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「连锁便利店加盟」 开一个全家便利店要多少钱

2024.01.11 09:03

文章来源:顺利加盟网

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摘要:

连锁便利店加盟: 开一个全家便利店要多少钱 在了解加盟费的数额之前,我们先看看加盟费由哪些项目组成吧:1. 便利店加盟金是加盟者在加盟初期统一向

连锁便利店加盟: 开一个全家便利店要多少钱

在了解加盟费的数额之前,我们先看看加盟费由哪些项目组成吧:1. 便利店加盟金是加盟者在加盟初期统一向加盟总部缴纳的资金,其中包括了加盟品牌商标、特殊技术等的使用权,体现了加盟者加入特许便利店品牌的各种好处的价值。不同的加盟品牌,肯定...展开全部

其他答案:便利店的兴起缘于超市的大型化与郊外化,超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面,人们需要一种能够满足便利店购买需求的小超市来填补空白。关于便利店的加盟费,一般几万元,不过,现在一般都是一整套输出的,整个的费用在15-30万这样,实际看具体的情况。

其他答案:30~50万。。。他们的加盟费和各种费用太高了

其他答案:一线城市感觉得30~50万

其他答案:没有十万来不下来。

连锁便利店加盟: 做24小时便利店 是加盟好 还是自己做好

做24小时便利店是加盟好还是自己做好?其实对于便利店加盟和自己开单干各有各的好,针对首次创业者,或者对便利店没有什么概念的创业者而言,选择加盟方式比较好,因为能省掉很多麻烦,是放弃收益减少风险,开一个24小时便利店店前期上手没那么糟心...展开全部

其他答案:从故事可以看出,加盟还是有一定的好处,特别是便利店的创业小白。 1.选址。一般加盟公司会有专门的投资顾问帮你选址,又有公司把关。 2.装修。加盟店需要统一风格,会提供设计图纸,负责装修和机电设备。 3.铺货。加盟公司会帮你把货架都铺满,有些还是连锁便利店的自有品牌,这也就是特色。 4.进货。有稳定的进货渠道,系统下单,有些还做到了智能化配货、自动配货。 5.销售系统。功能齐全、较为完善,实现销售数据化,便于员工管理。 6.后期指导。有加盟公司人员跟店指导。 7.品牌效益。消费者较为熟知,具有一定知名度。 <img src=" 当然,每一项优势都意味着钱,自然这也就是自营的最大优势优势所在了——成本投入小,不需要投入保证金,也没有后期的品牌使用费和管理费。 经营灵活多变,哪个渠道便宜就哪进,什么好卖就卖什么,提高周转率,自己随时改变促销政策,经营策略。

其他答案:各有好处

其他答案:不要小看了24小时便利店。我们小区门口有一个中型超市,小区楼下有一个小的夫妻便利店。中型超市购物品种多,人多,结算是各种麻烦,早上八点才开门,晚上九点半就关门。但是夫妻店,早上6点就开门,晚上12点才关门。麻雀虽小,但是也五脏俱全,基本生活里面要用的都有。买个菜米油盐、烟酒副食、小菜水果、买电交水费都超级方便。

其他答案:大城市加盟,小城市自营。开便利店,选址很重要,位置选得好,品牌都差不多。加盟连锁便利店,可以快速上手开店,商品配送方面省心省力。美宜佳是业内大牌子,加盟门槛很高,条款约束多;中业爱民是后起之秀,在深莞惠地区极具竞争力,商品拿货价格有优势,性价比高;天福依靠第三方配送,在管理模式上比前两者稍逊色。

其他答案:我要说的是,进货时仅仅靠眼光好未必行. 服装店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要“懂”进货。 这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对的客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要练就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要3年左右的时间。 服装进货要适销、适量,简称“双适”,是经商者必须把握的关键一条。经营服装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏,有人甚至笑称:开服装店的第一批货都会积压,所以最好第一批少进一些货。

连锁便利店加盟: 24小时便利店加盟需要多少钱?

24小时便利店加盟费用可以分为两个部分:一是前期向品牌缴纳的加盟费;二是后期筹备开业的费用。前期费用包括哪些内容?1、加盟金2、保证金3、权利金4、违约金开店准备的时候,所需费用包括哪些方面?1、租金2、装潢费3、第一批进购产品的费用4、员...展开全部

其他答案:24小时便利店 其实在很多经济发达城市 都很多,比如上海,广州,北京 因为经济发达的地区,夜生活更加丰富,夜间工作群体也逐渐增多,加上密集型的发达城市更加需要24小时便利店的出现,首先,你要考虑所处地区适合不适合经营24小时便利店! 如果适合开,就要考虑是加盟合适,还是自己创造品牌合适,加盟的优势无非就是方便,货物,物流,商品配置几乎都不需要操心,你找好地方,然后聘用几个员工就可以了,然后交纳加盟费用!而且有品牌优势! 如果自创的话,相对来说更加适合有超市经验的,当然,没有经验的也不是没有机会,你要负责商品配置,物流方式,团队管理,地理位置筛选等等吧,忙这么多,你可以省掉加盟费,但需要做很多工作,甚至浪费不必要的成本。 我建议你2条腿走路,看看身边朋友怎么做超市的,然后上网搜索下加盟便利店的一些条件之类的,然后你再考虑哪种方式更适合你! 其实超市就是地点,地点,地点,位置好及其重要,就是一个先入为主,便利店规模没有超市大,相对小些,可能适合在社区,学校之类的,还需要根据市场情况筛选!

连锁便利店加盟: 便利店加盟费一般多少

便利店加盟费一般多少?首先每个便利店品牌的加盟费用都不一样的,在广州的还是可以举个例子大概能估算的,大一点的品牌有7-11、美宜佳之类的,这一类的大品牌加盟费一般都在30-50万之间起步,小一点的品牌例如全天易购便利店倒是没有收并没有加盟...

其他答案:成本:房租+加盟费+货品管理 小型的话,5~20万不等吧 主要看地区 但是你可以试试加盟一米零兽。因为现在是新零售的风口,所有的东西都是比较新的,包括模式,而且市场空缺也大,没什么竞争压力,比较值得考虑。 一米零兽最好的一点就是,设备只租不卖,而且是0租金,分润的话,70%都是自己的。而且它们还有公司奖励、广告分润、商城分润等等,差不多1万起就能投资了,不做还能退货,创业成本比较低吧,比较适合我们这种钱不多的。 有张图可以参考一下 <img src="

其他答案:2016年中百超市好邦便利店大力开放加盟,加盟有优惠了,前景分析 : 1、武汉便利店市场潜力巨大 便利店的市场细分建立在对原有超市主体目标顾客深层细分的基础之上,其生存利基与消费者的收入水平有密切联系。有关研究表明,当人均gdp达到3000美元时,便利店开始起步;当人均gdp跃至6000 美元时,便利店便开始了充分的发展。按目前人民币对美元汇率测算,已突破1万美元。便利店所赖以生存的市场利基已经形成。目前武汉符合标准的便利店店数总体不多,不能满足市场需求,市场巨大 。 2、拥有强大的总部支持 好邦便利店作为武汉中百旗下的子事业部,作为另一种零售业态,可利用中百的多种资源。首先,采购方面便可直接依靠中百。另外,配送方面可借助中百物流中心的物流优势,满足门店配送需求。还 有,在人力资源、品牌等方面都可借助中百。 3、目标客户群稳定 便利店的目标客户主要有两大人群。一类追求娱乐、享受、习惯“夜生活”,以12-25岁年轻人、单身一族、网民、青年学生、夜间上班族为主;一类是迫于快节奏生活而习惯快速购物或急需购物,以职 业妇女家庭、老年人群、旅途应急人群为主。武汉发展便利店的市场土壤已经成熟,加上武汉中百集团做依靠加上精准的选址稳定的客户群,市场前景相当可观。 经济效益分析 便利店的投资一般包括以下几个部分 1、固定资产投资部分 主要包括一些冷藏设备、空调设备、收银系统、后场办公设备、内仓设备、卖场陈列设备 2、经营费用预估部分 主要包括固定费用和可变费用。 固定费用包括门店租金、设备折旧、人员工资、装修摊销等。 可变费用主要包括电费、水费、兼职人员工资、维修费、收银耗材、商品损耗、通讯费、其他杂费。 商品结构和经营面积 1、商品结构: 1)食品类: 即食商品:蒸包、好炖关东煮系列、面包西点、盒饭便当中式快餐、小吃系列和饮品系列六大类别 非即食商品:汽水、果汁、矿泉水、茶、咖啡、健康饮料等饮品,蔬菜水果,休闲食品 2)非食品类: 家居日用品、文具、个人护理品等品类 3)服务类: ic卡充值、中国电信代收、代收水电费、废旧报刊回收、能刷中百卡,空中充值及拉卡拉便利支付服务等20多种便利支付服务项目;各类报纸杂志售卖,涵盖生活、教育、体育等多方面。 2、经营面积:35-150平方米 市场定位和经营特色 1、市场定位: 好邦便利店是武汉中百旗下全新打造的便利店,其主要提供的就是便捷服务,其目标消费人群是即刻需求较大的白领人群、学生族、单身一族和城市流动人口。并且区别于传统的大型超市,增加了一些 便民的服务功能与奉行24小时营业,最大程度上为消费者提供便利。 2、经营特色: 1)好邦便利店最大的特色就是店里提供的即时食品,有蒸包、好炖系列、中式快餐、小吃系列和饮品系列五大类别,分别供应早餐、中餐、晚餐和夜宵。 2)24小时通宵营业也是其经营的一个特色,极大的便利了消费者。 3)其商品主打是小包装的进口食品和日用品,便于消费者即时,快速,便利选购。 4)新增了很多服务功能,包括公交充值以及水电费、有线电视费缴纳等20种项目。不少店面还将设置自动存取款机。这些都是传统的零售店所不具备的。 选址商圈要求 1、 接近目标消费群体 2、 有足够的生活人口 3、 聚集人的场所较多 4、 娱乐休闲场所汇集 5、 交通条件便利 6、 竞争者少 加盟优势: 1、便利店是城市发展的大趋势。北京,上海,广州等大型一线城市便利店的覆盖率很大,武汉便利店的市场必然也会紧随其后,投资50-60个平方不含(房屋门面租金.人工.顶地墙装修.烟酒大概在35万 左右),对于

其他答案:我们要从两个方面分析,才能得出比较可靠的数据。首先是前期加盟费用这一方面,囊括了加盟金、保证金、权利金以及违约金等,具体会根据加盟的品牌,而产生相应的变化。其中,保证金会在合作关系结束后,无息返还给加盟商。 其次,则是后期运营这一方面,包括了店铺租金、装修费用、前期铺货费用、人员工资以及流动资金。如果自己家有商铺的话,则租金就可以免掉了,倘若没有,则根据总部调查显示,大部分的租金会在8000-10000元左右,当然具体的情况还是要具体分析的。至于预留的流动资金,则是为了在加盟期间,保障24小时便利店的顺利运营。更多相关信息,请关注中国特许经营第一同学会。

其他答案:目前日系品牌便利店(711、罗森、全家)加盟费偏高,约71万,而国内品牌美宜佳、中业爱民、天福的加盟费比较低,中业爱民的性价比还是很高的。

其他答案:我们先说说便利店的成本有哪些,在成本上如何做节流。便利店成本一个是大环境的原因,比如所在城市的消费习惯、店铺位置等。我自己的店成本最低的一个月也有万—万,销量好的有万—万元/月。首先是开店成本。门店转让费、装修费、硬件设备费(比如冰箱、中央空调、货架、收银台等)、加盟费+押金、软件使用费(收银系统、报货系统等),这些加起来就十几二十万元。首批铺货货款,一般公司能提供贷款,以后每个月还款。这些费用中只有门店转让费有讨价还价的余地。所以这个方面的成本没什么固定的套路可以节流,只能视情况而定。说说日常运营成本。包括人员工资、店租、水电费、货款+烟款、损耗、罚款、内盗、盗抢骗诈以及政府缴纳金等等。一、人员工资1)起步价视店面位置而定。2)工资递升,不要一开始就把工资定死,按试用期—转正—熟手的阶段,分月份慢慢提升。比如对外招聘时工资说3000元,但是实际操作是,试用期2000元,1个月后转正2200元,3个月后2400元,6个月后2500元,满一年后3000元等等。这样前面几个月下来,能省不少钱,因为加盟便利店的员工流动率非常大,很少有做满一年的,一开始定太高,浪费工资。3)把工资分两块,基本工资+绩效,外加奖金。员工一个月随便怎么干都是那么多工资,那基本都是消极怠工了。我给每个店都相应地做了检查表格,按卫生、货品、陈列、态度、考勤等方面分门别类设置了检查项目。不定期地抽查,发现没做到、没做好的项目,按其对应的分数扣分。总分100分,低于60分的,只发基本工资;60—90分的,基本+绩效;90分以上的,基本+绩效+奖金(1—200元左右)。这样能更好地把工资成本回馈到利润上,刺激员工积极工作。4)员工数量设置,不要想当然地觉得人多方便,多一个人头出来,你得多卖出多少货才能收回这个成本?省一个人头,多出来的可是几千块纯利润。我的店,都是两班倒,2—3名员工,早7晚7,早8晚8之类的。中间员工休息、请假、倒班,就自己、老婆等过去顶班。二、店租 虽然店租是固定的,但除了跟房东哭穷以外,还是有办法节流。首先是刚签合同的时候,尽可能签长点时间,最好是5年,最基础也得3年,签1年的那是玩死自己。这样在每年店租递增的比例上,尽可能压低,因为一年一年翻上去,这个费用也很高的。其次是根据店铺的格局,增加收入。比如有家店门口有个很大的平台,我租给小摊贩卖炸货,一个月300元;又比如,在工厂附近的两个店,门口摆了工厂招工的摊位,他们的广告牌、折叠椅平常就寄存在我店里的仓库,1个月100块,这些都是可以分摊店租的。关于店租,还有两个成本要考虑进去:1)在广东这边(其他地方没听说过),店铺出租还涉及一个“喝茶费”——你如果要续签合同,你得请房东“喝茶”,这个费用等于就是明抢。租赁合同到期后,房东会根据情况收取喝茶费,从一两万到十几万元不等,看你店铺的生意。比如最近的三家店合同到期续签,一家收了3万元,一家要了5万元,另外一家开口10万元被我拒绝,之后依旧没谈妥,我就搬店了。2)很多房东跟你签的租赁合同都是不正规的,没有上税的。所以一开始签合同的时候就问清楚,不然回头你要办各种证件的时候,政府是要求你出具租赁合同的,没有的话就得补。而如果要补的话,一般房东会说那你自己搞定,你得要把他之前欠的税金都交清。3)还是关于房东的。在第一次刚开店的时候就注意多复印几份与房东有关的证件、资料等存底。比如我有一家店的房东,办证件时需要她的身份证,借用复印,一次50元……如果需要她本人到场,100元车马费…… 三、水电费1)水费,一般用得不多,主要用于拖地、擦货架。房东好说话的时候,水费都可以直接免掉,而且平常注意水资源的循环利用。比如冰柜底部都要放个盆,夏天冰箱开得勤快的时候,每天能接下一整盆的水,刚好早晚接班的时候把水打出来,可以用来拖地什么的。比如清理冻柜的时候,铲出来的冰沙放盆里,融化后可以用来擦货架。2)电费,这个是大头,冰箱、灯、空调等,一个月一两千块。所以用电这一块一定要注意控制。我列了一个设备开关时间表,不同店铺有不同的调整,按照表格时间来开关冰箱、灯等设备。比如天黑了肯定要全开灯的,但是到了10点以后,可以关掉一部分,12点以后可以关掉门头的大灯等等。又比如,早上开冰箱前,先加满各种饮料,再开冰箱,这样保证冰箱的最高使用效率; 另外到了晚上关掉冰箱后,啤酒、可乐之类非冰镇不喝的饮料酒水,放到外面冻柜或者奶制品冷藏柜里面(因为冻柜和奶制品冷藏柜是必须一直开着的),差不多时间再拿出来放冰箱里,这样就省了大冰箱的电,还都能顺便保持点大冰箱内的温度。四、货款、烟款1)报货和报烟都一样,要很清楚每家店的利润商品、流动商品以及合理库存。公司报货后台的种类成千上万,不要盲目报货,报过来半天卖不动,又或者图个简单方便,对于畅销货一次报很多,造成库存积压,这些对现金的流动都非常不利。2)美宜佳每半个月都有不同的促销活动,提前看好再报货,避免畅销货...

连锁便利店加盟:便利店怎么开,怎么加盟?

谢谢你的邀请!

开便利店选择一个好的地段非常重要,地点/房租/店员成本大概需要多少,需综合考虑看看选择哪个地段开便利店。

选好地段就该租房/办理营业执照/装修店铺/招聘员工。装修和商品的摆放很有讲究滴。

便利店的货源包括一部分从批发市场进来的货,看看这些货物能不能通过物流送到店里,会节省不少时间。这类商品一般是家居耐用品较多。

便利店里有一部分货源是有专门给超市送货的供货商,给送上门,未开店以前就要联系好。这部分粮油类和化妆品类较多。食品类也有不少管送到店。

便利店的蔬菜和水果类也有专门的品牌商给送到便利店,可加盟这些品牌,保证新鲜便利。

另外开便利店还可兼营充话费/电费/燃气费,代收快件等业务来增加收入的!

连锁便利店加盟:想开一家便利店是加盟好,还是自己做好?

谢谢邀请,如果你本身对便利店行业有所了解,或者自己以前在其他便利店曾做过,那么可以说是你比较熟手,也就可以自己做,不过自己做的话,牌子还要自己想,而且装修风格,进货这些,

主要卖哪些产品,等等,都要亲力亲为,当然相比于加盟店,自己开的话就实惠的多了,可以节省一大批费用,只是品牌信用度上,那就得靠自己慢慢积累,当然做的时间久了品牌信任度自然就好了,自己也可能开创品牌,而且自己的牌子就仅此自己一家,如果能做到独具特色,那必定会吸引客人,创造不一样的便利服务行业。

如果是选择加盟的话,现在市场上比较出名得,比如广东这边,就有711便利店这个是国外品牌的,还有本土品牌的天福,美宜佳,上好,还有美惠佳等等,这其中又属美宜佳做的比较早,知名度比较大,

系统比较成熟,主要是自动配货系统比较完善,加盟这种的话,就是卖货那些不怎么需要自己考虑,电脑系统上卖多少货他就会给你补多少货,不要其他有新货你可以自己叫,主要是品牌知名度上就不要自己推广,借助公司品牌,加盟店那么成本就比较大,现在开个美宜佳加盟店40个平方左右就要40万左右,当然那其中的7788我就不必多说了,主要加盟店就是受制于公司管理,是统一管理,比如如果你想做熟食,那是不允许的,你想从外面进点货卖,那也是不允许的,你想做点其他熟食之类,也是不允许的,

只要公司产品没有的,那么你就是不能卖,违者美宜佳加盟公司就会重罚,还有加盟公司会大量配置新货到你店,不管好不好卖他都会分一批货给你,因为他们公司本身就是收了别人的进场费,这就是加盟公司的不好之处,还有加盟店要受到整体形象,所以过几年也要统一专修,当然你是自己出钱,他们装修决定权也在公司手里,不然你只能退出,这就是加盟受制于人的不好之处。所以说题主,你如果想开一家便利店自己做,
还是加盟好,主要还是取决于自己,如果是自己做的话,那么你就可以做多种经营,可以兼营其他产品之类也可以,如果你是加盟品牌便利店的话,那么就要遵守加盟店的规则,其中有条条框框去制约而已,比如加盟店的话你想做点其他的熟食之类那种鸭脖那些,顺便带卖一些那些吉庆嫂的,在家门店中就是不可取得,而且只能经营加盟公司的产品,如果加盟公司没有的产品,你就不能经营,而且还严限制外面采购。所以加盟好,还是不加盟自己做好。取决于自己的环境!取决于自己的能力!小伙伴们你们说是不是啊,有不同见解欢迎下方留言评论?

连锁便利店加盟:我有品牌连锁便利店公司组建及招商加盟经验,如何获得投资?

【灵兽山】观点:这种情况获得投资的几率基本为零。加盟招商不是便利店的核心能力,并且是一个后置的业务,是建立在直营便利店数量足够,单店盈利并完成运营标准化后的工作,没有这个基础不存在任何可能。

商业模式的构建需要客户价值、资源、专业能力和盈利模式四维同步,而问题细节中只有招商还是后置且不是核心的能力。

投资者关注的是可健康持续、未来能带来高额回报的商业模式,实际情况是没有最有价值的运营能力,也没有正确的商业模式。如果按照这个状况运作,不会成功甚至会成为大忽悠,并且社会上这种伪连锁加盟都是以圈钱为目的,从来不是为了创业理想。

一、连锁便利店模式初建,招商加盟没有价值

很多人都觉得做便利店很简单,如果是夫妻店也就算了,但偏偏是要做连锁。我所在城市的罗森在开了30家直营店,经历3年准备才开启加盟模式。本地的一个连锁品牌直营店达到80家才开始加盟,其标准对标的是7-11。当然不一定标准这么高,但为什么这样是有原因的

连锁加盟行业原则是要求直营店占比要达到20%,也就是自己投资运营的门店比率。理论上1家直营店,加盟4家也可以,但这个明显行不通,因为运营体系无法支撑。

想做连锁首先要打造一个标准化运营体系,包括供应链、物流配送、商品周转、流程运转,人力和控损等等方面,其目的是为了效率和降低成本,也是可复制的基础。这个过程不是开1家店就可以成熟的,最少5家店才能测试体系成熟度。

目标如果是做品牌做连锁,打基础是必须严肃的。而这个阶段没有招商加盟也没事,当然可以做标准和流程。

二、缺乏系统运营和确实的盈利能力,所有的招商加盟都是欺骗

便利店是一个追求高坪效的业态,是一个售卖服务的行业。尤其对连锁而言,商品结构、毛利组织、服务功能、供应链物流、营销引领、系统数据都需要高效连接,这是基本功也是一套系统运营体系,不是开个店就可以复制。

直营店必须要盈利,即使运营体系都测试好了还不盈利,也说明不能加盟,因为加盟是要让加盟方赚钱的,你不盈利怎么能保证对方利益?当然对选址不同的加盟店,允许盈利周期拉长但要依据成本核算。难道是拿个财务报表来回调数据吗?

标准化是基础,如果走连锁之路,开始就要建立总部,采购、营运、财务、人力、物流等都要先后建立,而不是先开个店再建立总部,因为人员体系是系统运营的基础。运营标准化和单店盈利是最基本的。评估一下自己系统运营能力如何,还是有团队支撑?如果都不存在,招商加盟就有欺骗圈钱的意味。

三、资本对传统重资产没兴趣, 招商经验对扩张型便利店更有用

不算便利蜂这种数字化的,连锁便利店是一个传统重资产的行业,其盈利模式是通过标准化可复制降低开店成本,通过规模化提高盈利能力,通过体系运营建立竞争壁垒,通过委托加盟和特许加盟实现发展扩张。从本质上看,连锁便利店物流仓储、门店投入不小,盈利周期较长,不是不能赚钱,但不是资本喜欢的菜。

你可以说是收取加盟费赚钱,我可以再明确一下,便利店不是靠加盟费赚钱,这个无法长久因为加盟店数量是有天花板的。便利店需要的是供应链和产品的植入,并且需要地区总部,也就是说供应链、商品、运营监管必须是品牌方,只不过加盟方式可以选择。

便利店成型并运作的不错,开展加盟才具备条件,这是一项后置工作,事实上做的好的便利店招商真的很难吗?招商经验好,可以寻找需要扩张型的便利店合作,但同样需要前面的观点支撑。

四、建议与结语

问题细节中提到的一年招商400家,应该是团队协作的结果,也许是参与创建的便利店品牌已经成熟了。无论如何便利店的核心能力已经具备,才能支撑数百家的加盟店运营。

只有具备核心业务的专业能力,全体系运营思维、离开平台的实操落地能力,才有机会。组建和招商加盟经验,不是最重要的,并且很容易有人替代。至于投资,就是开篇所说,这种情况获得投资的几率基本为零,如果有志同道合的作为合伙人到是可以。(文/天鲲)

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文章来源:顺利加盟网

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