「项目管理技巧」 项目文档管理的技巧有哪些呢？ 爱问知识人

项目管理技巧： 项目文档管理的技巧有哪些呢？ 爱问知识人

3.记录文档的查看记录当文档被查看过，可以被查看次数、查看时间、查看者姓名等信息，直观掌握文档是否被关注过及被哪些用户查看过

项目管理技巧： 四大项目管理技巧是什么？

CIO在项目管理中，不但要有扎实的专业知识，而且，有时候还不得不掌握一些项目管理的技巧、一些为人处理的方法，如此的话，才能够在信息化项目管理中，无往不利。下面我以自己的工作经历为背景，谈谈在信息化项目管理中，常用的一些项目管理技巧。 ...展开全部

项目管理技巧： 项目管理考试技巧心得有哪些？项目管理考试技巧心得有哪些？ 爱问知...

在一家电子商务公司从事IT项目管理工作，实际项目管理中的很多问题曾经困扰我，为此我经过了长时间的探索和思考。2006年3月4日下午我参加了清华光环的《项目管理的潜规则》讲座，卢毅讲师总结的“中国特色的项目管理”的十个观念，引起了我强烈的共...展开全部

项目管理技巧： 项目管理技巧有哪些？ 爱问知识人

关于项目管理，已有不少人著书立说。假如你有兴趣了解这门知识，只需浏览一下美国项目管理学会（ PMI ）所推出的 PMBOK ( Project Management Body of Knowledge )，或者到书店找几本有关的出版物读读，就可略知一二。 我权且将这类书籍中所论及的...展开全部

项目管理技巧：项目管理都有哪些方法？

项目管理是一个管理学分支的 学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、 进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目管理方法是关于如何进行项目管理的方法，是可在大部分 项目中应用的方法。在项目管理方法论上主要有：阶段化管理、 量化管理和优化管理三个方面。

项目管理技巧：如何做好项目管理？

现在企业有很多项目管理工具可以协助企业做好项目管理，像是Worktile，Teambition，ONES AI等。这里推荐Worktile。Worktile的任务是项目制管理，任务可以以看板/表格/列表等形式展示。任务可以分配给唯一负责人，添加多个参与人，设定开始/截止时间，以及优先级等自定义属性。对于重复性的任务可以设置循环任务，循环周期、重复时间等都可以自定义。支持以甘特图形式展示任务。任务有多种统计报表，可以统计项目进度。还可以统计多个项目的进度。Worktile的项目管理还是很强大的，还有很多功能，感兴趣的可以去Worktile官网看看。Worktile，高效实用的项目管理工具

项目管理技巧：项目管理如何做到极致？

<内容来自本人之前写的文章，现拿出来大家讨论讨论>

首先我们先来看一个案列：聪明还是智慧？

孙悟空和猪八戒就一个技术细节发生了争执，唐僧和他们会面，希望通过找到共识来解决争端。如果你是唐僧将会采取哪种冲突解决方法呢？A、退让 B、淡化战争 C、分辨对错、解决问题 D、妥协。

相信大家的答案集中在B和C。如果你选C说明你必修聪明，选C呢说明你比较有智慧。这就引出了从技术到管理的三个转变。第一、从个人主义向集体主义转变。我们的项目是一群人在项目经理的带领下完成的，而不是一个人英雄式的完成过程。所以在项目中我们强调的是集体团队的力量，而不是个人英雄力量。第二、从完美主义向使用主义转变。在作为技术人员时对技术要求非常高，我们会注重问题技术性的完美解决，而项目管理是更注重实用性及结果的学科。所以要求我们在既定目标、既定资源、既定时间完成达到目标，而不是要突出某一方面，比如说要把某一方面做得特别好，而忽略时间成本。第三、由专注事情向人文关怀转变。团队中的每个人都一个个体，都需要去关怀。我们做事情呢对象是事情，只需对着电脑，对着事情，专注用工匠精神把事情做好。而项目管理呢，管理管理的对象是人。

管理之困

（一）决策之困：六拍运动

拍脑门：刚开始觉得项目好，拍脑门就开始干

拍肩膀：拍项目经理说觉得这个项目怎么样?能不能做？

拍胸脯：作为下属的，拍着胸脯说保证没问题，保证完成任务

拍桌子：当项目出了问题，领导拍桌子问怎么回事

拍屁股：而部下呢开始拍屁股

拍大腿：拍大腿推卸责任或一走了之。

这六拍运动体现了我们在管理中决策、监督、控制的薄弱。那怎么办？第一、目标明确，杜绝揣磨式的领导。目标必须明确，不能根据领会、揣摩来指导行动，目标要符合SMART原则（具体的、可实施、同意的、可量化的、有时间节点的）。第二、提供资源，不必事必躬亲，作为项目管理者，你要为部下提供足够的资源来完成项目。第三、监督落实，随时纠偏，我们常听说只看结果不注重过程，虽说我们不必事必躬亲，但我们要去跟踪监督，了解项目进度，根据当前的状态进行纠偏，要记住只看结果不注重过程这只是美好的愿望。