「什么是项目管理」 什么是项目管理

什么是项目管理： 什么是项目管理

有些人认为，项目管理就是完成工作，项目管理就是按计划进行管理。也有人说，项目管理就是目标管理，项目管理就是风险管理。这些说法都有一定的道理，但都不全面。 1.项目管理与目标管理的区别 项目管理主要是基于目标开展管理，它是把项目从大项...展开全部

什么是项目管理： 什么是项目管理？

项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 项目是指...展开全部

其他答案:什么是项目？简单地说，安排一场演出、开发一种新产品、建一幢大房子都可以称之为一个项目。按照传统的做法，当企业设定了一个项目后，参与这个项目的至少会有好几个部门，包括财务部门、市场部门、行政部门等等，而不同部门在运作项目过程中不可避免地会产生摩擦，须进行协调，而这些无疑会增加项目的成本，影响项目实施的效率。 而项目管理，不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队，项目经理则是项目团队的领导者，他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。 资料来源于 光环国际网站（ http://pmp.aura.cn/）

其他答案:楼上回答的都很专业，我想从通俗点角度去解释什么是项目管理。首先我想重点说的是“项目”管理我想就不用我解释了，“项目”这个词所表达的是企业为实现某个目标而分解出来的重点“事项”，为了使“事项”顺利完成，我们便需要针对“事项”制定相应的分解“子事项”并落实责任人、完成时间、完成标准等、考核等等。

其他答案:我们将企业中一次性的、具有明确目标、预算和进度要求的，多任务的活动视为项目。通俗点讲项目管理就是让项目在管理在有些的资源和时间下有序地进行。至于项目管理涉及到的更细分和深入的知识，楼主你可以去8thManage的网站上看项目管理软件的信息，上面有详细和生动的视频演说。

什么是项目管理： 什么叫做是项目管理？ 爱问知识人

即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标

什么是项目管理： 什么是项目管理学？

项目：拼音：xiang mu 英文：project ＂项目＂一词最早于上个世纪50年代在汉语中出现（对共产主义国家的援外项目）. 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据...展开全部

什么是项目管理：项目管理定义是什么？

项目管理定义：项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果

什么是项目管理：项目管理的定义是什么？

项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目管理的历史 　　项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。有代表性的项目管理技术比如关键性途径方法（CPM）和项目评估和反思（PERT）技术，它们是两种分别独立发展起来的技术。 　　其中CPM是美国杜邦公司和兰德公司于1957年联合研究提出，它假设每项活动的作业时间是确定值，重点在于费用和成本的控制。 　　PERT出现是在1958年，由美国海军特种计划局和洛克希德航空公司在规划和研究在核潜艇上发射“北极星”导弹的计划中首先提出。与CPM不同的是，PERT中作业时间是不确定的，是用概率的方法进行估计的估算值，另外它也并不十分关心项目费用和成本，重点在于时间控制，被主要应用于含有大量不确定因素的大规模开发研究项目。 　　随后两者有发展一致的趋势，常常被结合使用，以求得时间和费用的最佳控制。 　　20世纪60年代，项目管理的应用范围也还只是局限于建筑、国防和航天等少数领域，但因为项目管理在美国的阿波罗登月项目中取得巨大成功，由此风靡全球。国际上许多人开始对项目管理产生了浓厚的兴趣，并逐渐形成了两大项目管理的研究体系，其一是以欧洲为首的体系——国际项目管理协会（IPMA）；另外是以美国为首的体系——美国项目管理协会（PMI）。在过去的30多年中，他们的工作卓有成效，为推动国际项目管理现代化发挥了积极地作用。 　　项目管理发展史研究专家以20世纪80年代为界把项目管理划分为两个阶段。 　　项目管理(project management pm)是美国最早的曼哈顿计划开始的名称.。后由华罗庚教授50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法)。现在的台湾省叫项目专案。 　　项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。 项目的特性 　　工作总是以两类不同的方式来进行的，一类是持续和重复性的，另一类是独特和一次性的. 　　任何工作均有许多共性，比如： 　　（1）要由个人和组织机构来完成; 　　（2）受制于有限的资源; 　　（3）遵循某种工作程序; 　　（4）要计划，执行，控制等; 　　（5）受限于一定时间内； 　??

什么是项目管理：项目管理是指什么？

项目管理是管理人员的必备技能之一。这个话题说来话长，需要先理解什么是项目，以及确保项目成功（避免项目失败）的要素是什么。然后再来谈项目经理的角色和职责。美国项目管理协会PMI（Project Management Institute）推出并不断更新了相关指引《项目管理知识体系PMBOK指南》，并展开了项目管理专业人员资格PMP(Project Management Professional)认证，以促进具备相关知识技能的人从事这项工作。项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。公司通常为了保证项目的成功，会任命相关项目经理负责项目的策划和执行（为项目的成败负总责）。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。