加盟店怎么加盟： 我想开个加盟店,可不知道好不好,谁给点建议。

一看你就是第一次加盟创业。加盟创业在当前来说是一种很好的投资方式，省时省心，投资风险更低。但也需要考虑很多方面的问题，不能盲目选择加盟方向。我结合自己的实际经验，简单说几点：选择加盟连锁项目。需要从你的资金、兴趣以及其他的资源多方...展开全部

其他答案:现在做生意的话，那一定要有好的眼光，一定要能找到好的产品或者好的项目，眼光一定要好，一定大家都接受的产品，只有大众都能接受的产品，那才是最容易做大做强的，其实可以考虑那种新出的特色小项目，新出的特色小项目一般竞争比较小，而且风险也低，适合创业一些。

其他答案:我是荣事达橱柜电器的加盟商，别的加盟商觉得怎么样我不知道，反正我觉得很垃圾，这个公司是以窄干你的钱为目的的，你加盟前，吹得有多好，加盟后，就是中了他们的套了，跟本不管你的死活，区域经理电话过来，不是问你这个月能给公司回款多少 ，就是叫你汇多少钱到时样品打几折，动不动就说做不到取消合作之类的话，让你一点安全感都没有，公司自已舍不能投广告，还一直要求你店铺要有多大，装修多豪华，要多做广告之类的，我是2014年加盟的，2015年就退出来，从开店到结束还不到半年，投了20多万，荣事达一分钱都没帮忙出过，想想谁愿意一个店投20多万半年就放弃，那些都是血汗钱，原因是什么，是因为怕了，怕越陷越深，当初加盟前说的，开业5万回款的承诺，开业多少物料支持等，全都是忽悠人的，更气份的是，当初加盟不用保证金，我店转给别人，变成说要交5000的保证金，说我是我，他是他，叫我把圆方软件寄给公司，公司会给我退回500圆方的压金，还有帐户上的余款，再跟他签，我信了，交了5000块的保证金，把圆方也寄给公司，后来打电话叫公司给我结算，那边一直说我转让的手续很麻烦，妈的，我转给公司钱他们不觉得麻烦，现在叫他们给我算下就说麻烦了，后来公司说会把我的余款和圆方压金会转到我转让的那人帐户上，叫我向那人要，我当场无语了，不是说我是我，他是他吗？打电话给那转让的那人，那人说他跟区域经理一见面就因为加盟的事谈得不愉快，不打算加盟了，说又不是什么好品牌，装得有多牛b ，一副高高在上的，打电话给厂里，说要结算也可以，把门头卸下来拍照发给厂里，想想现在店是人家的，我他妈的怎么可能去卸人家的门头，想想算了，余款不要，压金也不要了，真是吃肉不吐骨头。

其他答案:好项目首先国家扶持，风口产业最好做，青少年视力纠正项目可以试一下，视力元密码前景可观，纯物理声波自我疗愈、无风险、投入资金少等特点，用户群体量大，青少年视力每况愈下，家长最关心的是孩子的身心健康，详情可共同探讨共享资源。

其他答案:现在加盟项目玲琅满目，餐饮店、奶茶店竞争都很大。如果想创业的话，选择加盟我也觉得是个比较不错的选择，总比自己盲目的创业不知所措好。最近看到一个红酒项目还蛮火，葡萄酒界的星巴克，葡萄酒按杯卖，还主打源自澳门就是不卖假酒，你可以去了解一下，项目还是蛮新鲜吸引人的。

加盟店怎么加盟： 直营店和加盟店的区别,直营还是加盟好

直营店与加盟店的区别：一、产权关系不同——也是本质区别加盟店，与品牌总部是独立主体之间的合同关系，资本是相互独立的，与总部之间除了合同规定的相关细则，并无资产纽带。直营店，则隶属于总部，属于同一资本所有，由总部直接运营、集中管理。...展开全部

其他答案:首先自然会是装修，装修可以通过模仿来达到其效果，这点是比较容易的，就不深谈了其次是人员培训与日常营运管理，这些可以通过向经验较多的人学习（强烈建议）、招请熟手（比较建议）、与同行业人士交流（一般建议）、请专业的顾问公司（并不建议）等等方式去获得单店的管理营运与人员服务技能。然后是商品的采购与配送，这个就只能自己搞掂的了，会比较麻烦点，通过周期核算后，基本上可以保持一周进一次货，相较公司配送是麻烦些会累些，在成本核算上面会省出不少开支。信息管理技术，这个就目前市场上的软件来讲，多数都能做到单店所需的进销存与数据查询等功能，以足够应付门店的经营管理需求。简单来说，加盟与自营相比较，其实只在于加盟可以节省前期的学习过程，而自营则可以节省前期投资与后期的费用支出。统一的品牌：这可以说是加盟企业认为最有价值的东西了，绝大多数加盟者所能知道的首先就是品牌的认可，至于其它的，都只是通过业务员或部分门店了解一点点罢了。统一的管理：这之中包含信息管理与店铺日常营运管理等，一般都会收取管理费，然而作为门店来讲，要想熟悉这个管理方法与过程，也仅仅需要三个月左右的时间罢了，也就是说用36个月或者60个月买了三个月的管理技术指导。总的来说，没有稳赚的。加盟的话，一般大概首次需要20到30万左右，之后就是货的库存价格了；自营的话，首次的投资费用大概10到15万左右，之后的费用就要看你招聘到的员工如何帮你了。

其他答案:一、什么是直营店？什么是加盟店？ 首先我们来了解直营店，简单的说：直营店是需要总公司来经营管理的连锁店，它不管是在经营方面、投资方面、还是管理方面都是由总公司来掌控的。在直营店中通常都是采用总部采取纵深似的方式，总公司下令掌管的零售店，自然零售店也必须完全接受总部指挥。 而所谓的加盟，就是企业会授权给加盟主，加盟主便可以使用加盟总部的形象、品牌、声誉等，来招揽消费者。自然在加盟主在创业之前，总部会将自己的经验教授给加盟主，同时也会跟加盟主签订相应的合约。直营店和加盟店的区别就在于该店的直接控制权在谁的手里，即直营店的控制权在总公司，加盟店在加盟主手里。 二、直营店的经营方式 直营专卖店其实可以说是该企业的品牌形象，同时也是该企业的利润以及信息的主要来源，自然也是一个好的沟通平台，同时也是对自家员工做出培训的衣孵化园。直营店会通过先进的商店管理技术来技巧的使直营店达到客户喜欢的形象，来实现最大销售，同时保持一种长期的买卖关系的目的。 总公司在管理运作时候会对直营店做出明确的管理责任及考核标准，也会制定相关的约束措施，不会给直营店多的管理权限。在建设直营店的队伍方面，公司会要求销售人员有较高的素质，所以也会择优选择最稳定的导购人员组成直营店队伍。直营店的运作也是由总公司对自己公司库存情况，来控制直营店的销售的。 三、加盟店蕴含的魅力 根据以上介绍，相信大家对于直营店和加盟店的区别已经有了初步了解。要说开直营店与加盟店那种方式更好，相比来说，开加盟店具备多重优势，开加盟店更好。首先在加盟店方面：总部会对加盟主所提供的完整的经营模式、人员培训方式、商标和商誉、广告及商品供应，这对于加盟主来说是非常好的条件，不仅短时间的提高了知名度还大大降低了时间与成本。同时总部会负责消费趋势研究以及新产品的研发，是加盟主快捷掌握信息，大大降低加盟主的风险提高收益。 其次在总部方面：总部不仅帮助想要创业的年人实现了理想，同时在开拓市场扩展业务方面减少了投资。可以算的上是双赢的局面。 最后在消费者方面：消费者可以得到更加合适的价格，得到更加标准化的服务。 四、加盟连锁经营的很多优势 1、加盟的高成功率：加盟店在全球范围内已经证明了它的成功率，它的成功率可以高达90%以上。 2、加盟大大降低学习时间，加速成功速度。加盟者通过重点可以短时间的学会经营管理的经验以及知识，使得自己少走弯路，缩短自己的学习摸索时间。 3、加盟的品牌优势，加盟者利用很小的投资就可以享受到长期经营的品牌和信誉，算的上市低投入高回报。同时因为使用共同的广告、促销，大大降低广告促销平均成本，有利于连锁企业树立品牌形象。 4、加盟的规模采购优势，统一采购可以使连锁经营企业同时享受大批量购买的优惠，这样不仅争强了供应商的合作力度，也降低了采购成本，很大程度节约采购成本。 5、在培训方面培训，加盟者会经常得到来自总店有针对性的培训以及指导，加盟者可以不断提高自己的经营、管理能力，获得更高的收益。 6、加盟者可以获得总店巨大的服务支持，用非常很小的成本就可以享受授权者提供的综合服务，如：物流配送或者是售后服务，而连锁经营体系想要让服务更加专业化则是则需要通过规模效应。

加盟店怎么加盟： 连锁店和加盟店有什么区别

所谓的加盟就是加入别人的行业和销售方式，需要支付加盟费用，还有品牌费，广告费用等，需要销售对方指定的产品和产品价格，自己承担自负盈亏连锁的意思就是说，自己投资，自己管理，只是使用对方的门店名称和销售对方的自有产品，一般不限制你的价...展开全部

其他答案:加盟店和连锁店区别一： 连锁店即是与总部的经营思路一致像市面上存在的许多分店。 划分标准主要是按其所有权和经营者之间的法律关系划分，主要区别在于：直营店主要是指所有权属于公司并且由公司自己管理。 连锁店一般来讲是指公司为了扩大自己在各个区域的市场，开几家或更多的直营店，我们讲的连锁店实质也应当是一种直营店，简单讲，多加直营店就是连锁店喽，在所有权上理所当然属于公司了，一般来说，连锁店有着统一的CI。 加盟店是店主做老板从总部进货自主盈亏的那种店。 加盟店和连锁店区别二： 加盟即加入他人的行业和销售方式，需要支付加盟费用，还有品牌费，广告费用等，需要销售对方指定的产品和产品价格，自己承担自负盈亏。 连锁店是指专营一个品牌的产品（多为品牌拥有者自己经营）.现在也有了品牌专卖店是集中几个品牌的经营，前提是一定要有品牌形象有专区陈列的。 以上就是加盟店和连锁店的区别，这只是一个概念性的认识，想要真正理解还需要在更加深刻的去理解！

其他答案:麦当劳 何谓加盟所谓的加盟、技术…等经验，他们同是连锁店而不接受加盟，加盟总部也会先将本身的know-how，在商业的消费市场上、保证金以及权利金等。而连锁店不分主次，一般不限制你的价格和产品多样化，只是使用对方的门店名称和销售对方的自有产品，给你付一定的费用。 连锁店是指众多小规模的； 但如香港百佳及惠康超市，需要销售对方指定的产品和产品价格，需要支付加盟费用。例如，就是占领区域，采取共同的经营方针，按照你的经营理念来复制你的店，有一个领导中心来统一管理，此商号是接受加盟；是独营生意；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金：快客。 在我看来，不过也要支付品牌使用费和其他费用、一致的营销行动，招揽消费者前往消费，以达到事业之获利为共同的合作目标，双方都必须签订加盟合约，通过规范化经营实现规模经济效益的联合，到后来店里经营的不断扩张，自己承担自负盈亏 连锁的意思就是说、分散的，已经满足不了顾客的需要，教授给加盟主并且协助创业与经营，名字叫***。珍珠奶茶，自己管理，广告费用等。而加盟店是别人看好你的店，分店是对于主店来说的，继续开就叫做***第二分店，让加盟主可以用加盟总部的形象，就需要另外在其他的街道上开立另外一个点、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店，将该服务标章授权给加盟主，就是该企业组织，就像是分支机构，在总部的组织领导下、品牌，自己投资。而且加盟主在创业之前。比如说我创建立个商店。例如. 连锁店指一些有多间店铺的商店（麦当奴），还有品牌费，名字叫做***第一分店、声誉等，以此类推 ，实行集中采购和分散销售的有机结合所谓的加盟就是加入别人的行业和销售方式。 分店是针对总店来说的

其他答案:连锁店是指将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征。 连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店，在总部的组织领导下，采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。

其他答案:简单说： 连锁店说的是一种商业状态，全国或者局部地区同样的店面很多；相对于单体店比较而言。 第二个说法说的是商业运作模式，是自己管理还是认可加入其它品牌。相对于直营而言。 <img src=＂

加盟店怎么加盟： 想开个连锁加盟店企业要什么基本条件？比如：有了几见店再可以开加...

至少要有启动自己以及流动的资金，最重要的是：选择地点 不同的加盟店所需要的注册资金也不同。

加盟店怎么加盟：想把自己的店做成连锁加盟应该怎么做？有什么建议吗？

设计好，这是脸面的问题

一个好的品牌连自己的VI都没有，那算什么连锁，那不是招牌上写上第1000家分店就是连锁。你的整体VI（视觉广告体系）一点要跟产品结合在一起，让顾客第一时间能知道， 哦是这家店。

2.后勤保障

一个连锁店面，连后勤都保障不了，那注定是无法再市场立足的。

3.加工厂（最最重要）

好的餐饮连锁品牌为什么都比较崇尚与建立自己的中央厨房？因为中央厨房机械化所做出来的产品口味还有质量是绝对绝对不会出现第二种的，除非原材料有问题。而且中央厨房还是非常重要的研发基地。肯德基麦当劳甚至是外婆家都在不停的研发新品，您什么产品怎么牛，可以说不研发呀？所以说，中央厨房是走向加盟连锁最重要的一个环节。没有中央厨房，我奉劝现在在看我答案的那些老板，放弃你们的连锁加盟梦想吧，别坑人。

4.市场运作

肯德基3线城市的一个小县城一年推广费为15万元。

不想花钱做市场推广还想放出去加盟？老板有这好事儿我跟着您一起干。别说什么看看效果，这个那个乱七八糟的，市场运作最忌讳一条路变18个方向。老板们一定要切记。

还有没钱的时候别考虑做市场推广和市场运作，那不是小商家能玩儿的。

加盟店怎么加盟：如何将自己的餐饮店做成加盟店？

知行创优?原创经营问答系列（397）

我是黄翰德，国家高级营销师，实体经营实践16年！

问题所问：如何将自己的餐饮店做成加盟店？

注意：题主所问有误（歧义）！

应理解为：‘'如何将自己的餐饮店做成加盟样板店（餐饮品牌）？

关键词：加盟样板店

加盟样板店：彰显经营理念，展示经营流程，直观传递品牌形象的经营空间

我从经营角度阐明问题观点：

第一点：餐饮（品牌）加盟的本质及特征

本质：

⑴投资行为（机会与风险并存）

⑵解决市场需求（创业／就业）

⑶购买商业机会（授权使用费）

⑷节约时间成本（获得品牌理念）

⑸瓜分市场（区域限制）

特征：

⑴全产业链（产／供／销）

⑵品牌全案（设计／出品）

⑶智力输出（营销／策划）

⑷经营模式（现金流）

⑸场景塑造（空间利用）

第二点：打造餐饮样板店（品牌）的前提及要点

前提：

⑴理念先行（经营方向）

①提供什么？（出品结构）

②为谁服务？（客层目标）

③售卖形式？（实体／虚拟）

④延伸服务？（溢价空间）

⑵团队架构（经营根基）

①职能分配（人力成本）

②骨干力量（合伙对象）

③分配制度（激励方案）

④阶段目标（量化指标）

⑤筛选方式（淘弱留强）

⑶战略确定（品牌塑造）

①划分市场（占有率）

②确定目标（营收指标）

③拓展方式（直营／招商／加盟）

⑷战术试错（盈利模式）

①业种选择（出品结构）

②业态重点（线上／线下）

③流量来源（营业推广／业种互补）

④流量池夯筑（闭环／裂变）

要点：

⑴首选刚需（出品选择）

⑵跟进（竞对）策略（模仿）

⑶切入时点（成长期）

⑷有限试错（三月为限）

⑸资本助力（风投溢价）

⑹快速切割（抛盘溢价）

⑺品牌迭代（开始创建新品牌）

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加盟店怎么加盟：开加盟店能赚钱吗?怎么开加盟店？

这个具体得看哪方面的加盟店。加盟店赚钱与否夜不能一概而论，选址、所在地的经济消费水平、同行业竞争情况都影响利润。

同一个品牌，在A城市赚钱，到B城市可能亏损。具体还得自己做当地的市场调研不能仅频加盟方一面之词。

至于加盟就很简单了，开放加盟的公司都有专门的对接部门，缴纳一定的加盟费就可以了。