「it项目采购」 我是做IT市场的,有项目需要急用钱 爱问知识人

it项目采购： 我是做IT市场的,有项目需要急用钱 爱问知识人

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it项目采购： IT外包的业务范围是什么？ 爱问知识人

外包的业务范围 传统想法：合适的外包是将员工不想处理的业务或没有竞争力的领域外包。 实际情况：研究表明，外包首选的是应用程序开发，因为它太费时又复杂，而许多国外和国内的外包商又精于此道。与其让自己的员工多年从事某个项目，还不如让外包...

it项目采购： it项目和it非项目采购有什么区别-百度知道

展开全部 IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法，包括9大知识领域（项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及启动、计划、实话、控制和收尾等过程组。所谓ERP是英文Ent...展开全部

it项目采购： IT项目招投标指什么？ 爱问知识人

IT项目以其实施的低成功率越来越引起大家的关注：到底是什么原因引起IT项目的失败原因有很多，但其中一个重要的原因就是IT项目本身的特点所引起的，那就是IT项目需求往往不够清晰、项目实施过程的隐蔽性、项目可交付物的抽象性。正是IT项目的这些特...展开全部

it项目采购：企业IT在建设系统的时候怎么选择自研还是采购？

看能力，预算和时间要求了？有能力自己研发时间长投入高，可以转换知识资产，但是竞争厉害，收入不确定。没能力就不要研发了。时间紧张直接采购成品。

it项目采购：IT公司采购一般是由哪个部门负责？

这个问题不难，首先，对楼主的问题进行一个职能分类。一、电脑及其配件的选型，以及硬件设备的维护、判断，保修，都是有信息部，或者称为IT部门完成的。也就是说，信息部的员工负责“判断”行为，也就是说，有问题，都是信息部的人先上。二、电脑设备的购买，由采购部完成。理论上的职能体系是这样的：信息部：确认故障，判断更换或购买设备，先设备部寻找设备；设备部：有可供应设备则提供给信息部，无，则财务部提出申请；财务部：批准，回馈设备部；设备部：携财务部授权文件，通知采购部；采购部：确认设备故障后，选择供应商（这是问题的核心），获得报价单后，通知财务部，获得购买申请款；提货完成，交设备部；设备部：通知信息部提货；信息部：提货并更换配件，将废旧电脑或配件交还设备部入库。如果一个公司人数超过千人一定是这样运作的。小公司通常 信息部直接挑选自己的供应商并且向财务部提出采购申请，因为，在小一些规模的公司信息部某种意义上是财务部的分支。

it项目采购：IT服务外包的采购部做什么？

外包的基本意思是，你负责联系IT工程。然后再包给别人。

简单点就是，某单位招标采购电脑和监控。你只有电脑，不会监控，你就把监控工程，外包给别人，对外你还宣称是自己公司做的工程。

简单点来说就是企业专注于自己的核心业务，将不擅长的东西外包给一些专业组织来做，这类组织被统称为“外包公司”。

从性质上来说，外包公司的性质也分很多种，有的是人力外包，有的是承接外包项目，有的是在开发自己产品的同时也提供专业的外包服务，不同性质的外包公司所提供的服务也不一样，便于企业的精准化选择。