建筑工程项目管理软件： 工程项目管理软件排名？-百度知道

国外的项目管理软件就属P6和微软的Microsoft Project。国内的和谐万维项目管理软件也算是一款不错的软件。采用B/S模式，集成了项目管理、材料管理、财务管理、行政管理等七个子系统，支持多项目、工作流、项目管理过程的协同也非常好，你可以了解一...

其他答案:Colloa PM 以BPM工作流引擎为核心，能够实现项目计划、任务、进度、工作量、成本、文档等全面管理，项目实施全程可视化、流程化、主动通知和提醒。并能够与 Colloa CRM 无缝集成，实现项目售前售后的一体化管理。

其他答案:甲骨文的PRIMAVERA是工程行业金标准，其他的国产的基本是手工排程，没法做到自动排程，对大数据量处理也不行。国内代理众多，各有特色。

其他答案:tita,www.tita.com，有网页版也有app，我们公司一直在用，我们同学它们公司是做建筑工程方便的，我推荐的。他们也一直在用，tita的项目管理功能比较多，而且比较灵活，可以去看下，排名不知道，其他家印象不深刻。

其他答案:工程项目管理软件中，8Manage PPM是行内排名不错的项目管理软件，由高亚科技（WISAGE TECHNOLOGY LIMITED）自主研发，已有几百上千个国内外企业客户应用该软件，拥有各行业丰富的成功实施经验，并获得不同国家不同行业用户的推荐。其采用基于B/S的标准J2EE技术架构，支持PC与移动APP，操作简单，可二次开发，中英繁三种自由切换。可与企业原有系统（如CRM、ERP、OA等等）对接，数据实时共享，适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。主要的解决方案包含： (1)业务项目管理（PM+CRM）：项目与业务相结合，一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息，信息可靠、透明，帮助提升企业业务及项目的执行效率 。 (2)项目管理平台：通过工作分解追踪项目活动，可交付成果，实时跟踪信息，管控项目节点、合同，需求、预算、成本、质量、可交付成果等.可二次开发定制。 (3)研发项目管理：复杂研发管理软件，实时研发管理平台，项目进度，风险，成本，质量，资源分配等实时管理，研发进度可视化，数据精准，多维度呈现，预警提醒.适用于中大型企业。 (4)工程项目管理：实时监控工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、风险、质量、验收等。问题预警提醒，降低工程项目风险，跨地域跨部门管理。支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。 (5)PMO项目管理办公室：支持项目组合与项目策略管理，帮助 PMO 管理者高效地管理项目目标，协作，承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。包含单个项目管理所需的功能（产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入），并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到 PMO 层，确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。

建筑工程项目管理软件： 建筑工程项目管理软件都有哪些？？？？-百度知道

展开全部 建筑工程项目管理软件可以选择1m筑造，1m筑造是这个行业标准化的数字整体解决方案。可以帮助建筑工程行业解决以下难题；1）协同难建筑装饰企业的项目涉及人员众多，协同困难；一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓...展开全部

建筑工程项目管理软件： 推荐几款好用的建筑项目管理软件？-百度知道

有谱项目管理软件，自由项目类型进行细分定义，然后细化拆解任务，每个人都知道自己的部分是哪些。从工期预计、工时预估、人员安排，成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。...

其他答案:有如下几款项目管理软件 1.新页工程项目管理系统： 2.龙腾PMS 3.泛普软件 4.TortoiseSVN

其他答案:建筑行业为什么要使用项目管理软件，主要是因为这个行业普遍存在以下几个问题： 对于建筑企业进行数据分析，最让人头痛的就是财务与工程部门汇报上来的数据匹配不上，财务出现了问题无法准确定位到项目和环节，解决问题就需要花很大的精力去沟通与核查。这样业财不统一的现状，会在信息化建设者面前立起数据规则乱、问题发现晚、管控难度大“三座大山”。 数据规则乱：绝大多数情况下，财务系统和工程管理系统不是同一时期并且不是同一厂商开发，导致两个系统各有一套编码系统，有些建筑企业甚至出现三个或三个以上的系统各自为政。 问题发现晚：由于财务系统和工程系统的不互通，往往项目上发生的问题，隔了很久才能体现在财务数据上；并且由于没有对财务数据进行处理分析，无法对之后的走势进行预判，意识不到当前的经营风险。 管控难度大：由于财务和业务数据不同步，无法进行及时有效监督，中间流程会出现数据篡改，而且很难定位追责。 想要解决这些问题必须使用专业的项目管理软件——，1m筑造可以帮助企业搭建起业财一体化数据分析决策平台，让财务贴合业务产生的实际成本，业务依照财务要求规范化，实现项目工程的精细化管理，起到提高效益、增加收益的目的。

其他答案:甲方建设工程项目管理系统推荐iMIS-PM集成项目管理系统主要解决：项目生命周期监管难，业务流程没有固化；跨部门协作困难，人力资源调配不合理；知识经验难以沉淀复用，领导决策缺乏数据支持。

其他答案:市面上有好多这类软件，有管理大型工程的8manage、邦永、企管家，也有管理中小型工程的速达。

建筑工程项目管理软件： 建筑工程项目管理软件哪个用的比较多？哪里可以下载？ 爱问知识人

现在很流行用APP应用，工程管理方面的应用也有APP类型的，如项目e，成本管理、进度管理、物资管理、模板管理、文件管理、项目管理、协同办公等功能都不错。下载：各大应用市场、“项目e”公众号、官网

建筑工程项目管理软件：建筑工程管理项目软件哪个比较好用？

现在很流行用APP应用，工程管理方面的应用也有APP类型的，如项目e，成本管理、进度管理、物资管理、模板管理、文件管理、项目管理、协同办公等功能都不错。

建筑工程项目管理软件：工程项目管理软件有哪些？

我们是一家中小型工程企业，现在用的是和谐万维X-ONE工程项目管理软件，用了快一年，感觉还行。你如果是大型的工程企业，建议用P6、普华等，中小型的可以考虑一下我们用的这家。

建筑工程项目管理软件：工程项目管理软件哪个好用？

工程项目管理其实可能要涉及多个系统的软件，质量、安全、进度、费用、合同、信息等各个方面的信息都需要管控，对应的软件也会很多样，想要实现全面管控还是有点难度的。

不过在现在，已经有一种颠覆式的信息化管理工具，可以帮企业解决这一难题，那就是免代码开发平台，给你推荐云表企业应用开发平台。

文末有免费版获取渠道

以往的企业软件都是各管各的，而定制软件动辄几十万上百万，还不一定就能完整达成功能需求，后续的维护更新也非易事。

但有了免代码开发平台，一切都能解决。

云表就像它名字一样，是一个专门针对企业信息化管理所需的开发平台，它相当于给了你一个平台和齐全的功能工具，敲代码的事情全都先给你做好了，企业只需要专注于业务逻辑问题，在云表上用它提供的组件像拼积木一样就能搭建起任何自己所需的功能。

也就是说，通过这种免代码开发平台，无需编程、数据库知识，无论是企业管理人、项目管理人还是普通员工，都可以不用任何基础就能学会开发工程管理、项目管理、进销存、合同管理等任何所需的管理软件。

有了这个前提，企业需要什么功能，需要什么样的系统，都可以靠自己实现了。

可以把管理软件当成一个集成表单系统

可以把管理系统理解成一个集成化、智能化的表单系统，通过一份份智能化的表单搭建，再在同一个系统上集成统合，最终形成一个最符合企业需求的管理系统。

上图就是它的开发界面，过程只需要简单的点击拖拽和文本输入，谁都能学会，学这个也很简单，云表有为用户开设10天培训班，学完基本就懂得操作了。

软件开放了界面设计权限，可以自定义UI，完全可以设计得很好看，制作最符合操作习惯的界面。

只要你在PC上搭建好管理系统，云表还能根据你的系统内容一键生成APP，支持移动办公。

一个平台实现可持续发展的信息化管理

云表本身是个开发工具，有着卓越的性能和大并发特色功能，企业不需要IT团队，不需要程序员，只要清楚企业业务流程，可以随自己的实时需求搭建系统，企业是要发展的，管理系统由自己搭建的情况下，哪怕以后企业有任何业务流程变动，都可以随时添修删改，让软件随企业成长，没有后顾之忧。

像中铁十六局就是用云表自己组建团队开发了自己的系统，团队成员没有一个是程序员，开发的系统100%适用，现在已经弃用了以前购买的上百万的成品软件了。

当然，如果你实在不想自己搭建，云表也会提供定制服务，本身云表就是一个免代码开发平台，因此开发周期更短，价位也相对有优势，同样也是在云表平台上开发，同样可以做到一个软件解决所有问题，只是云表更推荐自主开发，全看企业自己如何选择了。

实际如何，可以自己体验一下

信息化管理的部署本身就不是一蹴而就的事情，它将影响企业在未来几年甚至几十年的发展进程，更应该慎重考虑和试验。

云表有永久免费版，目的是助力小微初创企业成长，同时也是给用户提供一个了解和体验云表的渠道，而且企业在自主开发系统的前期完全可以用免费版先搭建好系统框架，等实际落地时再转用收费版本实现更多功能。

免费版我这有获取渠道，但平台有规则，没办法直接贴链接出来，只能用私信发，所以如果需要软件，要麻烦你动动手：

第一步：评论留言+关注

第二步：点我头像找到私信，给我发送：111

做到这两步就能获取到了，在自动回复的链接可以找到下载渠道，免费注册个账号就能下载了。

最后，码段字、分享一下经验不容易，点个赞，点一下转发，把经验共享给更多人，就是对我最大的鼓励！