2024.01.11 09:55
「连锁加盟便利店」 做24小时便利店 是加盟好 还是自己做好
文章来源:顺利加盟网
连锁加盟便利店: 做24小时便利店 是加盟好 还是自己做好 做24小时便利店是加盟好还是自己做好?其实对于便利店加盟和自己开单干各有各的好,针对首次
连锁加盟便利店: 做24小时便利店 是加盟好 还是自己做好
做24小时便利店是加盟好还是自己做好?其实对于便利店加盟和自己开单干各有各的好,针对首次创业者,或者对便利店没有什么概念的创业者而言,选择加盟方式比较好,因为能省掉很多麻烦,是放弃收益减少风险,开一个24小时便利店店前期上手没那么糟心...展开全部其他答案:从故事可以看出,加盟还是有一定的好处,特别是便利店的创业小白。 1.选址。一般加盟公司会有专门的投资顾问帮你选址,又有公司把关。 2.装修。加盟店需要统一风格,会提供设计图纸,负责装修和机电设备。 3.铺货。加盟公司会帮你把货架都铺满,有些还是连锁便利店的自有品牌,这也就是特色。 4.进货。有稳定的进货渠道,系统下单,有些还做到了智能化配货、自动配货。 5.销售系统。功能齐全、较为完善,实现销售数据化,便于员工管理。 6.后期指导。有加盟公司人员跟店指导。 7.品牌效益。消费者较为熟知,具有一定知名度。 <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20191013045521-283882692_jpeg_600_418_67626/0"/> 当然,每一项优势都意味着钱,自然这也就是自营的最大优势优势所在了——成本投入小,不需要投入保证金,也没有后期的品牌使用费和管理费。 经营灵活多变,哪个渠道便宜就哪进,什么好卖就卖什么,提高周转率,自己随时改变促销政策,经营策略。
其他答案:各有好处
其他答案:不要小看了24小时便利店。我们小区门口有一个中型超市,小区楼下有一个小的夫妻便利店。中型超市购物品种多,人多,结算是各种麻烦,早上八点才开门,晚上九点半就关门。但是夫妻店,早上6点就开门,晚上12点才关门。麻雀虽小,但是也五脏俱全,基本生活里面要用的都有。买个菜米油盐、烟酒副食、小菜水果、买电交水费都超级方便。
其他答案:大城市加盟,小城市自营。开便利店,选址很重要,位置选得好,品牌都差不多。加盟连锁便利店,可以快速上手开店,商品配送方面省心省力。美宜佳是业内大牌子,加盟门槛很高,条款约束多;中业爱民是后起之秀,在深莞惠地区极具竞争力,商品拿货价格有优势,性价比高;天福依靠第三方配送,在管理模式上比前两者稍逊色。
其他答案:我要说的是,进货时仅仅靠眼光好未必行. 服装店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要“懂”进货。 这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对的客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要练就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要3年左右的时间。 服装进货要适销、适量,简称“双适”,是经商者必须把握的关键一条。经营服装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏,有人甚至笑称:开服装店的第一批货都会积压,所以最好第一批少进一些货。
连锁加盟便利店: 想开便利店、加盟还是自营好
选址当然是靠写字楼,居民区最好。投入要看加盟还是自营了,加盟就多了一部分加盟费,但是供货方面省心了。毛利一般在15%-20%,具体要看位置没人会知道你一年挣多少钱,只有干起来才会知道加盟的话得20多万吧,自己做应该10万以内搞定其他答案:不管是加盟还是自营,传统的夫妻经营的小卖部,单纯的买进卖出只能是薄利多销流水账,除非加盟那种便利连锁开拓其他业务,譬如充话费,缴水电暖费,代售快递,代买火车票等等等等,但加盟费及装修培训费是一比不小的前期投资,需要掂量掂量,另外一个方向就是找更好的货源,例如现在兴起的网络供应商,譬如万店易购什么的,能把批发货物这种事变得和上淘宝差不多,省去中间的供应商、经销商等环节,降低进货价,提高商品利润
其他答案:加盟连锁适合;赚钱;
连锁加盟便利店: 加盟便利的连锁超市需要多少资金? 爱问知识人
依据我的经验,如果开个40平方(打个比方)的超市,大概要十来万。首先40平米的超市是承受不起每年10万元租金的店铺的。因为无论南北、闹市还是社区,超市零售行业的毛利大约只有12%左右。每年10万的房租40平米的经营面积是无法赢利的。正常情况下...连锁加盟便利店: 开一个全家便利店要多少钱
在了解加盟费的数额之前,我们先看看加盟费由哪些项目组成吧:1. 便利店加盟金是加盟者在加盟初期统一向加盟总部缴纳的资金,其中包括了加盟品牌商标、特殊技术等的使用权,体现了加盟者加入特许便利店品牌的各种好处的价值。不同的加盟品牌,肯定...展开全部其他答案:便利店的兴起缘于超市的大型化与郊外化,超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面,人们需要一种能够满足便利店购买需求的小超市来填补空白。关于便利店的加盟费,一般几万元,不过,现在一般都是一整套输出的,整个的费用在15-30万这样,实际看具体的情况。
其他答案:30~50万。。。他们的加盟费和各种费用太高了
其他答案:一线城市感觉得30~50万
其他答案:没有十万来不下来。
连锁加盟便利店:加盟便利店,有哪些需要注意的?
加盟便利店,首先位置选择很重要。
如在小区附近,要考察方圆一公里内有多少人群,这些人的收入和消费习惯怎样,周围有没有超市等。总之,人少的地方就没有消费力,不要选择。
如是在街面,就要关注每天路过的行人有多少,最好选择人流大的地方,比如公交车站及十字路口等。
加盟品牌的选择也重要。
首先要选择大品牌,如7-ELVEN E 、美宜家、京东便利店等。选择大品牌可以过得好的经营模式,能保证商品的质量,给消费者有信任感,这样成功的几率相对就大些。
服务内容也很关键。
所谓便利,就是要尽量为消费者提供更多的服务,比如话费充值、水电费缴纳、房屋中介快递收转等,一个便利店不只是卖东西,更重要的是要提供贴心的服务,这样客源才会多才会更稳定。
连锁加盟便利店:便利店怎么开,怎么加盟?
谢谢你的邀请!
开便利店选择一个好的地段非常重要,地点/房租/店员成本大概需要多少,需综合考虑看看选择哪个地段开便利店。
选好地段就该租房/办理营业执照/装修店铺/招聘员工。装修和商品的摆放很有讲究滴。
便利店的货源包括一部分从批发市场进来的货,看看这些货物能不能通过物流送到店里,会节省不少时间。这类商品一般是家居耐用品较多。
便利店里有一部分货源是有专门给超市送货的供货商,给送上门,未开店以前就要联系好。这部分粮油类和化妆品类较多。食品类也有不少管送到店。
便利店的蔬菜和水果类也有专门的品牌商给送到便利店,可加盟这些品牌,保证新鲜便利。
另外开便利店还可兼营充话费/电费/燃气费,代收快件等业务来增加收入的!
连锁加盟便利店:我有品牌连锁便利店公司组建及招商加盟经验,如何获得投资?
【灵兽山】观点:这种情况获得投资的几率基本为零。加盟招商不是便利店的核心能力,并且是一个后置的业务,是建立在直营便利店数量足够,单店盈利并完成运营标准化后的工作,没有这个基础不存在任何可能。
商业模式的构建需要客户价值、资源、专业能力和盈利模式四维同步,而问题细节中只有招商还是后置且不是核心的能力。
投资者关注的是可健康持续、未来能带来高额回报的商业模式,实际情况是没有最有价值的运营能力,也没有正确的商业模式。如果按照这个状况运作,不会成功甚至会成为大忽悠,并且社会上这种伪连锁加盟都是以圈钱为目的,从来不是为了创业理想。
一、连锁便利店模式初建,招商加盟没有价值
很多人都觉得做便利店很简单,如果是夫妻店也就算了,但偏偏是要做连锁。我所在城市的罗森在开了30家直营店,经历3年准备才开启加盟模式。本地的一个连锁品牌直营店达到80家才开始加盟,其标准对标的是7-11。当然不一定标准这么高,但为什么这样是有原因的
连锁加盟行业原则是要求直营店占比要达到20%,也就是自己投资运营的门店比率。理论上1家直营店,加盟4家也可以,但这个明显行不通,因为运营体系无法支撑。
想做连锁首先要打造一个标准化运营体系,包括供应链、物流配送、商品周转、流程运转,人力和控损等等方面,其目的是为了效率和降低成本,也是可复制的基础。这个过程不是开1家店就可以成熟的,最少5家店才能测试体系成熟度。
目标如果是做品牌做连锁,打基础是必须严肃的。而这个阶段没有招商加盟也没事,当然可以做标准和流程。
二、缺乏系统运营和确实的盈利能力,所有的招商加盟都是欺骗
便利店是一个追求高坪效的业态,是一个售卖服务的行业。尤其对连锁而言,商品结构、毛利组织、服务功能、供应链物流、营销引领、系统数据都需要高效连接,这是基本功也是一套系统运营体系,不是开个店就可以复制。
直营店必须要盈利,即使运营体系都测试好了还不盈利,也说明不能加盟,因为加盟是要让加盟方赚钱的,你不盈利怎么能保证对方利益?当然对选址不同的加盟店,允许盈利周期拉长但要依据成本核算。难道是拿个财务报表来回调数据吗?
标准化是基础,如果走连锁之路,开始就要建立总部,采购、营运、财务、人力、物流等都要先后建立,而不是先开个店再建立总部,因为人员体系是系统运营的基础。运营标准化和单店盈利是最基本的。评估一下自己系统运营能力如何,还是有团队支撑?如果都不存在,招商加盟就有欺骗圈钱的意味。
三、资本对传统重资产没兴趣, 招商经验对扩张型便利店更有用
不算便利蜂这种数字化的,连锁便利店是一个传统重资产的行业,其盈利模式是通过标准化可复制降低开店成本,通过规模化提高盈利能力,通过体系运营建立竞争壁垒,通过委托加盟和特许加盟实现发展扩张。从本质上看,连锁便利店物流仓储、门店投入不小,盈利周期较长,不是不能赚钱,但不是资本喜欢的菜。
你可以说是收取加盟费赚钱,我可以再明确一下,便利店不是靠加盟费赚钱,这个无法长久因为加盟店数量是有天花板的。便利店需要的是供应链和产品的植入,并且需要地区总部,也就是说供应链、商品、运营监管必须是品牌方,只不过加盟方式可以选择。
便利店成型并运作的不错,开展加盟才具备条件,这是一项后置工作,事实上做的好的便利店招商真的很难吗?招商经验好,可以寻找需要扩张型的便利店合作,但同样需要前面的观点支撑。
四、建议与结语
问题细节中提到的一年招商400家,应该是团队协作的结果,也许是参与创建的便利店品牌已经成熟了。无论如何便利店的核心能力已经具备,才能支撑数百家的加盟店运营。
只有具备核心业务的专业能力,全体系运营思维、离开平台的实操落地能力,才有机会。组建和招商加盟经验,不是最重要的,并且很容易有人替代。至于投资,就是开篇所说,这种情况获得投资的几率基本为零,如果有志同道合的作为合伙人到是可以。(文/天鲲)
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