「项目经费」 项目资金计划有哪些主要内容？ 爱问知识人

项目经费： 项目资金计划有哪些主要内容？ 爱问知识人

项目实施计划中，对投资进行的详细安排。编 制时应根据批准的建设项目总概算，并分别按建设 投资费用组成、项目结构组成，以及年、季、月时间进 程等进行投资费用分解，拟定出实施阶段的资金计 划。用以控制各子项目投资，并作为限额设计和资 金使...

项目经费： 项目资金来源包括哪些？ 爱问知识人

利润、折旧、摊销、长期借款、短期借款、自有资金、其他资金、回收固定资产余值、回收流动资金等；项目资金运用包括：固定资产投资、建设期利息、流动资金投资、所得税、应付利润、长期借款还本、短期借款还本等。

项目经费： 什么叫套取国家项目资金？什么叫套取国家项目资金？ 爱问知识人

要看具体情况和结果。 套取国家专项资金，如果以单位的名义将国有资产集体私分给个人，数额较大，犯罪事实清楚，证据确实充分的，应当以私分国有资产罪追究其刑事责任。 如果套取国家专项资金，入个人的以贪污论处。

项目经费： 建设项目费用由什么组成？ 爱问知识人

工程项目建设费用，即为建设工程造价。一般是指进行某项工程建设所耗费的全部费用，也就是指建设项目从建设前期决策工作开始到项目全部建成投产为止所发生的全部投资费用。为满足工程项目顺利建设实施和正常生产运营的要求，应本着投资打足的原则估...展开全部

项目经费：项目经费怎么写？

项目经费监督审查的内容：

一、 项目经费是否实行单独核算。

二、项目经费的开支范围和开支标准是否符合国家有关制度、规定和合同约定。

三、项目经费使用是否符合批准的项目设计预算的使用范围。

四、有无挪用、挤占项目经费的情况。

五、项目经费支出与工作进度是否相适应。

六、所提交的项目预结算（决算）、竣工决算报告是否真实可靠。

项目经费：项目现场经费的控制原则是什么？

（一）项目现场工作人员工资及附加费1．项目经理部的人员配备应严格控制在公司定员以内，以精减高效为原则，最大限度地减少工作人员的费用开支。2．员工薪金的发放执行公司的消费基金管理制度，发放额度严格控制在公司核定的总额之内，不允许项目以各种名义自筹资金发放奖金、统计口径一致。（二）利息支出1．制订资金回收计划与措施，加强资金回收力度，设专人负责资金回收工作，及时反馈拖欠款信息并采取具体措施，以减少贷款利息的发生。2．若项目资金回收不到位，备料款和进度款资金利息由项目承担。3．分包合同中应明确规定每月支付分包工程款的前提是总包方及时回收当月的进度款，以避免因总包方进度款回收不到位而支付分包款，造成项目贷款利息增加。4．项目资金的存款利息收入冲减费用。（三）工具、用具使用费在满足公司CI形象的前提下，按公司统一规定合理地配备、租赁办公设备和办公用具，减少行政备品的开支费用。（四）办公费1．办公用品要由专人管理，在规定限额内发放。2．项目的通讯器材严格按照公司规定购置，办公电话严禁非公应用，个人话费按公司规定标准报销或补贴。（五）差旅费用1．汽车按公司规定实行租赁制度，严格控制公车私用。2．严格控制各项汽车费用（包括小车租赁、油料、维修、过桥费用等）。3．搭乘出租车费用要严格控制使用，项目车辆使用确属紧张的，对需要乘座出租车的费用视情况进行包干使用，严禁私事打车报销费用现象的发生。4．对于具备条件的项目，可实行项目汽车（交通费）补贴。5．出差费用严格执行公司出差管理及费用规定。（六）业务招待费1．业务招待费控制在限额之内。2．项目经理要严格把关，所有对外招待费用要事先征得项目经理同意，并规定经费限定额度。3．外部人员的工作餐需由项目经理审批。（七）项目劳保费劳保用品、保健费、防暑降温费、水电费、取暖费等费用严格执行公司有关规定，不得超标准发放和超范围开支。（八）项目活动经费1．严格控制在公司制定的经费额度。2．项目经理部举办活动时，应按照项目年初的计划首先进行费用预测，控制经费使用。3．项目发生的其他费用，例如，住房公积金、商业保险费等严格按照国家有关费用标准执行。

项目经费：科技局给的项目经费如何做会计分？

拨款时：借记“银行存款”科目，贷记“专项应付款(项目名称)”科目。

企业发生经费支出时，在“主营业务成本”科目下设置“科研开发成本”，在“科研开发成本”下设置“项目名称”，在“项目名称”下设置人员费用、试验外协费、合作费、设备购置费——累计折旧、材料费、资料印刷费、调研费、租赁费和其他费用共九项费用明细科目。

企业使用科技拨款购置设备时：借：固定资产——项目名称或设备名称贷：银行存款，同时计提该设备的折旧，应做如下会计分录：借：主营业务成本——科研开发成本——项目名称——该设备折旧费，贷：累计折旧---项目设备折旧费

项目结束：借：专项应付款——项目名称贷：主营业务成本——科研开发成本——项目名称(各项费用合计)其差额借(贷)记相关会计科目。