「连锁超市」 开连锁便利店要哪些条件

连锁超市： 开连锁便利店要哪些条件

一是店面，一般连锁便利店品牌对店面位置及面积都会有一个考核标准。二是资金，企业会对开店者的投资有一定的标准。同时，你对当前的投资有多少资金来操作。以上都解决了，后面的装修与进店、以及陈列、培训，一般连锁企业会有相应的方案。关键是选...

其他答案:便利店加盟还是自营好？多朋友都问我，是加盟好还是自营好？ 这要看你本人具体条件和当地便利店环境而定，不可能一概而论了。 先说说加盟和自营各自的有时劣势吧。 加盟优势： 1.盟主多半都有一定的品牌知名度，加盟借用人家的品牌优势可以比较好的得到客户认可度。 2.盟主一般都有统一的采购和配送体系，可以个加盟店提供商品的配置和供货保证，另外一定程度可以保证商品的品质和价格优势（不是绝对的）。 3.盟主对加盟店都会有不同程度的商圈考察，会做出一个预估，来衡量门店未来经营状况如何。不过不少盟主为了多招揽加盟者，夸大预估成为一个巨大的隐患。 4.盟主有一整套管理门店的规范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店经营，加盟则可以获得现成的管理经验。 5.人员通常需要盟主统一培训指导。 6.连锁盟主往往有单店不具备的一些商品，例如自有品牌商品、店内加工速食、服务收费项目等，这些可以大大提升客源。 7.加盟者可以从盟主获得统一的装修和设备（租用）。 8.加盟只需要不错的网店和一定量的资金，经验可以不需要即可做一家便利店。 9.对于一个盈利的加盟店，当经营正常走入正规，加盟者可以脱手作为投资者，只由店长管理即可。 加盟的劣势： 1.一些盟主未必能保证绝大多数的加盟者的投资利益，加盟毕竟是双方合作，分担风险的，不过盟主必然的强势地位造成几乎所有风险都是加盟者承担，一旦经营不善，损失的都是加盟者承担。从这点上看加盟的风险未必小于自营。 2.特许加盟商品品种决定权在盟主，价格是统一控制，在价格不具优势情况下，会收到竞争对少很大压力。 3.加盟需要支付一定数额的加盟费用，相当于利润的一部分是盟主的。 4.一旦加盟多数情况下短期经营一段时间或者一直不盈利情况下终止加盟关系，大量费用将补课收回，全部由加盟者承担。 再看看自营如何？ 自营的优势： 1.同等规模单店自营的投入相对加盟要少，利润无需分与给别人。 2.经营自主，不论是价格还是商品采购，自主权都在自己，可上什么品就上什么品，想调价就调价，想给顾客抹零就抹零，毕竟普通老百姓还是对价格敏感。 3.好的经营者都会与周边的顾客达成一片，良好的亲情关系和价格优势是极具杀伤力的，特别是便利店与超市商品陪同比例很高的情况下。 4.船小好调头，自己经营随时可以调整，只要亏损都会马上采取相应措施来挽救，或者尽早闭店，相对加盟可以减少投入的损失。 自营的劣势： 1.没有或很少能有连锁加盟的自由品牌和服务收费项目。 2.没有统一的采购和配送，在商品品质和进价上不具备优势（这里的进价有可商榷的地方，后面会表述）。 3.没有品牌优势，对于部分顾客会感到信誉度不能保障。 4.如果连锁便利店采取竞争手段，单店会很难抗争，毕竟自己实力各个方面会收到全面打压。 5.如果经营者不具备经验，一旦出现竞争将只会节节败退，没有连锁便利店可以借助总部整体优势资源去竞争。 6.没有如连锁便利店一样的完善的管理流程和规范，管理水平会较低，经营效率也会较低些，另外人员素质难以保证，流失也会很大。 上述仅仅是随意整理出来，一定也有没涉及到的。不过大致可以有个概况。可以简单得出，没有经验又有点资金加盟是一个不错的选择，如若自己有经验，且资金不是很充裕，自己自营会更加划算的。 除此自外，还有一个重要的因素需要考虑的是：您当地便利店环境如何是很重要的。 例如有网友问我想加盟，可不知加盟谁家好，是否可以加盟7-11，我问他在什么城市，可大的城市不但没有7-11，就连一家有点规模像样的连锁便利店公司都没有，那根本就无从谈起加盟。 加盟首要的是接力，借盟主的力，盟主品牌、商品力等都不行，加盟就无从谈起了。 一般来说，加盟是在当地便利店业态发展很好，普遍可以盈利的情况下，会有几家具备良好品牌实力的便利店公司存在，他们不但经营良好，也必须有加盟的方式存在。这是才有可能去加盟，如果当地便利店发展刚刚起步，没有像样的经营良好的连锁便利店企业存在或者还处在起步阶段没有形成良好的管理水平和盈利能力，这时都不是加盟。 另外，让我们思路再放开一下。作为想投资便利店，不管加盟也好还是自营也好，其实不只是这两条路子的，还有第三条：投资做别的项目，本人就经常建议一些不具备做便利店的网友还是改做其他项目，例如餐饮、面包房、花店等等。既然是投资做事，就是要看投资回报率的吗，那就没必要在便利店一颗树上拴着，多看看其他行业，要知道，便利店是微利且稳定行业！绝非暴利行业，便利店最大的好处是不论经济状况市场必需品是永远有人要消费的。 最后补充一点：加盟和自营采购价格谁有优势的？ 这问题从理论角度分析其实不算问题，当然是连锁加盟的采购价格会更有优势了，毕竟连锁的采购量大销量稳定，供应商实惠给相对很低的价格，而且还有诸多优惠方式配合，来协助连锁便利店提高销量，并且往往新品会首先在这些大的连锁便利店推出，只有在网店多的平台推广才有更好的效果。 可实际上未必如此，现在...

连锁超市： 中国有那几家全国连锁大超市？

沃尔玛

其他答案:家乐福，沃尔玛，百佳，麦德龙，红星美凯龙，居然之家

其他答案:沃尔玛、家乐福、百佳、大润发、红星美凯龙

其他答案:沃尔玛、家乐福、百佳

其他答案:1联华超市股份有限公司183302230192157超851/综25/便1045 2华联超市股份有限公司150660077120046超1100/综11/便89 3大连商场集团公司1279000715159百/综 4北京国美电器有限公司1089649706449家电专业店64 5北京华联集团投资控股有限公司1030000295429综48/百6 6上海农工商超市有限公司87300017702117超/综/便 7华润万佳有限公司8591083739721超380/综17 8百胜（中国）投资有限公司7287383390247西式餐饮902 9苏果超市有限公司7020003394042超/便 10苏宁电器集团6068442613447家电专业店134 11武商集团股份有限公司585900392067综10/会1/百4/专业店5 12重庆商社（集团）有限公司536186207629超26/综6/会1/便39/百4 13锦江麦德龙现购自运有限公司5310297167会16 14北京物美商业集团有限公司50672510135577综4/超332/便19 15上海永乐家用电器有限公司4895007040111家电专业店40 16北京王府井百货（集团）股份有限公司476283-380百8 17天津家世界连锁商业集团有限公司440390354043综30 18江苏文峰大世界连锁发展股份有限公司43637539144658综5/百7/会1/专业服务 19北京京客隆超市连锁集团有限公司4257572210236超26/综3/便41/药27/其它 20重庆百货大楼股份有限公司402325333115综1/便11/百16/家电3 21北京超市发连锁股份有限公司3900004811613超79/会1/便36 22深圳市新一佳投资发展有限公司38017210136112综36 23武汉中百集团股份有限公司33649089189125综16/便170/百3 24江苏五星电器有限公司323339277615家电76 25北京新燕莎控股集团有限责任公司291637010综6/百4 26深圳市人人乐连锁商业有限公司26314022950综9 27青岛利群集团股份有限公司26306854116955超3/综12/便100/百1 28华联集团吉买盛购物中心有限公司226266411588综15 29深圳民润农产品配送连锁商业有限公司2217903413884超138 30湖南友谊阿波罗股份有限公司21066351138百/超 31江苏时代超市有限公司203000744812超/综 32山东潍坊百货集团股份有限公司202269276851超19/综7/便38/百1/专业3 33上海家得利超市有限公司200000100600757超88/综8/便504 34深圳铜锣湾百货有限公司20000043650百6 35成都人民商场（集团）股份公司1978401651113百/超 36深圳百佳超级市场有限公司1825409190综/超 37合肥百货大楼集团股份有限公司18100013913超3/综3/百3 38成都红旗连锁有限公司1748703724844超248 39上海捷强烟草糖酒（集团）连锁公司17408012494超/便/专业 40安徽商之都有限责任公司1680001780综1/百7 41北京小白羊超市连锁总店139024714871超/便17 42北京北辰购物中心133499010综1 43宁波三江购物俱乐部有限公司131228252717综27 44山东省威海糖酒采购供应站128000528616超/综10/会1/便3 45深圳天虹商场有限公司123135227133百7 46天津华联商厦120600218167百/家电专业店 47赛特商业发展有限责任公司12007818100百10 48深圳茂业商厦有限公司1187721340百4 49南京华诚超市有限公司11862582224129超89/综6/便130 50广州市广百股份有限公司109640-12525百5 51上海可的便利店有限公司1093735470637便706 52华普超市有限公司1030007160综16 53福建劲霸时装有限公司10300030121371服装专卖1213 54好美家装潢建材有限公司10268214家居建材专业店14 55辽宁兴隆百货集团102000102344超2/便14/百4/其它3

其他答案:沃尔玛 家乐福

其他答案:北京华联，华润万家，美廉美，物美，天客隆，京客隆，乐天马特，家乐福，沃尔玛，国泰，华堂，王府井洋华堂，易初莲花，世纪联华，清真超市，首航，华普，小白羊，超市发，家世界。

其他答案:王府井

其他答案:家乐福、易初莲花、好又多、华联超市、大润发。

其他答案:7个

连锁超市： 开连锁便利店要哪些条件

便利店加盟还是自营好？多朋友都问我，是加盟好还是自营好？ 这要看你本人具体条件和当地便利店环境而定，不可能一概而论了。 先说说加盟和自营各自的有时劣势吧。 加盟优势： 1.盟主多半都有一定的品牌知名度，加盟借用人家的品牌优势可以比较...展开全部

其他答案:人际 加盟费 和本事

其他答案:自己开的几家超市连锁店，希望能给你点帮助： 1、用同样牌子在另一个区域注册超市同样经营就可以，要是在同一区域出现两家，那就的到工商所备案，10家以下，就是普通的营业手续。 2、连锁超市有注册资金要求，超过10家以上就的到政府部门要批文，还有经营的执照是市政府给批，不是普通的商管所！ 3、加盟你的连锁超市营业执照统一你（公司）的名字，然后申请加盟经营许可证。 4、其他你到工商局管理部门了解细致就可以。

其他答案:请问我想开个连锁便利店要哪些条件，是个人的。

连锁超市： 请问连锁百货和连锁超市的区别？

连锁百货：店内销售的商品大都是些“日常用品”。（食品类较少）连锁超市：店内销售的商品大都是些“生活用品”。（食品类较多）

其他答案:连锁超市已经逐步取代传统百货业，成为现代中国商业的主流业态，而物流管理则是目前制约连锁超市业发展的主要因素。从连锁超市发展的现状以及目前物流管理中存在的问题出发，对我国连锁超市业物流管理现代化进行分析，希望可以对中国连锁超市的快速发展起到借鉴作用。 超市最早源于西方国家的超级市场，英文supermarket，是一中可以让顾客直接面对商品进行挑选、购买、实行自我服务的开架式高级市场销售模式。这种销售模式于20世纪末传入我国，并迅速获得广大消费者的青睐。超市作为零售业异军突起的一种销售模式使一些发展迅速且实力雄厚的超市商家开始突破地域界限占有尽可能多的市场份额，连锁超市应运而生。 众所周知，超市是目前消费者购买商品的最直接途径。通过邯郸本地的调查问卷发现，消费者在选择超市时主要有三个因素在起作用，即价廉物美、品种齐全、交通便利。而价廉物美则是消费者选择超市的首要决定条件，即第一诱因。那么面对几近相同的进货渠道和价格折扣，如何才能在最大程度上降低自己产品的成本呢？物流成为连锁超市业商家们的首选。合理的物流管理可以有效地降低商品的成本，间接地增加顾客源，提高连锁超市的核心竞争力。 一、 我国连锁超市的经营现状 自1990年12月，我国第一家超市——东莞美佳超级市场开业以来，十七年间，连锁超市已如雨后春笋般遍布全国，并日益为广大消费者接受和欢迎，成为人们日常生活中必不可少的购物场所。连锁超市从最初的食品经营到日用杂货，服装和小型家电的销售，“一站式”消费模式为连锁超市赢得了越来越多的客源。虽然连锁超市的经营模式引入我国的时间并不长，但在全球化经济的大背景下，我国连锁超市业借鉴国外先进经验和经营理念已获得长足发展。在2005年前30强连锁企业中，超市（包括大型超市和仓储会员店）的销售量与2004年同期相比增长了19.4%，占30家企业总销售额的45.2%，店铺数增长了17.6%。在商务部公布的2006年上半年连锁企业30强的名单中，连锁超市仍占据主导地位。尤其是在我国加入世贸组织后，越来越多的世界零售业巨头开始介入我国的连锁超市经营，如美国的沃尔玛、法国的家乐福、荷兰的万客隆等，必然会对我国的连锁超市业产生巨大的冲击。而与国际巨头们相比，我国的连锁超市尚处于成长阶段，还存在着规范化程度低，管理体系低下，物流配送体系不健全，从业人员素质水平不高等问题。 二、 我国连锁超市物流体系现状分析 我国连锁超市在物流管理方面确实做了不少工作，如构建自己的物流配送系统；通过兼并和重组达到统一配送，降低了流通费用和进货成本等等。但总的来说，我国连锁超市业的物流管理水平还不高，还不能适应复杂激烈的国际竞争环境。我国的连锁超市物流管理还存在着这样的一些问题： 物流运营成本较高。目前，我国连锁超市有自营店、加盟店和便利店几种形式，而这些店面中只有一少部分是由连锁超市总店的物流中心根据各分店面的需要和销售情况统一配货，在实际情况中，绝大部分的分店，尤其是加盟店则根据自己店内商品的流量自行进货。这样的渠道导致的直接后果是商品成本升高，货物配给不均衡，库存积压量加大，物流运营成本不仅无法降低，还间接转嫁到商品上。 配送率低。绝大部分连锁超市由于信息传递环节较多，易造成信息失真，配送成本增加的情况。现在有很多连锁超市还仅仅停在取货、送货的初始阶段，技术含量不高。这样低的配送率不仅造成整年装载率低，回车空驶率高、运力大量浪费，而且还影响着货物的递送速度和效率。据统计，目前发达国家连锁企业的配送比例一般为80%~90%，而我国连锁超市的平均配送率只有30%~60%。 标准化、个性化服务程度低。标准化是连锁经营的重要特征之一，但现在绝大多数的超市仅仅在门面装修上做到了统一，而在商品流通过程中的装卸、搬运、运输存储上都没有统一的要求，仍然以人工操作为主。条码信息技术也只在POS系统进行了简单的运用，品类管理、销售结算几乎无标准化可言。 三、 加快我国超市业的物流管理现代化发展 加强信息化管理。努力构建连锁业内部的信息管理系统，运用现代化的通信信息技术和互联网手段，预先制定货物的运送和配给方案，开设电子订货业务等等，面对瞬息万变的市场，能够做出快速的反应。完善企业内部决策支持系统、自动补货系统、运输信息管理系统等，尽快实现管理的信息化和科学化。 提高标准化程度。不仅要在店面装潢上做到标准化，还要注意在销售、顾客服务、商品陈列上做到标准化管理，例如：商品售价、折扣促销等方面。另外，在专业部门设置和人员服务上也要做到标准化，有统一的要求，能够迅速地将总店的决策方案转变为销售执行。 改善配送措施。可以变原来的单一配送为共同配送和混合配送，这样既节约了成本也提高了货物的配送效率。同时把单纯地服务型配送变为盈利性配送，使库存实现合理化、科学化的保管生意街是中国最诚信的招商平台，拥着丰富的商机讯息以及创业经历，更有专业性的创业资讯和招商企业。

其他答案:是连锁店

其他答案:百货商场一般是按品牌分类货品，每个柜台或商铺是一个品牌，有专人导购； 超市的货品是按类别分，一般是开架自选，导购只起辅助作用

连锁超市：如何在农村开家连锁超市呢开家超市该怎么经营？

你好，我来回答一下这个问题，农村开超市要具备以下几点！

1.农村开超市最好在自家房子里来开，这样就节省下房租！因为房租是开超市比较大的一部分开支！然后简单装修一下，买些货架，有序的摆起来！

2.要到工商管理部门办理营业执照和税务登记证等！卖香烟还要去烟草局去办个证！

3.进货问题，农村卖东西，关键是要卖人们用的上的而且还要便宜的，比如柴米油盐酱醋茶，零食，烟酒，农副产品等！

4.开商店做生意一定要诚信为本，货真价实！进货渠道一定要正规，不要因为贪小便宜而吃大亏，尤其是农村，都是面熟的一些人，一传十 十传百的，你的生意就做不下去了！

5.卖的东西一定不能比其他家价格高，很多农村的老人宁愿多走点路，也不愿买比别家贵的东西，农村经常流传着这样一句话，他家的东西比别家的都贵！这句话杀伤力很大！切记！结账时，几毛钱的零头最好不要收，经常送些小礼品给顾客，拉近一下彼此的距离！最后祝你开业大吉！生意兴隆！

连锁超市：全球十大连锁超市分别是？

世界前10家依次是：1、美国沃尔玛（wal-MartStores），在500强中排名第1，年营业额2465.25亿美元，雇员124.4万人；2、法国家乐福（Carrefour），排名29，营业额649.78亿美元，33万人；3、美国家庭仓储（HomeDepot），排名37，营业额582.47亿美元，23万人；4、美国克罗格（Kroger），排名51，营业额517.59亿美元，31.2万人；5、德国麦德龙（Metro），排名58，营业额487.14亿美元，18万人；6、美国塔吉特（Target），排名72，营业额439.17亿美元，25.4万人；7、美国西尔斯罗巴克（SearsRoebuck），排名81，营业额413.66亿美元，32.3万人；8、英国特斯科（Tesco），排名84，营业额403.87，；9、美国好市多（CostcoWholesale），排名92，营业额387.62亿美元，24.8万人；10、美国艾伯森（Alberrsons），排名103，营业额359.16亿美元，23.5万人；

连锁超市：中国最大连锁超市是哪家啊？

中国食品商务网 报道说： 华润万家成为中国最大超市连锁企业 2007年3月底，华润集团控股公司华润股份有限公司收购天津家世界连锁超市有限公司全部股权后，“家世界”原有超市的更名工作迅速开展。目前原家世界拥有的56家超市已全部更名为“华润万家”。 2006年上半年，华润创业超市业务销售额达到88亿元，在刚刚出炉的中国连锁业百强企业中，华润万家以378.5亿元的销售额综合排名第四位，在连锁超市业务及外资企业排名中均占据首位，超过沃尔玛和家乐福。收购家世界后，华润万家在全国的门店数超过了2250家，华润万家一跃成为中国最大的百货超市连锁企业。