「项目管理工具」 公司里面一般常用的项目管理工具有哪些？

项目管理工具： 公司里面一般常用的项目管理工具有哪些？

流程图可以考虑visiouml可以考虑rationalrose或者staruml这样得下工具word必备

其他答案:it项目管理工具，这里说的不是单纯的工具表格，而是项目管理软件工具，对于it项目管理软件工具相信很多it项目管理者都不陌生，因为它是我们每天都要接触的，但是在前期选择it项目管理工具的时候往往是我们最头疼的时候，给大家带来几款常用的it项目管理软件介绍： 首先最有名、用户量最大的项目管理工具当推microsoft project（个人使用），及其延伸版本project server（团队使用）。它的主要优点是： ◆帮助用户编制任务进度计划、管理各种资源（人力、设备等）、管理费用；可以绘制gantt图、各种统计图形、生成图文并茂的报表。 ◆该软件非常容易使用，不需要专门的培训用户自己就能学会。易用性是microsoft软件产品的共性优点。 ◆在国内，广大计算机用户很容易得到该软件（绝大多数是盗版），这也是用户量最大的根本原因。 microsoft project几乎可以管理任何行业的项目，这既是优点也是缺点：适用面太广了，就缺乏针对性。例如，仅仅使用microsoft project来管理软件项目是不够的，因为microsoft project不支持软件项目中的立项与结项、变更管理、需求管理、质量管理、软件配置管理等重要管理工作。 在it行业比较有名的项目管理工具有： ◆ca公司的项目管理套件：clarity portfolio manager用于战略管理；clarity resource manager 用于资源管理；clarity project manager用于项目日常工作管理；clarity financial manager用于项目财务管理；clarity process manager用于项目流程管理。 ◆primavera公司的中低短产品suretrak project manager，高端产品teamplay。 ◆ibm 的pmoffice。pmoffice原本在大型项目管理领域很有名气，ibm收购pmoffice之后将其纳入rational旗下，但是目前pmoffice尚未与rational原先的软件工程系列产品很好地整合（我个人比较喜欢这个）。

项目管理工具： 项目管理工具软件有哪些？

目前项目管理工具软件有很多的，要根据公司行业，管理重点选择适合的，8Manage PPM项目管理软件的功能：项目计划与执行合二为一， 能实时且可靠地追踪每一个变更的起因及影响， 因责任分明及有效问责而减少借口及增强履职尽责。动态项目资源管理， ...展开全部

其他答案:安质保，致力以工程安全生产为核心目标，通过岗位不同，职责不同向各级管理和各部门的人员分属不同的工作职责，将工作中处理的隐患和问题一一处理。

其他答案:项目管理工具做的比较好的是维普项目管理工具软件，风险与问题管理：及时预警潜在风险，快速解决项目问题；宏观管控与关键点控制：宏观管控项目的四大元素：阶段、里程碑、交付物与关键任务；协同任务计划与跟踪：自上而下的目标分解、自下而上的工作汇报，让进展得以掌控，让沟通更顺畅.

其他答案:市场上项目管理工具确实比较多，目前我们所接触的也相对来说较多了，但是如何去选择这些项目管理软件的供应商相对来说就需要识别了。捷为iMIS-PM项目管理软件领域上做了13年，选择这些最好是要求有实际经验、研发团队有实力、实际考察为准，从行业上分：工程类项目管理软件和研发类项目管理软件。

项目管理工具： 好用的项目管理软件有哪些

那么面对市场上众多的企业项目进度管理软件，有哪些项目管理软件比较好呢？本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件，以帮助大家能够找到适合自己的工具。|Edraw Project这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分...展开全部

其他答案:项目协作软件与项目管理软件本质差不多，项目协作软件比较强调协作性，也就是整体流程的通畅性，另外项目管理软件侧重于整体性。 有谱项目管理软件，包括时间进度计划、成本控制、资源调度和图形报表输出等功能模块，但从项目管理的内容出发，还应包括合同管理、采购管理、风险管理、质量管理、索赔管理、组织管理等功能。

其他答案:现在很多企业业务开展都离不开项目管理，项目管理由于非常庞大和复杂，一个人做起来很难，需要整个企业或团队成员之间相互协调来做，要想协调好成员间的项目管理，就需要利用一些好用的项目管理软件。 目前市场上排名比较好的项目管理软件，主要有oracle primavera p6、microsoft project、邦永pm2、智邦国际项目管理系统。oracle和microsoft是国外厂商，软件价格比较昂贵，软件功能在本土化方面差一些。邦永和智邦国际是国内厂商，软件都不错，主要区别是邦永定位于房地产、工程相关企业，智邦国际侧重客户关系和项目的管理。以下是从网上搜集的产品信息，希望能帮到你。 oracle primavera p6 eppm 荟萃了p3软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的it技术，在大型关系数据库oracle和ms sql server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。p6包含进行企业级项目管理的一组软件，可以在同一时间跨专业、跨部门，在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。但其在大型工程层次划分上的不足，以及相对薄弱的工程（特别是对于大型工程项目）汇总功能，将其应用限制在了一个比较小的范围内。 microsoft project 是以进度计划为核心的项目管理软件，包含了经典的项目管理思想和技术以及全球众多企业的项目管理实践。其操作界面和操作风格与大多数人平时使用的microsoft office软件中的word、excel完全一致，可以帮助项目管理人员编制进度计划，管理资源的分配，生成费用预算，也可以绘制商务图表，形成图文并茂的报告。该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方，例如，资源层次划分上的不足，费用管理方面的功能太弱等。 邦永pm2 主要定位于房地产、工程相关企业，产品的行业特点鲜明，可以从投资、进度、成本、质量、合同、楼盘的销售与客户管理等各个角度分析、控制项目的进展情况，是一个信息化管理工具。它能对进度安排、物资采购以及多项目资源进行协调分配，并对整个项目的进度进行跟踪和风险分析及评估，使项目管理者能了解每个环节的进展情况并能进行有效的评估。 智邦国际项目管理系列 以项目实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，通过对立项、成本、进度、合同、团队的全面跟进和高效管控，跨领域解决复杂问题。企业可以随时掌握项目计划和实际的差异，合理配置资源及资金，节约成本，降低风险，确保战略目标如期实现。智邦国际项目管理系列基于“7c管理”先进设计理念，不仅实现了项目全过程全要素的集成管理，还支持与企业其他管理平台的全程一体化管理，十分便利。

其他答案:新兴起的一个MasterLab，开源、简单易用，推荐 网页链接

项目管理工具： 哪些项目管理软件功能比较强大？ 爱问知识人

高亚科技的项目管理系统可以考虑，我朋友的公司有使用这个软件。据说他们的项目管理系统能比较好地支持企业实现跨级跨地域联动的项目协同，他们还提供多种沟通工具（如：即时沟通、公告、email、论坛等），降低沟通成本。你上他们官网看就知道了，...

其他答案:MS Project, Jira

其他答案:project 微软家的 可以了解一下

项目管理工具：项目管理工具有哪些？

建议你试一下敬业签这款软件，敬业签是一款具备提醒记事备忘的工作任务管理软件。

• 敬业签针对记录的内容可以设置多项分类，每项分类可以输入500条便签内容，大容量足以满足大家的记录需求；

• 针对已完成的工作任务，敬业签会以删除线的形式呈现，可以让大家一目了然的看到哪些任务已完成，哪些任务待完成。

• 敬业签还拥有已完成列表，可以查看在什么时间完成了哪些任务，有助于日后整理工作总结。

项目管理工具：软件项目管理工具有哪些？

1、Project： 微软出的，基本上的项目管理都可以用这个软件，使用方便，可扩展性强；

2、禅道： 免费和收费的都有，比较全面，也可以二次开发；

3、表格：小项目也可以使用表格来管理；

4、其他：可以根据项目的不同情况选择不同的管理工具，比如worktile之类的，比较适合敏捷项目；

PS:不清楚的可以私信

项目管理工具：IT项目管理者常用的项目管理工具有哪些？

现在常用的项目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禅道

最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具

推荐理由：

CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。

1.存储在云端，或者可以自己架设，基于 B/S 架构；CORNERSTONE有网页版，并支持mac、windows、ios、Android多端同步，并支持私有部署功能。

2.任务管理、任务可以设置优先级；CORNERSTONE可以给每个任务设置“优先级”、“责任人”、“任务类型”、“开始/截止时间”等多种任务属性，并支持自定义配置任务属性。

3.任务可以排序，可以分配给成员，完成的任务默认不显示；任务支持排序：CORNERSTONE的任务支持7种视图显示，可以按照我的任务、未开始任务、已完成任务等多种属性排序。

任务分配到人：上面已经说过了，任务可以设置“责任人”，如果一个任务需要多个人参与，也可以添加参与人。

完成的任务默认不显示：CORNERSTONE的项目应用，可以在【我的任务】查看自己的所有当前的任务，任务完成后可在【已完成任务】查看自己已完成的任务。

4.知识管理；WIKI是一种在网络上开放且可供多人协同创作的超文本系统，WIKI站点可以有多人（甚至任何访问者）维护，每个人都可以发表自己的意见，或者对共同的主题进行扩展或者探讨。

CORNERSTONE的WIKI模块可以帮助成员同步记录项目信息，也可创建知识库和企业信息库，方便其他成员查看。

创建知识库/创建页面

创建知识库

点击“WIKI”进入WIKI页面；

点击"+"号创建知识库。

对访问权限进行设置

可创建富文本、Markdown、思维导图以及表格。

富文本

富文本格式是一种非常流行的文件结构，很多文字编辑器都支持它。一般的格式设置，比如字体和段落设置，页面设置等等信息都可以存在RTF格式中，它能在一定程度上实现word与wps文件之间的互访。

CORNERSTONE提供富文本格式，方便操作人员进行直接将Word等格式的文本内容粘贴到富文本。

点击创建富文本，可以直接进行文本编辑，插入链接、格式修改等，右侧提供页面大纲，可以对内容大纲进行概览

可直接复制Word文本内容粘贴到富文本，支持大多数格式设置，方便编辑

Markdown

Markdown是一种可以使用普通文本编辑器编写的标记语言，通过简单的标记语法，它可以使普通文本内容具有一定的格式。 1、创建Markdown

创建Markdown，工具栏提供常用的编辑格式：字体加粗、引用、有序排列等，同时可插入链接或图片；

2、发布后文档会显示创建者、创建时间、修改时间等信息。

3、可生成PDF文件

思维导图

WIKI支持思维导图的创建，可用于关键目标任务分解、梳理结构、头脑风暴等。自定义颜色区分层级，简单操作即可添加子目录，方便快捷。同时可一键生成任务/需求/测试用例/测试计划等，与项目相关联。

创建一个思维导图；

可通过放大或缩小查看全部框架或局部细节；

一键生成生成任务

点击右侧的“生成任务”进入任务创建页面；

任务创建过程与任务面板的任务创建过程一致，可对责任人、状态、优先级等进行初始设置。

任务生成成功

任务生成成功后标题会显示“已关联”

在思维导图生成的任务也会显示在任务列表里。

更新对象

修改后点击“更新对象”，思维导图会根据任务状态发生变更。

另外，WIKI针对思维导图还提供一键生产需求/缺陷/测试用例/测试计划等功能，操作流程与一键生成任务的流程相似。

最后，CORNERSTONE支持多语言版本，满足不同企业需求。

CORNERSTONE

全行业覆盖的一站式项目协作平台