it项目质量管理： IT项目如何进行质量控制

对于复杂的IT项目而言，其投资规模较大，实施周期较长，在实施过程中存在诸多风险，所以对其质量进行合理的跟踪与管理，以保证最终结果能够满足企业的要求，是一件非常重要的事。IT项目管理同其他项目一样，都包括计划管理、质量管理、时间管理、预...

it项目质量管理： IT项目质量管理过程有哪些环节？ 爱问知识人

首先，要确立有效的质量标准体系。建立适当的质量衡量标准是进行IT项目质量管理的前提性的关键性工作。根据企业在实施IT项目方面的整体战略规划与IT项目实施计划，实施IT项目的主体企业首先要确立衡量项目质量的标准体系。衡量项目质量的标准一般包...展开全部

it项目质量管理： IT项目如何进行质量控制？

IT工程技术网（）专家观点：对于复杂的IT项目而言，其投资规模较大，实施周期较长，在实施过程中存在诸多风险，所以对其质量进行合理的跟踪与管理，以保证最终结果能够满足企业的要求，是一件非常重要的事。IT项目管理同其他项目...展开全部

it项目质量管理： IT项目管理的关键控制点是哪些呢？ 爱问知识人

关键控制点一 项目的时间控制 首先，要明确项目期望值，做好需求调研，围绕企业的核心业务流程，制定切实可行的项目目标，这个目标万不可贪大求全，面面俱到，目的是满足核心业务流程需求，与核心业务流程关系不大或者毫无关系的内容，缓建或根本不...展开全部

it项目质量管理：IT质量管理范畴？

IT是Information Technology的简称，即信息技术。具体来讲，包括硬件和软件，也可以分为设计，开发，生产，应用和服务等。

质量管理是指为了实现质量目标而进行的所有管理性质的活动，具体是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。

it项目质量管理：怎样做好软件项目的质量管理工作？

估计你是做项目管理或者测试工作的，因为软件项目的质量管理工作就是这两个岗位的工作内容。

软件项目的质量管理工作分为以下几个部分：

项目周期

时间是项目质量管理工作很重要的一部分内容，时间太赶难免出纰漏，时间太松，项目压力又大，所以怎么管理好时间是一门学问。

通常在项目开始阶段就应该着急项目相关岗位的各方人员，就项目周期进行讨论并达成共识，然后绘制项目进度表，定期向各方更新信息，对逾期的工作进行提醒，确保项目周期在计划内。

测试计划

测试岗位是软件项目的QC部门，在项目开始时就要制定测试计划，包括测试环境，测试资源，测试人员，测试时间安排，测试中断条件，测试结束条件，测试通过条件等等。测试计划越详细，说明对测试过程和项目考虑的越周全，但是在实际项目过程中，并不是越详细越好，而是要根据项目情况灵活安排。

测试用例

测试用例是测试人员根据产品文档编写的执行文件，是确保软件按需求完成的不可或缺的条件。测试用例是通过各方人员评审和认可的，这就达成共识，一旦测试用例不通过，就需要进入代码修改流程，然后重新提测，测试进行回归测试。反复此流程，直到测试用例通过率达到测试计划规定的条件为止。

验收

各方人员要对完成的软件进行验收，保证符合各方需求。

从项目管理的角度来说，每个环节都需要相关人员进行确认并留痕，成为项目管理文件的一部分。