「汽服连锁」 都说连锁经营是以后汽车服务行业的最佳经营模式

汽服连锁： 都说连锁经营是以后汽车服务行业的最佳经营模式

连锁经营是未来汽车服务行业最佳的运营模式。在这方面，国内的行业比较零散，没有非常强势的连锁企业，而国外在这方面就有较强优势，首先他们有雄厚的资金，其次有成熟的管理技术。从世界经济发展来看，连锁经营的模式正越来越受到关注，其在服务业...展开全部

汽服连锁： 做汽车服务连锁加盟怎样？

前景不错的啊

其他答案:细致的投资规划 爱义行根据汽车服务连锁加盟者的投资情况、所在区域的市场状况，量身定做汽车服务连锁加盟服务项目，合理规划资金的支配。专业人员亲临市场进行汽车服务连锁加盟店面的选址、评估，进行可行性分析，设计店面的平面图、效果图、做到科学合理，一劳永逸。

汽服连锁： 汽车美容店连锁十大品牌都有哪些品牌呢？

1特福莱（于1997年，世界知名汽车美容/汽车装饰专业连锁机构，全球汽车连锁服务专家，特福莱（北京）汽车科技有限公司）2 驰耐普SNAP（致力于发展中国汽车美容养护服务事业，现代综合型企业，十大汽车美容企业，北京驰耐普汽车美容装饰有限公司）3 ...展开全部

其他答案:特福莱，车爵仕，爱义行，龟博士 ，驰耐普snap， 美鹰，赛梦娜 ，欧迈克，安弗客 ，赛浪supwave

汽服连锁： 车行道汽车服务连锁机构怎么样

北陵这边最大的店了 洗车人超多 不过挺好的，维修贴膜神马的都比4s店便宜 店大正规，小店是不敢去的

其他答案:懂车行汽车服务连锁 的点评用户点评我要点评山庄521 懂车行汽车服务连锁 去店里修车，我的君越的发动机出现了故障码，因为是会员的缘故，到店里用检测电脑进行了清楚，并且还给洗了洗车，哈哈，不错哦。说实话，服务值得信赖。 懂车行汽车服务连锁 懂车行汽车服务连锁 把自己的车交给懂车行非常放心，价格优惠，服务质量好，修车技术好，懂车行的师傅们干活都很细，前台接待人员也很热情，到了懂车行就像到了自己的家，祝懂车行越办越好！ 懂车行服务好吗？ 上网预约保养，到店后前台很nb地告诉我只有两个工人，不能安排 问题是预约不上就不会通知一下吗？ 还有前台也太nb了，白跑了一趟，连句客气话都没有？ 懂车行这几年真的已经发展到店大欺客的地步了？ 反正我是不会再去了！

汽服连锁：汽车服务连锁品牌有哪些，汽车服务连锁品牌介绍？

　1特福莱(于1997年,世界知名汽车美容/汽车装饰专业连锁机构,全球汽车连锁服务专家,特福莱(北京)汽车科技有限公司)　　2驰耐普SNAP(致力于发展中国汽车美容养护服务事业,现代综合型企业,十大汽车美容企业,北京驰耐普汽车美容装饰有限公司)　　3车爵仕(集研发、生产、营销、服务为一体的大规模现代化综合型企业,行业领导者之一,北京车爵仕汽车用品有限公司)　　4爱义行(创于1995年,综合性汽车服务企业,国内最具实力的汽车服务连锁企业之一,北京爱义行汽车服务有限责任公司)　　5龟博士(中国汽车美容业的顶级品牌之一,国内最大的汽车美容装饰快修服务提供商之一,北京龟博士清洗连锁有限公司)　　6美鹰(汽车美容服务十大品牌,中国较早从事汽车美容汽车烤漆的专业加盟连锁机构,美鹰汽车服务连锁有限公司)　　7欧迈克(中国汽车美容行业最具影响力的品牌之一,世界顶级的汽车美容护理连锁品牌之一,福建欧迈汽车服务有限公司)　　8赛浪SUPWAVE(全球领先的专业车漆快速修护技术企业,美国SUPWAVE品牌中国独家运营商,北京百援汽车服务连锁有限公司)　　9壹捷EZAUTO(汽车美容服务十大品牌,集汽车百货/装饰/美容等服务于一体大型汽车服务连锁,,北京壹捷宏图汽车服务有限公司)　　10尼尔森NIELSEN(成立于1998年,中国大陆地区代理英国尼尔森NIELSEN公司专业汽车美容产品,北京博奥美德科贸有限公司)

汽服连锁：汽服门店 2019竞争加剧，如何运营？

竞争加剧肯定是肯定的，但是如果做好细分市场也还是有发展空间的，汽车后市场这么大，做好定位很重要。个人感觉可以从以下几个方面考虑：一、新能源汽车，现在新能源汽车保有量已经非常大，而且个别车辆已经出保，需要找到性价比高的修理厂和配件，所以存在一个巨大的上升空间，而且是以后的一个趋势，但是技术方面需要尽快掌握，才能比别人先树立品牌。二、中高端车型的服务，包括维修、洗车、养护等等，毕竟人们越来越有钱，车子也越来越好，对维修环境要求也越来越高。三、汽车改装，特别是自驾游这种，市场潜力巨大，衍生产品特别多。

汽服连锁：新市场环境下汽服门店为何不再“好赚钱”~？

作为汽服门店从业多年的行业老人，我也算是一个过来人了，感受颇深，从08年开始做，那会是真正的卖方市场，只要你有产品，就会有人要，而且是车主主动寻找，根本不需要花费多大力气推广。

为什么现在不好做了？客观上来讲有这么几点：

1、成本上扬：

（1）硬成本：

随着房租人工的上扬，经营一个门店的压力已今非昔比，就算一个4个工位的小店，在大城市一个月成本也要四五万，何况一些大店，可能光房租就五六万了，加上人工这些，十几万的成本很正常；

（2）软成本：

以前是卖方市场，现在是买方市场，所以一个店铺如果不去推广，那只能死翘翘，除非你有特殊渠道和资源，来解决客户来源，如果没有，那必须花钱引流，同样离不开去做推广，推广就要花钱。

2、竞争激烈，产品服务同质化、利润下降：

以前是车多店少，现在车虽然也不少，但是店太多了，竞争是非常激烈的，特别是在1-2线城市，5公里内都十几二十家做汽车服务的。大家做的服务项目都差不多，那谁想拢住客户，就必须拼服务和拼价格了，这样自然利润就下降了。

另外就是很多项目在线上都是非常透明化的价格，比如原来线下做轮胎的店，后面慢慢沦为了大平台的安装点，没有倒闭的都是发展了其他项目的。包括保养、美容、贴膜等项目，那一个没有被放到线上，价格的透明对消费者来说自然是好事，在这个阶段，随之而来的就是行业的洗牌。

现在这种行情之下，如何破局？

我个人的观点：

1、做细分类目：

如果你实力不是非常强，一定要做细，然后做专注，把一个细分领域的类目产品和服务做到极致，天天想办法去满足这部分客户的需求，比如专做洗车美容，或者改装（某个车系、某个项目）、专门做贴膜、专修某类车型的方式，把这个东西吃透，深挖，这样你就能做的比别人专业；

2、要懂得“营销”：

现在还抱着守株待兔的方式做店，肯定是死翘翘的，一定要懂得做营销，包括前期的引流，后期的维护、复购，这些都需要用营销的手段来解决问题；比如你做洗车，那你要分析，你的目标客户在哪里，你怎么样才能告诉他们你有这么一个店在这里，又怎么样才能让他到你店里来一次，来了之后，你通过什么方式让他觉得你好，留下来，产生后续的消费，这个需要设计一系列的方案来解决；