「连锁商场了」 请问连锁百货和连锁超市的区别？

连锁商场了： 请问连锁百货和连锁超市的区别？

连锁百货：店内销售的商品大都是些“日常用品”。（食品类较少）连锁超市：店内销售的商品大都是些“生活用品”。（食品类较多）

其他答案:连锁超市已经逐步取代传统百货业，成为现代中国商业的主流业态，而物流管理则是目前制约连锁超市业发展的主要因素。从连锁超市发展的现状以及目前物流管理中存在的问题出发，对我国连锁超市业物流管理现代化进行分析，希望可以对中国连锁超市的快速发展起到借鉴作用。 超市最早源于西方国家的超级市场，英文supermarket，是一中可以让顾客直接面对商品进行挑选、购买、实行自我服务的开架式高级市场销售模式。这种销售模式于20世纪末传入我国，并迅速获得广大消费者的青睐。超市作为零售业异军突起的一种销售模式使一些发展迅速且实力雄厚的超市商家开始突破地域界限占有尽可能多的市场份额，连锁超市应运而生。 众所周知，超市是目前消费者购买商品的最直接途径。通过邯郸本地的调查问卷发现，消费者在选择超市时主要有三个因素在起作用，即价廉物美、品种齐全、交通便利。而价廉物美则是消费者选择超市的首要决定条件，即第一诱因。那么面对几近相同的进货渠道和价格折扣，如何才能在最大程度上降低自己产品的成本呢？物流成为连锁超市业商家们的首选。合理的物流管理可以有效地降低商品的成本，间接地增加顾客源，提高连锁超市的核心竞争力。 一、 我国连锁超市的经营现状 自1990年12月，我国第一家超市——东莞美佳超级市场开业以来，十七年间，连锁超市已如雨后春笋般遍布全国，并日益为广大消费者接受和欢迎，成为人们日常生活中必不可少的购物场所。连锁超市从最初的食品经营到日用杂货，服装和小型家电的销售，“一站式”消费模式为连锁超市赢得了越来越多的客源。虽然连锁超市的经营模式引入我国的时间并不长，但在全球化经济的大背景下，我国连锁超市业借鉴国外先进经验和经营理念已获得长足发展。在2005年前30强连锁企业中，超市（包括大型超市和仓储会员店）的销售量与2004年同期相比增长了19.4%，占30家企业总销售额的45.2%，店铺数增长了17.6%。在商务部公布的2006年上半年连锁企业30强的名单中，连锁超市仍占据主导地位。尤其是在我国加入世贸组织后，越来越多的世界零售业巨头开始介入我国的连锁超市经营，如美国的沃尔玛、法国的家乐福、荷兰的万客隆等，必然会对我国的连锁超市业产生巨大的冲击。而与国际巨头们相比，我国的连锁超市尚处于成长阶段，还存在着规范化程度低，管理体系低下，物流配送体系不健全，从业人员素质水平不高等问题。 二、 我国连锁超市物流体系现状分析 我国连锁超市在物流管理方面确实做了不少工作，如构建自己的物流配送系统；通过兼并和重组达到统一配送，降低了流通费用和进货成本等等。但总的来说，我国连锁超市业的物流管理水平还不高，还不能适应复杂激烈的国际竞争环境。我国的连锁超市物流管理还存在着这样的一些问题： 物流运营成本较高。目前，我国连锁超市有自营店、加盟店和便利店几种形式，而这些店面中只有一少部分是由连锁超市总店的物流中心根据各分店面的需要和销售情况统一配货，在实际情况中，绝大部分的分店，尤其是加盟店则根据自己店内商品的流量自行进货。这样的渠道导致的直接后果是商品成本升高，货物配给不均衡，库存积压量加大，物流运营成本不仅无法降低，还间接转嫁到商品上。 配送率低。绝大部分连锁超市由于信息传递环节较多，易造成信息失真，配送成本增加的情况。现在有很多连锁超市还仅仅停在取货、送货的初始阶段，技术含量不高。这样低的配送率不仅造成整年装载率低，回车空驶率高、运力大量浪费，而且还影响着货物的递送速度和效率。据统计，目前发达国家连锁企业的配送比例一般为80%~90%，而我国连锁超市的平均配送率只有30%~60%。 标准化、个性化服务程度低。标准化是连锁经营的重要特征之一，但现在绝大多数的超市仅仅在门面装修上做到了统一，而在商品流通过程中的装卸、搬运、运输存储上都没有统一的要求，仍然以人工操作为主。条码信息技术也只在POS系统进行了简单的运用，品类管理、销售结算几乎无标准化可言。 三、 加快我国超市业的物流管理现代化发展 加强信息化管理。努力构建连锁业内部的信息管理系统，运用现代化的通信信息技术和互联网手段，预先制定货物的运送和配给方案，开设电子订货业务等等，面对瞬息万变的市场，能够做出快速的反应。完善企业内部决策支持系统、自动补货系统、运输信息管理系统等，尽快实现管理的信息化和科学化。 提高标准化程度。不仅要在店面装潢上做到标准化，还要注意在销售、顾客服务、商品陈列上做到标准化管理，例如：商品售价、折扣促销等方面。另外，在专业部门设置和人员服务上也要做到标准化，有统一的要求，能够迅速地将总店的决策方案转变为销售执行。 改善配送措施。可以变原来的单一配送为共同配送和混合配送，这样既节约了成本也提高了货物的配送效率。同时把单纯地服务型配送变为盈利性配送，使库存实现合理化、科学化的保管生意街是中国最诚信的招商平台，拥着丰富的商机讯息以及创业经历，更有专业性的创业资讯和招商企业。

其他答案:是连锁店

其他答案:百货商场一般是按品牌分类货品，每个柜台或商铺是一个品牌，有专人导购； 超市的货品是按类别分，一般是开架自选，导购只起辅助作用

连锁商场了： 开超市前期投资有哪些？

设备采购、地皮、装修、进货等。大型超市的投资是比较大的，不光是地皮、商品的费用，还有日常运营的水电费、人工费等，都是较大的数目。所以如果大超市效益不好，损失度是要远远大于小型超市的。还有大型超市虽然顾客多，但同时也造成了节假日、活...展开全部

其他答案:开超市，是连锁的还是单店商超（便利店） 开连锁超市需要的投资金额比较大，这里就不说了，开单店便利店，要看你的场所多大，租金贵不？需要的配置，偶在这里说些所知的情况：1、要有一个经营场所，需要支付租金，如自有店面就不用租金了2、要购买设备，货架、收银机、电脑一台或二台，一台为主机，进销存软件、一台为监控系统、电子称、台称、消防器、紫外线防盗报警设备3、人员配置，根据店面的大小进行配置：店长、主管、收银员、营业员、防损员、信息员。（注：小型商超一人可以兼多职）4、社区便利店的商品，基本食品必不可少（油，调味、大米看情况）、干货、休闲、膨化、酒水冲饮、洗涤化工百货、纸品、日用品、瓷器、妇婴玩具用品 、再看情况是否要进些蔬菜水果海产品等，主要是根据营业场所的周边客户群体而定。5、进这些货，要去谈判，基本上可以谈成月结15天，需要一些流动资金 （要去接朋友了，现在就说这些，偶在连锁商场任了n年的店长，现负责营运管理，有空多勾通） 下面说具体一下要做哪些准备1. 开店前期市场调研计划书与资金准备 想要成功，就必须要有计划性，对周边消费环境有敏锐嗅觉。一般在制定开店计划书前一定2. 开店前门店工程卖场形象及硬件配置 门店形象忽视不得，当今的消费者不但看重商品的物美价廉，更看重卖场的购物环境与硬件配备措施，很多创业的老板总认为，卖场、门面的装潢不在投资之内，所以往往不太重视企业的vi、ci系统的设计，这是一种不明智之举，不论是自行设计还是找专业的企划人员，卖场都应该有形象设计系统，突显经营服务的特色。施工期间，要有人现场监督，除了监管工程的质量，便于了解整个店面的完整情况，以便日后排除故障，熟悉各种硬件设备的工作流程。3. 开店前商品到位与管理制度的确立 商品是门店经营的灵魂，所以在这个环节是至关重要，联系供应商，进货价格、制作标准化流程、订价、商品特色、成本的计算、陈列和摆设的方式等，都应该在找寻对象承租前明确完成相关管理流程及工作手册。制定标准的营运制度基础，待正式营运后，依照实际管理的各项问题，再迅速做适当的微调修正，才能以最短的时间让门店营运步上正轨。4. 开店前人员招募及教育培训 人是企业之本，一定要在开店进程适宜的情况招聘人员，要严格遵循“宁缺勿滥、严格把关”的原则，切忌在开店后期或是流程松散的情况招聘，那样一方面可能因时间紧张招不到合适的人而造成人员缺额，另一方面，不利于门店人员培训会导致素质水平低下。再者，很多创业初期的老板，因缺乏招聘经验，大量起用家族亲信，各自为政，产生日后经营运作中管理上很大困扰与管理成本上不必要的损耗。人员培训是门店运作的基石，培训要有计划组织的进行，让人员充分完整的接受现场指导及课堂类的工作流程、服务质量等培训，很多超市开业时，现场操作一片混乱，本想以开店促销吸引大量的客流，没想到人员培训不到位，导致服务质量低下，引起顾客不满及投诉，结果是赔了夫人又折兵。5. 开店时企业宣传及促销活动 造势营销对于新店开张很重要，开业前要通过dm、媒体、巡回车等方式去宣传造势，为开业吸引客流做准备。新店开张，设计出一套吸引人气的促销活动，对初期营运具有画龙点睛的功效。一般开店的促销活动仅为试营业和开幕活动二种，其实活动设计可再涵盖短、中、长期的阶段性规划（如赠品时段的切割、折扣的周期时点运用等），且配合营运状况做最机动调整。以下更为具体的说明： 便利店开店入门 1：便利店，便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内]，以方便消费者购物为本，服务为主。经营商品以烟酒.食品.粮油.日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。 2：选址[以人为本] 便利店选址，要以人员集中或流量大的路口。如：车站.学校.厂区.宿舍.住宅小区等。 3：投资预算 房租.装潢.设备.首货.前期广告.备用资金 4：装潢设计 主要室内.室外两大装潢。 室内装潢颜色以清亮淡白为主，显室内清爽明亮。室外装潢以本店主体颜色，体现特色。 装潢时把所有设备.照明设计进去，结合设备货架的摆放，美观实用。 5：设备货架的选购 货架.收款系统设备.监控系统.冷冻冷藏柜.空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。 6：员工招聘管理培训 门店招聘或中介公司代理招聘。 招聘员工在正式上班前应进行正规的培训，学习产品的陈列.产品介绍.及时补货。 怎样听取顾客的意见.建议，做经营分析。 7：进货 以配送.批发市场.就近批发为主。 如果是加盟连锁，一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全，就近批发主要就是配送方便。 8：产品分类陈列 要做好商品陈列分类，既方便选购又整洁美观。 陈列规律：从下往上从大到小 特殊商品要做到特别陈列，如：烟.高档酒等，做到专柜陈列。 9：商品定价 商品定价是比较重要的一个环节。 一样商品的售价，怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。 [具体定价以商店实际为已] 10：开业促销广告宣传 促销商品以日常生活必须商品主销商品为主，价格要显的让顾客觉得真正的实惠。 可以发...

连锁商场了： 世界上前十大连锁超市是哪十大？国内的十大又是哪十大超市？ - 搜狗...

连锁超市有很多，如沃尔玛、苏宁、华润万家等推荐如下：1、沃尔玛沃尔玛是全球最大的零售商，常年位居财富世界500强的首位，从1996年进入中国，在中小城市中均有连锁购物广场，并坚持从本土人才担任商场经理和本地采购，其销售额在国内超市中居首位...展开全部

其他答案:美国

其他答案:世界前10家依次是： 1、美国沃尔玛（ wal-Mart Stores ），在 500 强中排名第 1 ，年营业额 2465.25 亿美元，雇员 124.4 万人； 2、法国家乐福（ Carrefour ）， 排名 29 ，营业额 649.78 亿美元， 33 万人； 3、美国家庭仓储（ Home Depot ），排名 37 ，营业额 582.47 亿美元， 23 万人； 4、美国克罗格（ Kroger ），排名 51 ，营业额 517.59 亿美元， 31.2 万人； 5、德国麦德龙（ Metro ），排名 58 ，营业额 487.14 亿美元， 18 万人； 6、美国塔吉特（ Target ），排名 72 ，营业额 439.17 亿美元， 25.4 万人； 7、美国西尔斯罗巴克（ Sears Roebuck ）， 排名 81 ，营业额 413.66 亿美元， 32.3 万人； 8、英国特斯科（ Tesco ），排名 84 ，营业额 403.87 ,; 9、美国好市多（ Costco Wholesale ）， 排名 92 ，营业额 387.62 亿美元， 24.8 万人； 10、美国艾伯森（ Alberrsons ），排名 103 ，营业额 359.16 亿美元， 23.5 万人； 国内排名前十的超市有： 沃尔玛 家乐福 好又多 大润发 乐购 华联 华润万家 麦德龙 世纪联华 永辉

其他答案:世界前 10 家依次是： 1. 美国沃尔玛（ wal-Mart Stores ），在 500 强中排名第 1 ，年营业额 2465.25 亿美元，雇员 124.4 万人； 2. 法国家乐福（ Carrefour ）， 排名 29 ，营业额 649.78 亿美元， 33 万人； 3. 美国家庭仓储（ Home Depot ），排名 37 ，营业额 582.47 亿美元， 23 万人； 4. 美国克罗格（ Kroger ），排名 51 ，营业额 517.59 亿美元， 31.2 万人； 5. 德国麦德龙（ Metro ），排名 58 ，营业额 487.14 亿美元， 18 万人； 6. 美国塔吉特（ Target ），排名 72 ，营业额 439.17 亿美元， 25.4 万人； 7. 美国西尔斯罗巴克（ Sears Roebuck ）， 排名 81 ，营业额 413.66 亿美元， 32.3 万人； 8. 英国特斯科（ Tesco ），排名 84 ，营业额 403.87 ,; 9. 美国好市多（ Costco Wholesale ）， 排名 92 ，营业额 387.62 亿美元， 24.8 万人； 10. 美国艾伯森（ Alberrsons ），排名 103 ，营业额 359.16 亿美元， 23.5 万人；国内中国零售前十位百联（集团）有限公司名列第一，然后是北京国美、大连大商、苏宁电器、家乐福、北京华联、上海永乐、苏果超市、农工商超

连锁商场了： 全国连锁的大型商场有哪些？

根据销售规模和门店总数，前十的大型超市有：1、沃尔玛。沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）(NYSE:WMT)是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。2、家乐福。家乐福（C...展开全部

其他答案:家乐福，沃阿玛。步步高。新一佳。苏宁 国美 大城市都应该找得到

其他答案:1. 沃尔玛 2. 家乐福 3. 大润发 4. 乐购 5. 华联超市 6. 好又多 7. 联华超市 8. 百盛购物

其他答案:家乐福，华联 苏宁 国美。。。各个大中城市应该都找得到吧

连锁商场了：青岛都有哪些全国知名的连锁商场？

人气最旺的无疑是万象城；

其次是万达广场、海信广场、凯德mall、mosaic、佳世客、万象汇、利群；

大融城、大润发、麦凯乐、百盛、太古百货、巴黎春天这些地位尚可，但人气已经不如从前；

目前在建的有宜家和大悦城，目测未来能火几年。

曾经红极一时的阳光百货和地球港已经倒闭了。

其他像家乐福、沃尔玛、永旺、卜蜂莲花之类的商超性质那就多了去了。

青岛当地品牌的大型商场还有百丽、乐客城、丽达、利客来等等。

截至目前，青岛的大型城市综合体已超15家，大中型商超已达百家。

连锁商场了：如何看待日本在中国开连锁商场？

感谢邀请！在对待这个问题上我的心里是矛盾的，在态度的问题上，是警惕性的同意。分析这个问题，我想从两个方面，一是表面现象，二是深层含义。

首先，从表面上看日本人拿钱到中国投资，可以促进地方经济，为国人带来就业机会，增加地方财政。同时也带来了先进的管理理念。没有先进的管理理念，它也没法在中国生存下去。 现在的中国是改革开放的中国，是已经加入WTO的中国， 这与明清时期采取闭关锁国的政策，是截然不同的。“ 师夷之技以制夷”，我们谁也不能说，建国以后我国和日本关系非常密切是错误的，可以说那一段时间 我国的经济得到了一定的发展。

第二，从深层含义上来说日本对中国一直是贼心不死，我们不得不时时刻刻提防。从现代不断爆出的史料中可以看出。日本在发动侵华战争之前，对中国已经进入了很长时间，情报调查，而且非常详尽，这就是他们披着一层合法的外衣在中国进行秘密的间谍活动从而获得的。那么时至今日，他们还会不会采用同样的方法呢？我想答案是肯定的。我想不仅仅是日本别的国家肯定也同样存在这样的问题。这就需要我们有关部门，加强管理，时刻监控。

任何投资都有精华都有糟粕。这就需要我们政府工作人员仔细甄别，去取糟粕，取其精华，让他们真真切切地围着当地的经济发展起到有力的促进作用。

连锁商场了：全国连锁的大型商场有哪些？

根据销售规模和门店总数，前十的大型超市有：

1、沃尔玛。沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。

2、家乐福。家乐福（Carrefour）成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。

3、好又多。好又多是经国家商务部批准的外资商业企业，自1997年8月成立至今，队伍不断发展和壮大。旗下经营的大型连锁店（含加盟）达100多家，总营业面积四十多万平方米，员工总数30000余人，经营品项近2万种。2007年2月，沃尔玛以2.64亿美元的价格购得好又多35%的股权，还向其他股东提供了3.76亿美元的贷款，换取另外30%的投票权，实际控制了好又多的经营。后好又多被沃尔玛收购。

4、大润发。大润发（英文：RT-MART）是一家台湾的大型连锁量贩店，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。

5、乐购。乐购是全球三大零售企业之一---英国TESCO集团在中国运营的大卖场的名称。自2004年进入中国市场以来，截止2013年2月初，TESCO在中国已拥有115家乐购大卖场、1家乐购天地超级大卖场、8家乐都汇购物中心以及14家试验阶段的便捷店，会员总数超过七百万。

6、华联。北京华联集团投资控股有限公司（简称北京华联集团）是商务部重点扶持的十五家全国大型零售企业之一，也是国际百货协会唯一的中国零售企业会员。北京华联集团旗下拥有两家上市公司和多家控股公司，业态涉及大型综合超市、精品超市、百货店及商业地产等，截止2007年底，在全国23个省市、自治区的35个重点城市拥有80多家万平米以上大型店铺。

7、华润万家。华润万家(CR Vanguard)是中央企业——华润（集团）有限公司旗下的零售连锁企业品牌，隶属于香港联交所上市公司华润创业有限公司，经过24年的发展，已经成长为中国最具规模的零售连锁企业品牌，成为华润零售业务的主力军。

8、麦德龙。“麦德龙超市”，是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，在麦德龙和万客隆（仅限欧洲）品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场，是德国股票指数DAX的成分公司，世界500强之一，分店遍布32个国家。

9、世纪联华。联华超市股份有限公司于一九九一年起在上海开展业务，于十九余年间，以直接经营、加盟经营和并购方式发展成为一家具备全国网点布局、业态最齐全的零售连锁超市公司。

10、永辉。永辉超市成立于1998年，总部设在福建省福州市。十年创业，飞跃发展，是中国500强企业之一，是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业，荣获“中国驰名商标”，上海主板上市（股票代码：601933）。国务院授予“全国就业先进企业”，获“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。公司已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。

附：大型超市及相关规模数据。