pmi项目管理： PMI是什么？和PMP认证有什么关系？

PMI:PMI的全称是Project Management Institute，中文名称叫美国项目管理协会，它成立于1969年，是全球领先的项目管理行业的倡导者，创造性地制定了行业标准，由PMI组织编写的《项目管理知识体系PMBOK指南》已经成为项目管理领域最权威教科书，被誉...展开全部

pmi项目管理： PMI项目管理包含哪些流程

所谓过程就是基于一定输入，采用相关工具和技术，产生一定输出的活动集合。项目是由各种过程组成的，这些过程可分为两类：1） 与项目管理有关的过程，涉及项目组织和管理；2） 与产品有关的过程，涉及具体的项目产品生成。这两类过程结合起来，才能...展开全部

其他答案:项目管理的东西应该是相通的吧，老哥。再说我估计这里的pmp还是不少了，嘿嘿。

pmi项目管理： 美国项目管理学会（PMI）提出的项目管理九大知识领域的内容是什么...

美国项目管理学会（PMI）提出的项目管理九大知识领域的内容是：1、项目范围管理2、项目时间管理3、项目费用管理4、项目质量管理5、项目人力资源管理6、项目沟通管理7、项目风险管理8、项目采购管理9、项目综合管理项目管理是项目的管理者，在有限的...展开全部

其他答案:项目管理分九个知识领域，分别是成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。

其他答案:pmp(project management professional)指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国pmi设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。pmp资格认证考试范围，主要涉及美国pmi制定并已被公认为世界最权威的项目管理标准——pmbok（项目管理知识体系指南）的项目管理五大过程，九大知识领域。 第一阶段：在线提交英文申请材料。 点击如下链接： 注意： ? 请务必记录您的用户名和密码，在以后的报名流程中一直需要。 ? 提交英文材料的过程中，在您填写e-mail是建议您填写hotmail等国际信箱。 材料提交后，您会收到一封pmi客服信箱（customercare@）的自动回复邮件。5-10个工作日后会再次收到来自pmi客服信箱（customercare@）的内容为接受您的报名材料的邮件，请您仔细阅读这封邮件并将其打印，邮件内容中文支持，特别需要注意的是您材料的有效期及关于材料审查（audit）的说明。 注意： ? 英文申请表中涉及到的培训日期为2008年1月9-13日（针对2008年6月pmp考试）。 ? 培训机构名称为：bmmtec。 ? 培训课程名称为：project management training。 第二阶段：报名。 到全国指定的报名机构报名。北京地区到外专局培训中心（友谊宾馆5号楼4层）提交：中文报名表，身份证以及学位证书、学历证书的复印件，pmi认可机构的35小时培训证书，一张一寸彩色照片，考试费（人民币3300元）。 （中文报名表请您自己保留一份） .启动initiation: 11% .规划plan: 23% .执行execution: 27% .监控monitor & control: 21% .收尾close: 9% .职业道德professional resp: 9% ———————————————— 100% 考试每年四次，在3月、6月、9月、12月的某个周六参考资料：

pmi项目管理：美国项目管理学会（PMI）提出的项目管理九大知识领域的内容是什么？

美国项目管理学会（PMI）提出的项目管理九大知识领域的内容是： 　　

1、项目范围管理 　　

2、项目时间管理 　　

3、项目费用管理 　　

4、项目质量管理 　　

5、项目人力资源管理 　　

6、项目沟通管理 　　

7、项目风险管理 　　

8、项目采购管理 　　

9、项目综合管理 　　项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 　　按照传统的做法，当企业设定了一个项目后，参与这个项目的至少会有好几个部门，包括财务部门、市场部门、行政部门等等，而不同部门在运作项目过程中不可避免地会产生摩擦，须进行协调，而这些无疑会增加项目的成本，影响项目实施的效率。 　　而项目管理的做法则不同。不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队，项目经理则是项目团队的领导者，他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目的管理者不仅仅是项目执行者，他参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程，并在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理，因此项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。

pmi项目管理：PMI是什么?PMP与PMI有什么关系？

PMI英文全称ProjectManagementInstitute，是美国项目管理学术组织。PMI成立于1969年，是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织，致力于向全球推行项目管理知识，是全球最权威的项目管理学术组织。PMI自1984年开始建立项目管理专家资格认证制度和考试体系PMP，目前在全球广泛推广，在众多发达国家中这套体系已被接受和承认。

pmi项目管理：pmi是什么公司？

　　PMI是成立于1969年一个国际性组织，PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会，它是一个有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。这个组织的出现大大推动了项目管理的发展。 　　PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，在1976年PMI提出了制定项目管理标准的设想。经过近10年的努力，1987年他们推出了项目管理知识体系指南（Project Management Body of Knowledge），简称PMBOK。这是项目管理领域又一个里程碑。因此，项目管理专家们把80年代以前称为"传统的项目管理"阶段，把80年代以后称为"新的项目管理"阶段。这个知识体系把项目管理归纳为范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理和整合管理九大知识领域。PMBOK又分别在1996年和2000年进行了两次修订，使该体系更加成熟和完整。 　　今天，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认，PMI也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试（PMP）也已经成为项目管理领域的权威认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证。同时全球的PMP人员也在为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力。PMI致力于向全球推行项目管理，以提高项目管理专业的水准，在教育、会议、标准、出版和认证等方面定制专业技术计划。PMI正成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。 　　上海欣旋PMP培训做的不错，您可以去咨询他们