「连锁加盟」 加盟是什么意思 需要哪些手续

连锁加盟： 加盟是什么意思 需要哪些手续

加盟分为一般加盟与特许加盟，如果您开展连锁加盟业务需要有公司，直营店2个以上并且经营两年以上，有商务部颁发的连锁加盟许可证，自己的商标，具备连锁加盟管理手册

其他答案:大部分的加盟关系多从既有的企业体产生。 当某个行业的业主独立发展至二、三个店铺时，通常会考虑运用别人的资金来扩张企业，而透过发展加盟体制，同意某个独立业主用其特定商标、产品、服务或比系统时，就会产生加盟关系。而加盟授权者收取加盟金、定期权利金约定之种种费用。 二、 加盟市场有多大潜力 加盟连锁为目前商界成长的手段。一九九一年全美加盟店数计五十四万家，营业额为7,578亿元，占全美总零售额近三分之一，从业人数高达八百万人，曾被《大趋势》作者约翰耐斯比预测：至西元二千年，全美加盟市场营业额将达50%，可见加盟事业之发展前景大有可为， 三、 如何成为一名加盟者？ 加盟首要步骤是确认各加盟体系的相关状况。必须评估分析各个加盟体系的好坏，选出条件最符合个人需求者，然后再直接与该企业接洽，收集有关加盟简介、说明书等资料，加以研判是否适合加盟。 四、 加盟前应知道什么 在加盟任何体系前，加盟者应与加盟授权者及现有的加盟者接洽。接洽加盟授权者时，应要求提供下列咨讯： （一） 同业间竞争状况 （二） 加盟应缴各项费用明细表（加盟金、权利金、广告费。。。等） （三） 加盟者的资格条件（年龄、学历、财力、地点。。。等） （四） 初期投资成本（装潢、设备、进货。。。等） （五） 停业或转让的条件与权利 （六） 合约的内容（期间、加盟金、权利金。。。等） 至于拜访现有的加盟业者时，可请其提供下列资讯： （一） 获利状况 （二） 加盟授权者与加盟者之配合关系。 （三） 投资状况 （四） 加盟后常见问题（送货、广告、辅导。。。。等） 此外，还应抽空请教律师有关合约中牵涉法律层面之事项，以备日后之一需。 五. 新加盟者通常要缴纳多少费用 加盟投资成本通常不低。以美国而言，初次加盟金因产业不同而介于美元5000-35000之间，每月权利金大约是月营业额的3-7%，加上月营业额3%左右的广告费，此外，加盟者有时还须视实际情况支付月营业额的3-8%，作为设备、土地各建物租凭费。总括加盟的全部开办成本，大约介于美元8000-400000之间。 六. 新加盟会成功吗 加盟无法保证百分百的成功。然而根据美国商务部中小企业管理部门报告显示，自1971年至1987年，只有不到5%的加盟店停业，但是却有65%的小型独立店铺在五年内关店。因此只要新加盟者具有强烈的企图心、良好的身体、品德、足够的资金，再加上加盟体系的经营技术，经营一家成功的加盟店应是大有可为的。 二.如何评鉴连锁加盟体系 想要进入连锁加盟行业，万万不可为其表象所迷惑，须谨慎评估连锁加盟系统，方不致结错连理，迭生报怨。由过去的实例显示，某些形象良好的连锁加盟体系或因财务危机、信用扩张、转投资失败等种种原因，一夕间猪羊变色，由高峰跌至谷底，影响所及，则是错鄂不已、无语问苍天的加盟主。 想要参加加盟前，必须清楚的知道自己的出发点是什么？是着眼于连锁加盟总部的知名商标？或是发展加盟店所需的时间较短？拟或是其快速有效的累积管理经验？这些加盟主事前的期待，未必能与总部所提供的好处相吻合，因此如果能以满足加盟主最大的需求为考量，可减少日后的抱怨产生。 经过统计，参与加盟经营的好处，可归纳出以下几点： 1. 加盟系统可提供吸引顾客的知名品牌。 2. 发展加盟商店需时较短。 3.加盟系统提供已验证过的事业经营公式。 4.管理经验累积较为快速有效。 5.可接受训练，增加日后自行经营本身事业成功的可能性。 6.比受雇领薪有较大的工作满足感。 7.比个人独立经营的风险较小。 8.享有较低廉的进货成本 9.比受雇领薪有较多的独立自主性。 10.透过加盟系统，事业较易扩大。 11.时势所趋，可免于被淘汰。 12.投入心力较独立经营为少，较为轻松。 13.加盟商店的开店成本较独立店低， 14.参与加盟较独立经营获利多。 至于评佑加盟连锁的方法众说纷纭，莫衷一是，其中以美国连锁加盟协会（ifa）提出的四个评估项目最肯参考价值。即一、财务绩效、二、公司成长和管理品质、三、公司稳定性、四、加盟总部与加盟店的相处品质，又可分为加盟本部的态度和服务、加盟总部与加盟关系的评价。 美国最近三千不同产业的加盟体系，经营最佳的前二十五名，是根据前述四个项目做评估，而其中最重要的首推加盟总部与加盟店之间的相处关系。所谓好的开始是成功的一半，如果能对于目前现有加盟系统所呈现的问题了然于胸，不是抱持过高的期望，相对可降低失望的比率，目前现有加盟系统所呈现的问题如下： 1.加盟系统内维持标准、一致的程序与控制有其困难。 2.获利情况不如预期理想， 3.加盟者过分依赖加盟业主。 4.加盟系统缺乏适当的加盟者 5.缺乏适当立地条件的店面 6.加盟者遭强迫向特定的供应商进货 7.政府未定立法，造成经营上的困惑。 至于公司的成长、管理品质与财务绩效，都可由其营运状况判断其可存活多久，有成长的公司才能保持商品创新与竞争力，而公司的稳定性则可透过报刊杂志或由厂商处发现状况，一个店数不稳、人员流动率大、财务亮红灯、加盟主信心指数不够的连锁体系，根基必然松动涣散，只要加盟主事前多花心...

连锁加盟： 那个加盟店最可靠？

建议你上这个看看，这个公司挺正规的而且规模很大，天津是他的总部，在全国每一个城市中都有他的分公司，信誉度很好，口碑也不错哦。为扩大业务可能这个公司改名字了，好像叫什么鼎力调研公司了 你自己看看吧。 http://www.52jhxn.com

其他答案:你想加盟吗？先看看不要上当的好！ 初次创业者 谨慎加盟绕开陷阱 陷阱一：免费加盟 说是特许加盟，实际上却是在卖机器，或者从中收取不菲的加盟费，这是目前特许加盟展会上屡见不鲜的现象。在不久前某展会上，一家生产浴箱的公司列出的加盟条件是，不收加盟费，只需购买他们的机器并一次进货30台，就可取得县一级的市场代理权，这意味着有了发展下线加盟者的权利。他们虽喊出了免收加盟费的口号，打的却是购机加盟的主意。 一旦该公司“圈钱”后逃之夭夭，处于弱势的加盟者只能是赔了夫人又折兵。 对策：这类项目通常集中在彩扩、洗衣、咖啡等依赖大型设备的加盟项目中。加盟的前提就是购买盟主的机器设备，有些在市场上花更低的价格就可以买到的机器设备，在盟主那里号称是“全进口”、“国际专利”，要以更高的价格卖给加盟者。如果，你知道同样的机器在市场上可以用更低的价格买来，且购买机器的费用占了加盟连锁金额的大头甚至是全部的话，你就要警惕了。 陷阱二：当场缴纳定金 只要你去逛过连锁加盟展，以下这一幕你肯定不会陌生：你尚未走到某个项目的展台前，就看到展厅各个角落几乎都散落着穿着这一品牌服装的“跑单员”，拿着个小本向你推荐并领你到展区极力让你加盟，还急切的催促你，有数不清的人要加盟，“时间就是金钱”，你赶快签约付定金吧，否则过了这村就没这店。正在犹豫时，全场掌声雷动，叫好声一片，原来有人当场交钱了。 愈是来者不拒的加盟总部，愈是可能有问题。特许经营是“一倒全倒”的格局，一家门店出现问题，将会牵连到所有门店。正规的加盟总部为了要求商品与服务品质的一致化，对加盟者的资格审核极为严格，包括加盟资金门槛、履约担保、进货渠道等。如果，盟主对加盟者不加考察，只要当场交了加盟金，立刻就可以加盟的话，你同样要小心了。 对策：很多加盟者只听总部的书面或说明等一些资料，就草率的签约加盟，等到有纠纷时到总部一看，才发现总部比自己的店面还小，根本没有解决门店问题的能力和经验。因此，亲自走一趟总部与其加盟店、搜集第一手现场资料，是必要的。 在筛选加盟连锁企业时，准加盟主可以要求总部提供相关信息，如果总部不能提供的话，最好再三考虑。另外，可要求总部提供现有加盟店的家数与地点，自己挑选与预期商圈类似的加盟店进行暗访，了解加盟店的实际经营情况是否真的如总部所说一般。 千万不要在没有调查研究之前，就草率地缴纳加盟费或者定金。 陷阱三：免加盟金或加盟金极低 如今，不少加盟总部用加盟费用少、资金“门槛”低来吸引加盟者，但专家们提醒说，投资金额低也并不意味着风险小，有时可能更是蕴涵着风险。 对策：衡量加盟费的标准时不能简单地看金额的高低，而是看这些费用与盟主所提供的产品、管理、品牌以及技术是否相称。那些没有品牌知名度，自身就比较弱小的盟主，根本就没有办法帮助加盟者来抵御风险，碰到这种加盟项目，还是小心为妙。 陷阱四：承诺短期回收成本 一家连锁加盟主承诺只需交几万元加盟费，就负责帮助加盟者提供业务培训并负责广告投放和店面装修，无任何从商经验的加盟者凭借这个搭建好的“平台”，只需半年内也就收回成本，并迅速赢利，每年也有数万元的纯利。但加盟商一旦加入该连销体系之后却发现投资成本远不止原先所说的金额，商家事前的承诺并没有到位，折腾两三年后仍未收回成本。 对策：同正常经营一样，一个加盟项目也有一个投资回收过程，至少要经营1年至1年半之后，才有盈利的可能。对于那些盟主声称的收益率远远高于行业平均水平的，就值得怀疑。目前，工商管理部门对注册企业的管理也从原来的审查制改成登记制，因此，盟主所选称的收益率没有接受过任何有关部门的考察，只有靠加盟者自己仔细地判别。 陷阱五：参观“样板房” 最常见，也最隐蔽的圈钱陷阱。有的特许经营授权方做几个样板店，再通过前期包装、造势就开始“圈钱”，只顾收取加盟费、管理费，别的事情就什么也不管了。 对策：有了前车之鉴，加盟者在做出加盟决策之前，最好多看看同一品牌之下，多家店的经营情况，除了看总店之外，还要看加盟店的情况。而且，最好自己随机抽查几家加盟店，而不要只看盟主推荐的那几家，因为，那很有可能是盟主故意营造的“样板”。 进行随机调查之后，从中找出具有一定开店经验，且连锁店数达一定规模或发展至少两年以上的店加盟，这样就比较有经营保障。 陷阱六：看上去很美的合同 某些特许加盟授权方，承诺可以收购加盟方的产品，但他们会在合同上注明要达到他们的产品标准，这种标准又很模糊，加盟商生产出产品后，授权方可以以产品不符合要求为由拒收，加盟者只能吃哑巴亏。 对策：在参与加盟连锁的项目时，合同是保障自己权益的关键，必须将所有与自己切实利益相关的条款落到细处，如果自己在这方面能力有限的话，请一名律师也是非常必要的。

其他答案:楼上说的很有道理 但是律师好像不太实际啊 不去请一个专业点的市场调研公司帮你从选址，行业分析，投资预算，规模策划，风险防范，还有后期的应急措施，同行业的分析，帮您得到同行业的相关情报等等，在同行业中帮您取得显赫的地位或给您的投资带来理想的收获

其他答案:卖衣服的专卖店吧

连锁加盟： 加盟连锁是骗局吗

国家对于连锁加盟这块的政策法规还不是很健全，有些人就是通过钻这方面的法律空子来做违法的事情，所以自己在选择连锁加盟之前一定调研好了，防止自己上当受骗。 因为我也通过连锁加盟开了个小店，目前效益各方面都挺好的，我那时候做都是自己去他...展开全部

其他答案:大部份都是的，千万不要相信因为我前几天就被骗了 他们刚开始都说只要一点点钱结果我把前期的钱打过去后，他们工作人员又要你打合作费了

其他答案:我去过北京的一家快餐加盟店 他们哪只有个接待处 和一个供学习和参观的 店铺 那个店铺都不是对外营业的 我觉得是 一般 不出名的小公司加盟的项目是 赚加盟费的 还比如想 什么什么 餐饮文化公司呀 这些 都要收很贵的加盟费的 要加盟 就要加盟 知名品牌 虽然加盟费 更高 但有保障

连锁加盟： 开加盟店的利与弊是什么？

加盟店的利：1、 个人经营者的项目一旦成功带来的盛况是短暂的，因为马上就会出现很多效仿者甚至不惜通过恶性竞争来挑战加盟者的经营地位。但是如果是加盟商那就没有这方面的担忧了，因为可以获得本地区的独家经营权，让生意做的无惊无险！2、连锁...展开全部

其他答案:加盟店的利： 1. 个人经营者的项目成功带来的盛况是短暂的，因为很快就会出现很多效仿者会不惜通过恶性竞争来挑战；如果是加盟那就没有这方面的担忧，因为可以获得本地区的独家经营权，让生意做的无惊无险； 2. 连锁加盟总部资金和人员支持，使其在产品配送研发方面具优势，能够紧跟时尚的为加盟者提供高品质的货源，从而保证了品牌的持续竞争力和对消费者的吸引力；连锁总部具有强大系统化的产品开发能力，每年、每季、每月均会有新产品上市，加盟商不必自设产品开发部门而享受到这种品牌管理带来的好处； 3. 由于总部统筹处理促销、货品、乃至会计事务等，使加盟店能心无旁碍地专心致力于销售工作； 4. 加盟品牌总部给加盟者提供品牌促销活动以及宣传支持，从而使得加盟者节省了很多时间和精力能够专心于销售事宜，而总部强有力的广告效果也是个人经营者无法比拟的； 5. 总部在合作期限内可提供有力于加盟者发展的所有服务，总部专员定期现场辅导加盟店，使加盟店减少了亏损风险； 6. 做连锁加盟产业的总部都是经过长时间积累铸就了精湛的技术，拥有雄厚的资本，品牌效力强劲。 加盟店的弊： 1. 总部对于所有加盟者在一致性方面要求严格，加盟者若想完全独立自主是不可能的； 2. 加盟合同的限制，加盟者必须得到总部同意后方可将加盟店转卖给第三者； 3. 加盟商需要交纳加盟费用，因此，开一家加盟店在前期的投资会相对较大。 加盟店，就是指该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费；而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等； 选择加盟品牌注意事项： 1. 选对加盟行业； 2. 加盟要求越高成功机会越大； 3. 最好能与连锁总部“面对面”。

其他答案:利与弊都是相应的，最重要的你是选择一个什么行业，适不适合你做，市场前景等方面。当然一个好的产品和一个有实力的公司肯定会让你在事业上事半功倍。在创业初期一定要多多观察，可以多参加一些展会或者招商会，多多比较。上次我在一个商品会上看见一个产品，很有特色，让我印象很深。那是用一个特殊的工具在墙上绘画，我第一次去看的时候很惊讶，看见他用一个方形的工具做出那么好看的画，操作起来也不复杂，十分的简单，而且画也很生动漂亮。那个是湖南赢天研发的，墙画应该很有前景，你可以看下这个东西适不适合你们当地的市场。

其他答案:要看你加盟是什么了，加盟肯定要付加盟费的，而且赚不赚钱要另当别论的，如果有合适的，还是自己开店比较好

其他答案:加盟店的利： 1、个人经营者的项目一旦成功带来的盛况是短暂的，因为马上就会出现很多效仿者甚至不惜通过恶性竞争来挑战加盟者的经营地位。但是如果是加盟商那就没有这方面的担忧了，因为可以获得本地区的独家经营权，让生意做的无惊无险！ 2、连锁加盟品牌总部资金和人员支持到位，使得其在产品配送研发方面更具优势，能够适时源源不断紧跟时尚的为加盟者提供高品质的货源，从而保证了品牌的持续竞争力和对消费者的吸引力。 3、加盟品牌总部给加盟者统一实行装修支持，品牌促销活动以及宣传支持，甚至提供季度销售数据，适时为加盟者提供经营管理方面的培训工作，从而使得加盟者节省了很多时间和精力能够专心于销售事宜，而且总部强有力的广告效果也是个人经营者无法比拟的。 4、往往做连锁加盟产业的总部都是经过长时间积累铸就了精湛的技术，拥有雄厚的资本，品牌效力强劲。这样一个企业肯对外开放自己的技术吸收大众加盟，对企业对个人都是双赢的，加盟者通过加盟这些品牌，可以迅速学到先进的技术，获得消费者的品牌认可，迅速进入成熟的盈利阶段。 加盟店的弊： 1. 最大的代价就是减少自由度，从此经营将受到约束，缺乏自主权。 2. 如果公司出现决策错误时，加盟者的利益将受到牵连。虽然公司的每一个决策都经过反复的论证，但也不能保证万无一失。从而导致互利互惠将在一时无法体现。 3. 由于公司是一个庞大的系统，在迅速增长的过程中可能会发生后续服务的滞塞，将得到的利益可能会因此受损； 4. 一旦加盟就需要受到加盟合同的限制，悔约行为可能会导致诉讼行为发生并遭受民事上的制裁

连锁加盟：连锁加盟行业有哪些内幕？

每年就业人数在1000多万以上，加上往年积累下来的，已经有职业又希望创业的人，这批队伍吸引着另一个行业，创业加盟。由于初次创业没有经验，很多创业者希望能在最短的时间内，最快的速度进入到创业的行业，就寄于有个引路人。而是，连锁加盟店应运而生。正是有了这块大市场，打着扶持创业的旗号，全国冒出了许多的加盟公司，别的行业不谈，仅餐饮这个行业，再细分一下，仅奶茶这行业，全国估计有两千多个加盟公司，奶茶行业因近几年一度火热，投资少，见效快，利润高，操作简单，吸引了许多创业者加盟，那些餐饮加盟公司看到这个大蛋糕，纷纷增加这个项目，面向全国各地招引创业者前来加盟。有的以廉价的加盟费，有的以高利润，有的以各种形式的扶持开店政策吸引人。可是，待你去考察之后，被他们那些训练有素的业务人员洗脑之后，你会抱着赚钱的希望将你或将你父母的血汗钱交给他们时，你等待的是你万万没想到的事情以后就要发生了。交了钱之后，双方签订了合同，已经在法律上形成了双方的权利和义务。你的主动权基本上就没有了，你的一切都要听从于加盟公司的，以后等待的就是培训，开店。在培训时，你就会慢慢发现原来加盟公司有点怀疑，不是自己想像的那样。他们都一批专业厨师，教你怎样做，学习期限也就是一个星期，实际上就是一个培训机构，你学不好，是你的能力问题，你开店不行，是你经营有问题，他们可以找出100个理由来对付你。这还不说，你还得进他们的原料，那原料的价格是比市场上高得离谱，既使你生意好，你也赚不了多少钱，你还是帮这个加盟公司打工，帮他销原料。也许有的人会说，我自己到市场上买，不用他的原料，这个问题他比你想到前面去了，在合同上已经有条约，不用他的原料是违规，可以罚你，再说，你不用，那他保证不了你的产品质量，你生意不好，是你用了人家的原料。还有，他们有专门的市场监督员，到各地市场去检查，发现你用别人的原料，他可以罚你。总之，你没有了主动权，一切得听从于他们。在此，奉劝想加盟的创业者，一定要三思而行，否则，你的钱就打了水漂。

连锁加盟：做加盟店的好处与坏处？

连锁加盟的优点： （1） 能够利用总部拥有的知名度高的商标、商号(连锁系统名)、标识、经营专有技术，以较少的开发投资开始经营。 （2） 总部提供的经营模式，通常积累了几年的成功经验，因此，加盟店从开业到经营能够按标准化顺利展开，与独自经营相比成功率高，风险小。 （3） 即使是没有经验的外行，依靠总部的指导、教育也能开始经营、运作。 （4） 能够有效利用连锁系统的知名度和形象，卓有成效地实现销售促进计划。 （5） 能够适应社会环境的变化改变经营战略（在不同的时代，选择加盟符合时代潮流的总部）。对于总部而言，实现地域性密集型经营。成功率提高。 （6） 对于加盟者来说，由于能够得到总部的经营指导（专有技术、会计、税务、法律等）和援助（新产品开发、供货保障、销售推广、教育培训等），无需考虑市场企划（广告宣传、商品开发等），能专心经营。 （7） 由于采取统一配货体制，大量采购进货可以低价买入品质好的商品，并且，共同采购统一配货带来的进货成本的减少，远远超过了向总部缴纳使用费的数额，总部与加盟店能够共同追求资金与人才的效率性，提高资金周转率，实现高效率的良好经营； 特许加盟的缺点 ：　 （1）对总部的依赖感太强，有时会懈怠自己的经营、销售努力。　 （2）由于是采取标准化的体系，加盟店单方面进行革新的余地没有。必须按照总部的要求去做，对于加盟店老板而言，经营自由度减少，任意经营是不允许的。　 （3）与加盟店的利益相较，通常总部的利益优先。　 （4）在连锁系统内一旦出现不良加盟店，而败坏系统名声，给其它加盟店也带来恶劣影响。　 （5）合同条件大都由总部主导，按照加盟志愿者的希望条件进行修改的余地较少；并且，总部一旦体质变弱，加盟店经营也将衰退。　 （6）要支付加盟费和各种费用，承担营业转让、竞业禁止、保密等义务。连锁加盟的优点： （1） 能够利用总部拥有的知名度高的商标、商号(连锁系统名)、标识、经营专有技术，以较少的开发投资开始经营。 （2） 总部提供的经营模式，通常积累了几年的成功经验，因此，加盟店从开业到经营能够按标准化顺利展开，与独自经营相比成功率高，风险小。 （3） 即使是没有经验的外行，依靠总部的指导、教育也能开始经营、运作。 （4） 能够有效利用连锁系统的知名度和形象，卓有成效地实现销售促进计划。 （5） 能够适应社会环境的变化改变经营战略（在不同的时代，选择加盟符合时代潮流的总部）。对于总部而言，实现地域性密集型经营。成功率提高。 （6） 对于加盟者来说，由于能够得到总部的经营指导（专有技术、会计、税务、法律等）和援助（新产品开发、供货保障、销售推广、教育培训等），无需考虑市场企划（广告宣传、商品开发等），能专心经营。 （7） 由于采取统一配货体制，大量采购进货可以低价买入品质好的商品，并且，共同采购统一配货带来的进货成本的减少，远远超过了向总部缴纳使用费的数额，总部与加盟店能够共同追求资金与人才的效率性，提高资金周转率，实现高效率的良好经营； 特许加盟的缺点 ：　 （1）对总部的依赖感太强，有时会懈怠自己的经营、销售努力。　 （2）由于是采取标准化的体系，加盟店单方面进行革新的余地没有。必须按照总部的要求去做，对于加盟店老板而言，经营自由度减少，任意经营是不允许的。　 （3）与加盟店的利益相较，通常总部的利益优先。　 （4）在连锁系统内一旦出现不良加盟店，而败坏系统名声，给其它加盟店也带来恶劣影响。　 （5）合同条件大都由总部主导，按照加盟志愿者的希望条件进行修改的余地较少；并且，总部一旦体质变弱，加盟店经营也将衰退。　 （6）要支付加盟费和各种费用，承担营业转让、竞业禁止、保密等义务。

连锁加盟：怎么写连锁加盟设计方案？

连锁加盟版方案

一、项目背景

1、 行业背景

2、 客户公司介绍

二、客户现状（客户公司遇到的哪些问题）

三、客户需求（客户公司有哪些需求，最好能跟产品亮点相对应）

四、产品介绍（详细介绍与需求相对应的产品亮点）

通过对以上需求的了解 ，我们XX公司为XX客户推荐“用友连锁加盟管理方案”：连锁加盟版+分销通+批发零售版！

针对客户的需求，详细介绍与需求相对应的产品亮点。

第一部分：业务系统总体架构设计

总体架构说明：

系统分连锁总部、分销通、门店三层管理。

● 连锁总部系统是指连锁体系中总部的进销存管理系统（即用友T1-商贸宝连锁加盟版软件），管理总部商品的进货、配送、仓储、费用、会员等。

● 分销通是指连锁体系中总部和门店衔接的系统，除了承担数据转接的功能外，还可以对门店的销售数据、库存数据进行分析；还允许客户或门店在网上填写订单、查询总部库存数量。

● 门店系统是指连锁体系中门店的进销存管理系统（即用友T1-商贸宝批发零售版软件），管理门店商品的进货、销售、仓储、费用、会员等。

连锁总部统一维护基本信息，分销通分别为各个门店下发基本信息，门店接收总部下发的基本信息。基本信息只能在总部新增和维护，门店只能使用。

门店根据实际需要填写进货订单传送到总部，由分销通接收后转换为总部的销售订单，并在连锁总部进行配货。

门店零售发生后，门店每天将销售数据和库存数据上传给分销通，总部管理人员在分销通中进行数据分析，预测门店将来的销售情况，进行主动配货、门店调拨等货物的调配。

总部定期向所有门店公布总部的库存数量，引导门店的进货和销售，提高整个连锁的利润。

流程图：

第二部分：业务流程说明

2．1总部仓库采购业务流程

业务流程说明：

连锁总部可以根据总部仓库库存、各门店库存、门店销售数据分析，计算出总部的采购计划，主动采购、备足库存，满足各门店的进货要求。

在对各供应商进行价格比较后确定各货品的进货单位后，在系统中填写进货订单。进货订单发送给供应商并指定送货地址。

供应商送货到仓库后，仓储部进行质量验收。验收不合格，拒收；验收合格，根据进货订单填写进货单，填写货品的收货数量、存放货位等信息，并核对订单价格和随货同行单的价格。如果随货同行单的价格低于合同价格，操作员直接修改进货单价；如果随货同行单价格高于合同价格，通知采购员处理。进货单保存后增加库存、增加应付帐款。

采购人员为满足付款条件的供应商填写付款申请报领导审批，审批不通过，拒付；审批通过，交财务安排付款。财务部在付款完成后填写付款单，减少应付帐。

流程图：

2．2总部仓库采购退货业务流程

业务流程说明：

库存出现近效期或滞销品种后，采购员同供应商协商退货。供应商同意退货，采购部填写进货退货单。仓储部根据进退单送货给供应商后，出库记帐。出库完成后，‘进货退货单'交财务部，减少应付帐。

流程图：

2．3门店补货、总部配送业务流程

业务流程说明：

门店根据自己的销售情况，以及店员对将来销售的预期，填写进货订单；或者按照库存上下限自动生成进货订单。

进货订单上传到总部后，由分销通转换为给门店的销售订单。总部管理人员也可以根据门店的库存和门店的销售数据，计算出门店的缺货情况，主动生成给门店的销售订单。

销售订单转到连锁总部系统中，根据库存进行配货。如果总部库存满足门店订货数量，则生成销售出库单，送货到门店；如果总部库存不能满足门店订货数量，则生成采购计划，向供应商采购，同时生成临时的销售出库单。供应商送货到仓库，总部物流再根据各个门店的销售单分发到各个门店；或由供应商直接送货到门店。

门店收到货后，根据进货订单验收入库，增加门店库存数量。

门店零售发生后，门店每天将销售数据和库存数据上传给分销通，总部管理人员在分销通中进行数据分析，预测门店将来的销售情况，自动生成门店销售订单，为门店补货。

流程图：

2．4门店零售

业务说明

顾客选购商品后，直接到收银台交款．收款员扫描条码录入或者编码录入商品，系统根据各种价格和促销的相互关系计算出收款金额，由顾客选择采用何种方式付款。收款完成后系统自动打印销售小票。

门店支持会员卡业务，顾客申请会员卡后可以享受积分、打折的优惠策略，以及实现储值的功能。会员卡的使用可以让顾客享受到优惠，为公司留住大量的优质客户。

在零售行业中电子秤是一个非常关键的设备，即可以用电子秤打印条码，再扫描条码进行收款，也可以将电子秤与收银机相连接，秤重后直接进行收款。

另外，零售程序还支持各种小票打印机、顾客显示屏、扫描枪、钱箱等外部设备。

第三部分：店中店管理

店中店是在某个超市中租赁专柜的方式进行销售，由超市统一收款，定期结算。因此店中店的主要是管理补货业务和打印条码、销售上报、库存上报的工作。

补货方式：

店中店的管理人员使用门店系统，根据门店的实际库存和销售情况，填写进货订单，上传到连锁总部，由总部进行配货。也可以总部根据门店上报的销售数据和库存数据计算出给此门店的销售订单，由总部进行配货。

门店收到货后，只是跟总部的送货单进行核对确认。

销售、库存上报：

从超市的收银系统中统计自己商品的销售数据和库存数据。直接上网打开总部的分销通网页，使用‘销售汇报单'、‘库存汇报单'分别录入当天的销售数据和库存数据。

第四部分：大客户管理

大客户主要是与公司长期合作的一些大型企业或VIP客户。这些客户需求量比较大，要货周期比较固定，适合进行统一管理。

业务流程说明：

客户自己在系统中录入进货订单上传给连锁总部；或着直接上网在分销通中录入自己的订单；或者公司业务员主动联系客户，按照客户的订货要求录入销售订单。

配送中心根据客户的订单进行配货，如果总部库存满足客户的订货数量，则生成销售出库单，送货到客户；如果总部库存不能满足客户订货数量，则生成采购计划，向供应商采购，同时生成临时的销售出库单。供应商送货到仓库，总部物流再根据各个客户的销售单分发到各个客户；或由供应商直接送货到客户。

销售单出库记帐后，财务增加应收账款。客户付款后，财务人员填写收款单冲销应收帐款。

流程图：

第五部分；用友T1-连锁加盟版具体功能展示

用友T1-连锁加盟版软件是用友畅捷通公司推出的、面向小中型商业企业的进销存管理软件。它拥有严密的业务流程控制、先进的配送管理、强大的批发零售功能、丰富直观的统计报表，非常适合连锁型商业企业；与用友分销通插件、用友T1-批发零售版软件结合，还具备先进的加盟商管理功能，所以也适合于连锁加盟企业。

作为一个连锁加盟企业总部，使用用友T1-商贸宝连锁加盟版软件主要是用来管理公司的配送中心（或批发中心）和直营店，实现方式可以为一个多站点的网络版；也可以是一个单站点或多站点的网络版（视总部使用人员数量而定）加多个门店版。同时，总部所使用的这个连锁加盟版软件，还可以接收来至各加盟商的订单（加盟商在用友T1-批发零售版里做订单，通过用友分销通上传到连锁加盟版），也可以把自己公司的库存数据上传到用友销通上去，向自己的加盟商展示目前的可订货数量。

以下是连锁加盟版部分功能展示。

1， 业务自定义

连锁加盟版拥有多达16项自定义项，用户可以根据自己的需要进行软件功能配置，使软件既能满足自己需要，又能简洁、简单。

2， 按业务类型设置计量单位

作为既配送（或批发）又零售的企业，货品的大小计量单位间换算工作量非常大。在本软件中，我们不仅仅有“多计量单位”功能；还为每个计量单位关联相应的条码，使人为操作进行“计量单位”改变的工作量大大降低。更关键的是：我们有“按业务类型设置计量单位”的功能——将进销业务中最常用的计量单位设置成该业务的默认计量单位，只要确定相应的业务单据，系统就会自动匹配此商品的相应计量单位。这样一来，在做进销业务时，不必担心计量单位的转换问题——极大的减轻了录单员的工作压力，同时提高了业务处理的速度和精度。

3， 预收预付管理

在日常业务中，预收加盟商的货款或预付供应商的货款情况十分常见，往来管理十分繁琐。在本软件中，则可以轻松对付——在做订单时，就可以进行预收预付款的管理，并可以在将来的销售或进货中直接抵销或冲减。

4， 单据保存时自动发送邮件——通知对方已发货

在手工情况下，必须打电话告诉对方已经发货，并将发货内容与对方逐一核对。就算这样，但由于自己口误或对方的听觉问题，也常常出错，而且通知一个客户需要好几分钟甚至更多时间——这实在是既费人工还费电话费。

在本软件中，有“单据保存后自动发送邮件”功能。只要对软件进行有关邮箱地址和邮件服务器的设置，并设置“销售单保存时自动发送邮件”，当做了销售单并成功保存后，系统就会自动发送一个邮件到对方邮箱中，内容与本张销售单一样——这样，既能快速而准确的通知对方发货情况，又不耗电话费，更不会增加额外的人工成本。

5， 多家送货，集中结算

在配送货物的过程中，尤其是在给连锁卖场送货时，不仅会以有协议价格管理（按合同约定价格供货），还常常会出现给“多家分店送货，但必须到总部结算”的情况。在手工或一般软件中，处理起来相当困难。

在本软件中，就能轻松解决——在“价格管理体系”中可以预先录入合同价格，则在录单时就可以自动带出相应价格，即有“协议价格管理”功能；“往来设置”中，加入了“结算单位”选项，在“委托受托业务”中能将此公司下所有的往来款统一结算

6， 强大的会员管理

在本系统中，能设置多达15种会员卡，包括积分、打折、储值，消费限制等，而且还可以针对不同商品不同积分，不同商品不同打折，并能提供会员消费习惯分析报表——帮助您留住老客户！

7， 完善的“配送”功能

在手工处理中，门店需要向总部要货，一般采用打电话或传真的方式，这样不仅操作不规范，而且速度慢，还易出错。

在本系统中，“配货”流程由以下几步组成：

1） 门店需要货时，做“要货单”；

2） 要货单经过审核后，进入“配货管理”中，工作人员根据要求进行配货；

3） 当发现货物不足时，可以生成“采购订单”并进入到采购环节；

4） 货物备足后，点击配货“执行”，就可自动生成变价调拔单，其单价可以自动“加点”——根据总部对各店的要求预设各店“加点率”，在执行时就能自动上调成本价。