项目奖金分配方案： 关于软件项目奖金分配[高分]

本人和你一样从事 net开发，做过项目经理，产品经理，分配过奖金。以下是我的一些见解。1、虽然奖金金额由你们来定，但老板肯定有个心理底线，所以不要期望太高，不要过早散播出去，如果最后确实太少，不够分配就做为活动经费一起出去玩玩了。如果...展开全部

其他答案:开发的核心技术人员份额占多点 其他就少点 差额最好适中 大了对下面基础执行人员的心态可能会有影响 小了对核心技术人员也不公平 也许会跳槽 这样对你们老板投入奖金来说也不需要很多 同时还体现了重视技术人才得思想

其他答案:先算基数：20*+26*1+31*+1*31+1*= 第一个人：800*(20* 第二个人：800*(26*1/)= 第三个人：800*(31* 第四个人：800*(31*1/)= 第五个人：800*(28*1/)= 五人累计：800元

项目奖金分配方案： 如何分配项目奖金

很多企业在分配项目奖金上出现诸多问题。这里说的不是奖金总额多少的确定，一般企业都会有相应的项目奖金预算方法。一般项目奖金总额也不太会成为矛盾的焦点，本文这里提到的是在项目奖金总额确定的情况下，各项目成员如何切分这块“蛋糕”。这也是...展开全部

其他答案:一般按照项目团队中的角色和分工进行分配：譬如项目负责人获取项目酬劳的30%，多个副负责人领取30%，项目团队成员共分余下的40%；也可按照团队成员所各自负担的任务重要性对奖金进行分配。

项目奖金分配方案： 如何设计奖金分配方案

公司奖励制度的设计会影响工人的行为模式和绩效，而工人的绩效与团体成本的业绩痛痒相干。是以，怎样设计一套得当奖励机制使得工人朝着团体的目标努力，是企业生存和发展的主要地点。本文以A信任投资公司为例，分析怎样设计具有高激励效果的项目奖...展开全部

其他答案:设计院奖金分配方案设计 奖金分配由院根据各专业的奖金系数分配到各专业，再由各专业根据每个人的奖金系数分配到个人。 一、各专业之间奖金的分配 1、确定各专业的奖金系数，在确定各专业之间的奖金系数时，应充分考虑到设计参数在各专业之间具有充分的可比性，这样能有利于各专业之间的协调。同时能更好的与设计院的产值增长挂钩，有利于设计院的发展。 各专业的奖金系数=今年全年的产值/去年全年的产值。 2、奖金计算办法 每个专业应得的奖金总数=设计院全年的奖金总额*专业人数*该专业的奖金系数/（每个专业人数*每个专业的奖金系数）的总和。 二、专业内部奖金的分配 专业内部奖金的分配首先应考虑到每个人的技术要素，其次是工作量、出勤。 1、技术要素的奖金系数 技术要素主要考虑到三个方面：工龄、职称、技术骨干。主要是考虑到设计院的持续发展，和老职工的合法权益， 工龄按每年的奖金系数 职称：工程师按的奖金系数 高工按的奖金系数 技术骨干加的奖金系数 2、工作量奖金系数 工作量的奖金系数为 个人工作量的计算办法：可以根据个人的工作量折算成图纸量或工作日。 每个人的工作量奖金系数的=个人工作量* 3、出勤奖系数 每个人出全勤奖金系数为，请假缺勤从奖金系数中相应扣除。 三、最终奖金计算办法 个人应得奖金=专业奖金总额*个人所得的奖金系数/专业所有人员奖金系数的和。

项目奖金分配方案： 如何分配项目奖金-百度知道

展开全部 浮安分配法以总奖金100万，总人数10人，个人以老刘为例。1.写出除自己之外，每个人应得的奖金数额，总额等于100万为有效票，共计10票。全部为有效票时，总额应该是1000万。2.由第三方当场将老刘应得的数额相加，假如是120万，占比为12%，...

项目奖金分配方案：总公司和项目公司在项目奖金如何才能做到科学的分配？

每一个分配制度都不可能达到绝对公平，总有或多或少的意见出现，只要能够达到相对公平就很好了。以下几点经验供参考：

1.对新、老项目有个相对准确的评估。

2.根据评估确定不同的目标值，达到目标值奖金相同，超额部分再有提成。

3.项目奖金只占部门奖金的部分，这个比例自己考虑，通过部门奖金来做事后调整。

项目奖金分配方案：如何设计奖金分配方案？

明确奖金分配总额

　　明确奖金分配总额是项目分配方案的起点，该步骤决定项目团队分配奖金的多寡。

　　依据信任公司奖金分配的特点，奖金分配总额确定信任净收入和信任利润指标之间的差额，其值为超额利润贡献。在此方案中，把超额利润贡献作为奖金分配的基数是出于两个目的：第一，从信任净收入剔出了项目运作过程中产生的各种费用、人工成本以及变动成本，能够实现小我所获奖金和企业利润收入的有效联动，达到利润共享的目的；第二，把奖金分配总额和业绩考鹤鞴披润指标相干联，既有利于完成公司的年度经营目标和工作使命，也利于明确小我的职责使命。是以，基于这种思惟，奖金分配总额的公式按以下体式格局表达：

　　奖金分配总额=超额利润贡献=信任净收入—项目利润指标

　　信任净收入=所有信任收入—费用成本—人工成本—其他应扣额

项目奖金分配方案：如何分配项目奖金？

浮安分配法以总奖金100万，总人数10人，个人以老刘为例。1.写出除自己之外，每个人应得的奖金数额，总额等于100万为有效票，共计10票。全部为有效票时，总额应该是1000万。2.由第三方当场将老刘应得的数额相加，假如是120万，占比为12%，即12万，其他人以此类推。浮安分配法的特点：简单，高效，提现民意，有利团结。