「机械项目经理」 机电类项目经理职责是什么

机械项目经理： 机电类项目经理职责是什么

1、协助项目经理做好总承包管理工作，使机电专业施工和土建施工统一计划、统一部署、统一指挥、统一要求、统一核算、统一对外； 2、 参与机电专业分包的选择、招标及评判工作； 3、 承担合同中总承包负责的机电管理责任，执行公司总部对专业管理的...展开全部

其他答案:一，项目经理证书每年有两次考试机会，一次是5月份，一次是11月份。 二，项目经理中级证书只考两科，考一整天，上午全是选择题，最后5道是英文选择题，一题一分，一共75分，45分是合格。下午全是实践题，主要是9大知识域，要背的东西很多，如果有实际的操作经验，会好很多。 三，项目经理高级证书考三科，考一整天，在考完下午的问答题后，接着考论文，就一个题目。没有考中级的时候，也可以考高级，没有工作年限之分。高级证书，上午的选择题全是9大知识域的，更加简单。 四，要拿到证书，需要每一科都达到45分以上，如果有一科没有达到，就是不合格，分数不会存档，下次都需要重新考。 五，拿到项目管理证书后，所在的企业达到条件后，可以申请cmmi资质，如果本企业不需要，也可以拿去别的公司挂靠，一年的挂靠费用，中级大概在8k左右。

机械项目经理： 做了三年多机械设计如何向项目经理转

要去现场，工作一段时间，设计和实际完全两码事，项目经理侧重管理能力，相信你做了段设计后应该是技术方面没问题，你缺少施工经验和管理经验，个人意见，我也在向这个方向发展==================================================================...

其他答案:你好！我就是牧羊集团的业务经理！牧羊的项目经理主要是负责饲料或食品工程的建设！需要长期在外出差的！住宿一般是由客户方提供！现在牧羊本科生的底薪是2500左右！项目经理在外时有出差补贴，多少视地区而定！一般是50-90的样子！吃喝有时是客户提供，也就是每个月你拿到手的能有4000左右！项目经理必要懂的只是比较多，就是一条饲料生产线上的东西你多少要会一些，但不一定是要精通，设计到新员工过来是几天会负责培训的！公司在国内的规模是没话说的！绝对是国内第一！还有什么想了解的您可以继续追问！

其他答案:我也在想这个问题啊，我做非标自动化设备3年了，哈哈，也没办法啊，

其他答案:你做非标设计啊？不然怎么有项目经理？

机械项目经理： 项目经理主要是负责做什么的？

你好不同的分类职责也就不一样了。在这给你点参考：项目经理职责与权利项目经理的权力1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标...展开全部

其他答案:你好 不同的分类职责也就不一样了。 在这给你点参考： 项目经理职责与权利 项目经理的权力 1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。 2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。 3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。 4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。 5.设备、物资、材料的采购与控制权 在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。 （二） 项目经理的职责 1.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。 4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。 —————————————————————————— 如果能够帮助你解决问题，那么希望你点击“采纳”， 举手之劳，将鼓励我们继续解答其他qq网友的问题，谢谢！

机械项目经理： 机电类项目经理证怎么考啊？

一，项目经理证书每年有两次考试机会，一次是5月份，一次是11月份。二，项目经理中级证书只考两科，考一整天，上午全是选择题，最后5道是英文选择题，一题一分，一共75分，45分是合格。下午全是实践题，主要是9大知识域，要背的东西很多，如果有实...展开全部

其他答案:恩，现在项目经理证书，国家统改为建造师证书 你可以考二级建造师（机电专业） 这个证书需要：学历，若干年相关行业工作经验（大专5年，本科3年），考试合格 安装英才网——安装企业好帮手，安装英才好朋友！ 建筑安装，机电安装，设备机械，电气安装

其他答案:第1，看你的具体工作能力。证书只是个敲门砖而已。第2，看你选择甚么公司、负责甚么项目，1般来讲1个合格的项目经理月薪近万还是很普通的。

机械项目经理：机械工程师如何转项目经理？

项目经理首先要基于对技术的了解，工程师要转向项目经理就要更多的了解基于核心设备的产业链上下游关联技术或者了解流程及技术，其次，要了解项目商谈的基本技巧和法律、商务技能、处理好各方关系，我认为最重要的是站在客户的角度真诚的为客户创造价值。还有就是良好的内外部协调能力、计划性强。

机械项目经理：做机械设备的项目经理的业务有哪些？机械设计工程师如何转行？

机械设备的项目经理多着呢？有经营銷售通用机械设备，专业机械设备项目经理，有制造专业的机械设备项目经理，有设计机械设备的项目经理，也还有研究开发机械设备的项目经理，不同项目的经理，?务要求大不一样。不知你原來学什么专业，具体搞的什么工作，什么职务，好像是从事机械设计工作，太垄统了，所以不好提出具体建议，要得到有用的建议，务必把概念弄明白，情况要介绍清楚，否则答非所问。文不对题。