「产品经理 项目经理」 产品经理跟项目经理的区别是什么？

产品经理 项目经理： 产品经理跟项目经理的区别是什么？

具体地说：产品经理就是产品的总经理，和产品相关的所有的事情他都可以管。首先，首先产品经理是一个生意人，要对自身产品的持续发展能力、市场竞争能力、以及销售获利能力负责。其次，产品经理是要推动产品上市的整个过程，还要推动客户满意度提升...展开全部

其他答案:项目经理负责把一个项目管好，做对，达成项目预期的目标。产品经理对产品负责，通常在一个产品系列中很难只需要一个项目，多是由多个项目协调配合，产品研发，推广，营销，制造以及销售等，任何一个环节都可能存在一个或多个项目，它们间存在很强的依赖关系。另外，通常还有个重要区别，判定项目经理成功与否的标准在范围、成本、进度和质量几个方面，而对产品经理成功的判定会是产品是否达成预期收益。因此，简单的说，可以理解产品经理实际上就是个项目集经理。 产品经理：顾名思义，定义产品的负责人，即通过市场或用户需求来设定好项目的对象，项目对象可以通过若干维度来表达，价格、利润率、质量目标、进度目标、性能指标等等。也就是从外部导入需求，作为输入给内部。 项目经理：将产品经理的输入，通过组织内部资源来实现，包括达成成本（价格和利润率的计算结果）、性能、质量等目标。 总结起来就是，一个研究需求，一个满足需求。

产品经理 项目经理： 项目经理和产品经理,有什么区别？哪个职位高？工作内容呢？

不知道你所指的是哪个行业，我就以互联网产品经理和项目经理为例来说说，因为我是互联网公司的项目经理，以下的分析仅供参与：首先，互联网平台上项目经理要求技术背景，这是必须的，一般团队的项目经理由非常有项目经验的RD担当，他的职责在于将目...展开全部

其他答案:虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

产品经理 项目经理： 项目经理和产品经理的核心区别是什么？-百度知道

展开全部 项目经理负责把一个项目管好，做对，达成项目预期的目标。产品经理对产品负责，通常在一个产品系列中很难只需要一个项目，多是由多个项目协调配合，产品研发，推广，营销，制造以及销售等，任何一个环节都可能存在一个或多个项目，它们间...展开全部

其他答案:产品经理关注的是产品，也就是说他更关注的是产品是否符合市场需求，产品设计是否成功……，而项目经理关注的是项目，即如何做产品的过程，有个明确的目标，然后是利用资源完成目标。简单的说，产品经理关心在做产品好不好，项目经理关心怎么做出产品。产品经理工作内容的涉及面要比项目经理更宽，但项目经理侧重微观的操作执行，产品经理则侧重宏观的方向把控。还有，很重要一点，产品经理属于是职能经理范畴，而项目经理则不是。

产品经理 项目经理： 做产品和做项目的区别,产品经理和项目经理什么概念？-百度知道

展开全部 产品经理——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，在时间，成本和资源约束的条件下完成目标。...

产品经理 项目经理：做产品和做项目的区别，产品经理和项目经理什么概念？

产品经理为1个产品的整个生命周期负责。

项目经理为1个产品的需求-->开发的实现情况负责。

评判产品经理的好坏主要依据产品的对外结果（比如赚了多少钱，有多少人用）评判

项目经理的好坏主要依据产品的对内结果，比如需求实现是否符合预期，功能是否100%实现。

产品经理 项目经理：项目经理VS产品经理，哪个更有“钱途”？

应该具体情况具体分析，不应该片面的下结论。

项目经理应该是找项目的，项目也有大小之分，类型的转变。公司只有找到项目，才可能有钱挣，有事情做，来发员工的工资。

产品经理应该是制造产品的，项目到手了，如果没人策划制作，还是没有收益。

所以说他们两个是相互的，不可能一个人创造出价值。

产品经理 项目经理：软件公司中项目经理和产品经理分别有什么职责？

简单的讲，产品经理主要负责：软件产品规划、设计和产品生命周期管理，属于公司内部生产项目，具体能不能卖出去，能否盈利都是未知数；项目经理的主要职责是对签约软件项目的成本、人员、进度、质量、风险、安全等进行准确的分析和卓有成效的管理，从而使软件项目能够按照预定的计划顺利完成；一般是公司和客户签约的软件项目，费用是由客户支付的。