白酒调整需要周期过程

    2012年是白酒行业的瓶颈之年，白酒行业的调整也成为业内的热门话题，中国酒商网专家认为任何产业都有调整期，产业调整并不意味着产业的冰点，更不意味着低谷点。

    中国酒商网专家指出企业要根据新的产业发展周期的特点，制定发展战略与发展计划，把战略目标分解为战略计划和战略步骤，同时中国酒商网专家指出白酒产业的调整不是所有企业的调整，处于不同产业地位的企业在调整上是不在同一起跑线上的，其原因就是当下白酒产业发展呈现的不同特点。

    中国酒商网总结了最近白酒产业的不同特点，主要有以下几方面：

    一是产业成长速度放缓，局部增长代替整体增长，战略性成长替代机会性增长，也就是水涨船高式的行业机会性成长逐步消失。

    二是以资本实力为基础，产业远见和产业创新成为挑战者成长、成功的基本战略路径。在产业发展进入垄断初期，产业集中度会逐步提高，直至形成寡头垄断的产业格局。

    三是竞争格局及竞争态势趋于稳定。纵观白酒产业的周期与企业梯队，竞争格局被打破的可能性很小。也就是在这一发展周期内，行业黑马会微乎其微。

    四是系统能力成为这一产业周期企业成长和突破的主要能力。没有系统能力、没有比较竞争优势的白酒企业，很难实现爆发式增长，因为产业性自然成长的机会逐步消失。

    中国酒商网认为白酒产业的调整需要时间，各个酒企的调整也需要时间的验证，由于各个酒企的发展不在同一平台，白酒产业实现结构上的调整是一个漫长的时间过程。