「弱电项目经理」 弱电项目经理一般要具备什么

弱电项目经理： 弱电项目经理一般要具备什么

1.熟悉各种弱电规范2.熟悉各种弱电系统并亲自实施过各种系统的建设3.熟悉会使用autocad 等建筑绘图软件4.熟悉各种相关的法律法规 比如建筑法 招投标法等5.熟悉弱电项目管理流程能够严格的安装项目管理流程对工程进行管理 6.建造师证书

其他答案:现在项目经理证书已经取消，代替项目经理证书的是注册一、二级建造师，弱电的话可以考机电专业的一、二级建造师。根据你的条件，你明年就应该可以包括二级建造师了，具体登陆本省人事考试网

弱电项目经理： 我现在想从事弱电项目经理,但我没有这方面的经历,之前是做安防系...

首先当然是自己要具备弱电项目经理的技能素质。建议你从整个弱电系统项目集成方面加强专业素养，多在工程上实践。其实弱电都是互通的，有安防系统的基础，你应该很快就能上手的。

弱电项目经理： 想当一名弱电工程的项目经理,要考哪些证

直接考建设部的项目经理就行了！

其他答案:弱电项目经理证书原来是评的。2008年以后就不用。现在有用的是建造师证书。分一级和二级。如果你具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年或具备其他专业中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满5年；或从事建设工程项目施工与管理工作满15年。可报考二级建造师，弱电要用到的专业是机电安装。要考三门。还有一种是全国计算机技术与软件专业技术考试中的系统集成项目管理工程师（中级）也是可以用的。。。

其他答案:主要就是建造师，若有精力还可以去考下安全员，质量员，资料员，若想多拿些浅你可以去考下注册造价师，电气工程师。

弱电项目经理： 弱电项目经理：需要会哪些： 越全越好。谢谢。。

弱电项目经理应该考的是机电专业注册建造师证书：一级或二级，如果没有建造师证书是不可以担任项目经理的！项目主要责任是沟通：业主、施工单位、监理单位之间的桥梁。主要是通过管理让项目顺利进行。但是这只是官话。项目经理其实最主要的还是帮企...展开全部

其他答案:别听楼上的！绝对误导孩子呀！软考是指：系统集成项目管理工程师考试！与弱电项目经理考试无关属于系统集成范畴。弱电项目经理应该考的是机电专业注册建造师证书：一级或二级，如果没有建造师证书是不可以担任项目经理的！ 项目主要责任是沟通：业主、施工单位、监理单位之间的桥梁。主要是通过管理让项目顺利进行。但是这只是官话。项目经理其实最主要的还是帮企业多赚利润。 另外弱电项目项目经理与其他专业项目经理还有一个更重要的区别就是专业知识，智能化（也就是弱电）18个子系统都必须懂，不懂你如何忽悠业主帮企业多赚钱？不懂你如果管理工程队？所以建议先去公司做的项目经理助理之累的积累些经验，顺便考个建造师再去做项目经理。 另外楼说的什么卫生问题都不是项目经理干的事情，要求施工队长做做就可以了！ 以上说的是正规项目经理的要求。如果你只做没有监理的小工程那就简单多了！

弱电项目经理：弱电项目经理证书怎么考？

现在好像还没有全国通用的安防类项目经理证，最实际的证就是各省公安厅办法的安防人员上岗证，现在工信部出了一个弱电工程师，你可以了解一下，但是好像各省没有对这个做要求，最好的情况还是考取二级建造师，非常实用的证，不仅可以用于安防，也可以用于系统集成，不用的时候还可以挂到别的单位拿钱！个人意见仅供参考

弱电项目经理：弱电项目经理工作内容？

弱电项目经理主要职责 负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：

1)前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)施工设计阶段：配合甲方及组织弱电系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。

3)施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。

4)验收阶段：配合甲方和工程监理，组织验收。

5)售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。

弱电项目经理：在弱电智能化行业里，是做为一个项目经理好，还是做为售前工程师好？

项目经理:直接对一个项目负责,负责项目的管理,技术,安全,进度等各个方面的内容,对人员要求综合能力较强.而且要有大局观,对各类甲方,监理.平行单位如何协调配合都需要一定的交际能力.收入较高,但长期在项目现场,所以较辛苦. 售前工程师:偏技术类,主要在前期配合销售做好宣传,汇报,介绍,技术投标等工作,相对而言接触人较少,且对甲方印象不深,长期在办公室,朝九晚五,较轻松些. 所以,第一看你是什么样的人或想成为什么人,再选择职业.第二,项目经理不是一来就是的,要经历过各个职位后才能胜任,因其要在实施中,指导各类人员的工作.所以项目经理也是偏管理的职位.看你自己选择吧