「连锁业的发展」 连锁业的发展

连锁业的发展： 连锁业的发展-百度知道

展开全部 发展现状与主要特点：（一） 迅猛扩张，市场份额急剧扩大连锁经营在我国首先出现在大中城市和沿海发达地区，至今已有十多年的发展历程。其发展经历了两个明显的阶段：初始期：（80年代末至90年代初）国内市场疲软，销售不畅，商业企业为了...展开全部

连锁业的发展： 目前国内连锁经营的发展现状是什么,请行家回答一下 爱问知识人

目前国内连锁经营的发展现状： 1、组建发起式股份制连锁公司。各区的连锁店网点集中在一个公司下实行统一的营运，较易产生规模效益，该种公司的制度对聘任专业人员进行公司营运是一种保证，这有利于改变原分属各区的连锁公司专业人才奇缺的现象。 2...展开全部

连锁业的发展： 连锁经营的发展对中国零售业发展有哪些影响？ 爱问知识人

连锁和零售夫妻店本身有很多相同的地方，最终都完成的是零售。连锁在零售店的基础上更多的表现在统一管理上，利用人员管理优势，仓储优势，资本优势等。所以是对零售业的优化和资源整合，是促进零售业发展的。

连锁业的发展： 连锁业的发展

发展现状与主要特点：（一） 迅猛扩张，市场份额急剧扩大连锁经营在我国首先出现在大中城市和沿海发达地区，至今已有十多年的发展历程。其发展经历了两个明显的阶段：初始期：（80年代末至90年代初）国内市场疲软，销售不畅，商业企业为了求生存、...展开全部

其他答案:按照规定这三大奖金如下图所示： 奖金 级别 直接提成 间接提成 销售补助比例 金额 比例 金额 代别 比例 金额 实习业务员 （1~2份） 15% 直接提成570 3800*15%=570 (3~9份) 20% 直接提成760 3800*20%=760 间接提成 3800* 5% =190 业务主任 （10~64份） 30% 直接提成1140 3800*30% =1140 间接提成 3800*10% =380 第一代销售补助 3800*4%=152 业务经理 （65~599份） 42% 直接提成1596 3800*42%=1596 间接提成 3800*12%= 456 第一代销售补助 3800*3% =114 第二代销售补助 3800* 2%=76 高级业务员 （600份以上）52% 直接提成1976 3800*52%=1976 间接提成 3800*10% =380 第一代销售补助 3800*%=57 第二代销售补助 3800*1% =38 第三代销售补助 3800*%=19 但实际分配的过程中却是这样分配的： 业务主任的销售补助4%及152元来源于业务经理的间接提成456元中； 业务经理的间接提成12%及456元实际要减去业务主任的销售补助4%即152元，只有8%，也就是304元； 业务经理的第一代销售补助3%即114元来源于高级业务员效益分红的3%；也就是那3%的6-10万的保底工资其实是给经理的销售补助，并没有6-8个月的保底工资.业务经理的第二代销售补助2%及76元也来源于购买资格的3800； 高级业务员的间接提成以及三代销售补助跟实际分配是完全不一致。 在实际分配的过程中3800元作了这样的分配：其中有500元用于购买产品，从实习业务员到业务经理这四个级别除了业务经理的间接提成是304元，而不是456元以外，其它都是按照上表，也就是行业资料上进行分配的。减去这些分配以外，3800元里面剩余的钱是按照前面三个高级业务员每人分500元，最后一位即将出局的高级业务员分配剩余的钱和下面四个级别的人每月扣除的10%税收。 当然，不同的体系分配又有一些细微差别，比如有些体系业务经理的第二代销售补助76元是由第一位高级业务员500元中减去的，那么第一位高级业务员实际只能拿到424元。 这些都大同小异，每个体系的共同之处是完全一致的，那就是3800元完完全全进行了分配，而不存在所谓的投资、缴税等等骗人的说法。 从3800元的投资到分配完全就可以看出来，“连锁销售”行业就是一个资金重新分配的过程，说得更直白一些整个过程就是一场分钱的游戏，其本质就不言而喻。 至于连锁销售投资3800是不是能挣到380万，那也只是一个理论推算值.必须要自己下面三条线布齐而且是在均衡发展的情况之下才有可能会有这笔钱，而事实上是上总的人多数只是一条线或者两条线上去的，份额要到面临上高级的时候，却上不去，因为连锁销售上高级业务员必须培养出三名直接的业务经理.这时候因为想着上面6-10万的保底工资，于是就花钱买另外两条线或者一条线，可是等到负债累累的上去的时候，却发现没有所谓的保底工资.也就是说不管是实习业务员还是高级业务员，没有发展一样没钱拿，行业很现实，行业也很残酷！ 笔者在这里之所以把这些给写出来，只不过是给大家作一个参考，从事任何事总有利和弊，只有高清楚弄明白后才能给自己一个结论.朋友们，你们说对吗？

连锁业的发展：中国特色的连锁业发展模式与形态是怎样的？

模式就是五级三阶制，公认的黄金分配法则，银行，军队，都在用这个制度，只是称谓不一样，形态就是还没有公开，趋势就这么个趋势，信则有，不信则无！

连锁业的发展：连锁业未来前景怎么样？

连锁经营管理专业的就业方向： 连锁经营管理专业学生毕业后，可在各类连锁企业，从事营销策划，市场调研，商品采购，总部管理，门店管理，电子商务，人力资源管理，物流配送，商店理财工作。 主要就业岗位为：店长，运营总监，营运经理，营运总监，影院经理，副理，助理经理，影院经理，副经理，分公司经理，门店拓展经理，家居建材分公司总经理，副总经理，总经理，区域经理，营运督导等。 连锁经营管理专业就业前景： 连锁经营管理专业是目前社会上的热门专业，就业前景十分广阔。一般而言，新开一个连锁店需要人员从十人到几百人不等。 连锁经营管理岗位群主要包括：连锁企业总部的营运、采购、信息、店铺开发、人力资源等业务部门中的管理和技术岗位。连锁企业物流配送中心的采购、仓储、配送等管理和技术岗位. 连锁门店的超市，营销，资金结算，市场调查与预测，计算机信息管理等经营管理岗位。连锁经营管理专业具有层次跨度大，教学内容多，专业技能强的特点。高等职业学校在人才的培养上突出“高级”，“专业”的特点，所以高职连锁经营管理专业毕业生在技能上优于中专生和职高生，在理论上比本科生更注重与实际的结合，因而具有得天独厚的能力优势。正是由于这种优势，高职连锁经营管理专业毕业生更加受到社会的认可和用人单位的欢迎，其需求量正呈上升趋势。 目前连锁经营企业最缺乏的是中高层管理人员，营销及策划人员，培训师。由于连锁企业扩张太快，管理人才的奇缺将影响连锁经营管理水平与规范运作。而培训师的缺乏则将导致连锁企业缺乏培训，使连锁机构将很难贯彻总部的管理思想和服务规范，连锁经营的形式和质量不能得到保证。 加入世贸组织后，我国已基本取消对外资参与佣金代理、批发、零售在地域、股权、数量等方面的限制，取消对外资参与特许经营的限制，流通领域已出现更加激烈的竞争。这些人才的缺乏，将使连锁企业出现不可避免的硬伤，使现有的连锁机构不能快速健康发展。