「连锁店管理」 连锁经营管理专业到底怎么样？

连锁店管理： 连锁经营管理专业到底怎么样？

现在第三产业发展迅速，而第三产业的发展趋势就是连锁，现在连锁经营管理的专业人员都很少，所以这个专业是很有发展潜力的！

其他答案:全球经济一体化和区域集团化的发展以及高科技的日新月异为连锁经营提供了发展契机，使其迅速风靡全球，在很多发达国家的商业领域占据主导地位。近年来，我国经济的日趋国际化使许多连锁经营品牌入驻中国，如沃尔玛、肯德基、麦当劳等国际连锁巨头。 截止到2006年底，我国已拥有5000多个连锁体系，超过起源国成为世界之最。 然而，同发达国家和地区相比，我国连锁经营管理无论是规模还是领域都存在一定差距，连锁经营管理人才明显滞后于连锁经营市场需求，造成高薪人空的尴尬局面，连锁经营发展遭遇瓶颈。现代连锁经营的发展离不开先进的运营管理思想和经营技术的支持，其体现在连锁经营的各个环节，涉及选址、开店、商品和服务管理、营销管理、物流管理、信息管理、财务管理和人力资源管理等关键职能，而这些职能的顺利实现要求相关人员具备比传统流通业和服务业更高的知识水平和操作技能。为此，连锁经营管理师职业资格认证的人才培养目标是：掌握连锁经营管理的基本理论、基础知识和基本技能，能在各行业的连锁工商企业从事市场调查研究、连锁推广、商务谈判、商品购销业务、连锁店营销策划与管理、店面运营管理、连锁店电子商务运营与管理、连锁店物流管理、公关与广告策划等经营管理工作，具有经营策划能力、运营管理能力、公共关系能力、商务谈判能力，熟悉国际、国内市场，懂得商品知识，具有电子商务技能，胜任营销管理与策划工作的高级复合型应用人才。 连锁经营管理师培训项目适合领域：工商管理、行政管理、连锁经营管理、市场营销、国际贸易、电子商务、经济类专业。连锁经营管理师主要通过对“连锁经营的形成、发展及未来的发展趋势、经营决策和战略管理、连锁经营的商品管理、商品陈列、物流系统管理、企业的内部组织管理、展店管理及中外著名连锁企业的案例分析”等专业学习，逐步了解和掌握现代连锁企业的经营管理、运作模式，从而为“金融业、零售业、旅游业、房地产业、教育培训业、餐饮业、服务业”等各类连锁经营企业提供专业化咨询服务。 这个专业对的好处： 1、有广阔的市场。 2、有良好的发掘空间。 3、不论是想自主创业，还是想进企业当白领的人士，都是最好的选择。

连锁店管理： 连锁经营管理专业好不好

连锁经营是个多科目的专业课，要求懂品牌管理、企业管理、人力资源、财务管理、物流管理等连锁经营管理专业最适合进行特许连锁经营的行业是零售业（43%），其次是服务业（23.9%）和快餐业（22%）你们专业应该也连锁企业为主要方向，现在连锁企业很...展开全部

其他答案:全球经济一体化和区域集团化的发展以及高科技的日新月异为连锁经营提供了发展契机，使其迅速风靡全球，在很多发达国家的商业领域占据主导地位。近年来，我国经济的日趋国际化使许多连锁经营品牌入驻中国，如沃尔玛、肯德基、麦当劳等国际连锁巨头。截止到2006年底，我国已拥有5000多个连锁体系，超过起源国成为世界之最。 然而，同发达国家和地区相比，我国连锁经营管理无论是规模还是领域都存在一定差距，连锁经营管理人才明显滞后于连锁经营市场需求，造成高薪人空的尴尬局面，连锁经营发展遭遇瓶颈。 现代连锁经营的发展离不开先进的运营管理思想和经营技术的支持，其体现在连锁经营的各个环节，涉及选址、开店、商品和服务管理、营销管理、物流管理、信息管理、财务管理和人力资源管理等关键职能，而这些职能的顺利实现要求相关人员具备比传统流通业和服务业更高的知识水平和操作技能。为此，连锁经营管理师职业资格认证的人才培养目标是：掌握连锁经营管理的基本理论、基础知识和基本技能，能在各行业的连锁工商企业从事市场调查研究、连锁推广、商务谈判、商品购销业务、连锁店营销策划与管理、店面运营管理、连锁店电子商务运营与管理、连锁店物流管理、公关与广告策划等经营管理工作，具有经营策划能力、运营管理能力、公共关系能力、商务谈判能力，熟悉国际、国内市场，懂得商品知识，具有电子商务技能，胜任营销管理与策划工作的高级复合型应用人才。 连锁经营管理师培训项目适合领域：工商管理、行政管理、连锁经营管理、市场营销、国际贸易、电子商务、经济类专业。连锁经营管理师主要通过对“连锁经营的形成、发展及未来的发展趋势、经营决策和战略管理、连锁经营的商品管理、商品陈列、物流系统管理、企业的内部组织管理、展店管理及中外著名连锁企业的案例分析”等专业学习，逐步了解和掌握现代连锁企业的经营管理、运作模式，从而为“金融业、零售业、旅游业、房地产业、教育培训业、餐饮业、服务业”等各类连锁经营企业提供专业化咨询服务。

其他答案:好

连锁店管理： 连锁经营管理专业怎么样？

连锁经营是现在服务性行业以及零售业的最好的发展模式，前景是非常可观的，比如家乐福、沃尔玛、麦当劳、肯德基、国美电器、苏宁电器、协亨手机连锁等等太多了，数不胜举。管理专业，当然是学企业管理了，好好干，很有前途滴，呵呵

其他答案:朋友你好！ 我是这个行业过来人。 为什么会有这么多的人想加入这个行业 ？ 1.每个平凡的人都有一种想走捷径发财的思想。 2.每个平凡的人都有一种对金钱巨大的贪丨婪欲望 3.社会的现实，残酷，金钱的诱惑，社会的变态导致人心的扭曲。 4.这个行业就是利用一种比传统行业人情味浓， 大家每天都开开心心，人无私的去帮助别人， 还有一种是在传统行业从来就没有感受到的氛围把新人的心里笼络住了。 当你发展到一定阶段的时候，你眼巴巴的看到下面的亲戚还有之心朋友， 一个个都不能发展，但是还有支付外地每天的生活开销， 甚至连一个新朋友来考察的路费都付不起的时候， 那时候，你的内心是什么滋味？你如何面对他们！ 资深分析师期待着你交丨流 ？ :1040、、60、、2288、、、交流、、 :1040、、21、、9988、、、交流、、 这就是大多数人走向失败的根源.对此， 我深有感触行业人对在行业的成功有一种渴求， 这种渴求的程度远远超出了大众的想象， 用大家的话说，这是一种忍辱负重的渴求， 他们相信只要自己成功赚到钱了， 就能够得到亲朋好友的原谅和理解， 成功就是最好的解释

其他答案:行业本身是好的，其发源地位广西，现在仍然以广西最为专业。 但行业已经发展了15年，弊端已经很多了，已经不是个适合所有人从事的从业机会。 同时所谓的1040万只是个理论值，从来就没有人赚到过，即使是在行业发展最好的时候。 而现在加入的朋友更多是一种垫底赔钱的状态，按逻辑分析成功率已经不到千分之一了。 所以正在考察的朋友们请慎重加入，加入了发展不顺利正在苦熬的朋友们请量力而行。 说句心里话，能从事这个行业的都是值得佩服的人。但有句名言：勤劳的双腿必须走在正确的道路上，你们的勤劳，你们的勇敢，你们的坚韧没有人怀疑过， 可你们的选择是否正确呢？钱是怎么分的，怎么拿的， 这也是你们非常关心的一个问题..为什么会有这么多的人想加入这个行业 ？ 这个行业就是利用一种比传统行业人情味浓，大家每天都开开心心，人无私的去帮助别人， 还有一种是在传统行业从来就没有感受到的氛围把新人的心里笼络住了。 当你发展到一定阶段的时候，你眼巴巴的看到下面的亲戚还有之心朋友，一个个都不能发展， 那时候，你的内心是什么滋味？你如何面对他们！ 资深分析师期待着你交丨流 ？：104、、060、、2288、、、交流、、 资深分析师期待着你交丨流 ？：104、、021、、9988、、、交流、、 我深有感触行业人对在行业的成功有一种渴求，这种渴求的程度远远超出了大众的想象 其发源地位广西，现在仍然以广西最为专业。 但行业已经发展了15年，弊端已经很多了，已经不是个适合所有人从事的从业机会。 同时所谓的1040万只是个理论值，从来就没有人赚到过，即使是在行业发展最好的时候。 而现在加入的朋友更多是一种垫底赔钱的状态，按逻辑分析成功率已经不到千分之一了。 所以正在考察的朋友们请慎重加入，加入了发展不顺利正在苦熬的朋友们请量力而行。 说句心里话，能从事这个行业的都是值得佩服的人。但有句名言：勤劳的双腿必须走在正确的道路上，你们的勤劳，你们的勇敢，你们的坚韧没有人怀疑过， 可你们的选择是否正确呢？钱是怎么分的，怎么拿的， 这也是你们非常关心的一个问题..为什么会有这么多的人想加入这个行业 ？ 资深分析师期待着你交丨流 ？：104、、060、、2288、、、交流、、 资深分析师期待着你交丨流 ？：104、、021、、9988、、、交流、、 这个行业就是利用一种比传统行业人情味浓，大家每天都开开心心，人无私的去帮助别人， 还有一种是在传统行业从来就没有感受到的氛围把新人的心里笼络住了。 当你发展到一定阶段的时候，你眼巴巴的看到下面的亲戚还有之心朋友，一个个都不能发展， 那时候，你的内心是什么滋味？你如何面对他们！ 我深有感触行业人对在行业的成功有一种渴求，这种渴求的程度远远超出了大众的想象！！！！！

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连锁店管理： 连锁经营管理专业怎么样

全球经济一体化和区域集团化的发展以及高科技的日新月异为连锁经营提供了发展契机，使其迅速风靡全球，在很多发达国家的商业领域占据主导地位。近年来，我国经济的日趋国际化使许多连锁经营品牌入驻中国，如沃尔玛、肯德基、麦当劳等国际连锁巨头。...展开全部

连锁店管理：如何才能管理经营好一家快餐连锁店？

经营好快餐连锁店要分两种情况：

一 直营店 经营和管理既是统一的又是分离的，统一的是此两者共同决定餐厅未来的业绩，分离的是直营连锁店一般是总部在经营，店铺的管理人员在管理，要经营管理好，需要总部做出正确的决策，需要店铺做好管理，切实执行总部的指令，同时对市场的反映，顾客反映，真实有效的向上反映。

二 加盟店，加盟店有很多形式，一种是松散式加盟，主要是联盟体，主要目标是共享品牌，共享大额采购带来的经济效益，从这个角度来说，这两点一般只要稍稍执行，都是行之有效的，算是成功，但是具体门店的其它方面，还是需要自己努力的，如菜品的品质，种类，服务的好坏，等等。 另一种是自己出钱加盟品牌方，几乎所有的事务都有品牌餐饮来打理，这样的连锁店要经营好，关键在决策的时候，即你看对了市场，选对了餐饮品牌，基本上就可以宣告成功。

连锁店管理：怎么管理连锁店？

要有严格的制度，相互尊重，相互理解。供货要及时。用人不疑，疑人不用。此外，多借鉴别人成功的经验，发现问题及时纠正。

连锁店管理：我想开个连锁店，请问怎么管理？

如果是连锁店，那么总店或者总部应该有一套他们成熟的管理和经营模式。不知道你说的是否是餐饮业的粉店，如果是，那么对于餐饮业来说最重要的就是回头客。你应该在管理和经营的前提下在配料上下点功夫。管理需要注意的就是店里的卫生，一定要干净，整洁。员工的速度要快，而且对于客户的要求反应快，不能让客户等，否则他们以后不会再来了。