整合自身优势资源，重塑汾酒美好明天

    一说起汾酒，我们不禁就想起了唐朝盛名大诗人杜牧的那首《清明》了，这首诗不仅告诉了我们山西汾酒的悠久历史，还向我们传递了一种中国独有的特色酒文化。自从五十年代以来，汾酒既收获过无数的荣誉，也遭遇过不少挫折。在白酒市场普遍不景气的当下，汾酒该如何应对更多的挑战呢？中国酒商网现在就来和大家谈谈关于汾酒如何做强做大这方面的话题。

    目前，汾酒集团的核心品牌推动采取“三轮驱动”的方式。汾酒立足中高端，杏花村单独运作争夺中低端市场，竹叶青单独运作开拓保健酒市场，产品结构的补充增加了各个年龄阶层的消费人群，也丰满了汾酒集团的腰部产品，为汾酒之后的提升创造了有利的条件。“人必得其精，水必得其甘，粮必得其实，曲必得其时，火必得其缓，缸必得其湿，器必得其洁，料必得其准，工必得其细，管必得其严”，被汾酒人奉为至高信条。酒液晶亮、清香幽雅、醇净柔和、回甜爽口、饮后余香，作为我国白酒各大香型中清香型的代表，汾酒以“纯”著称于世。消费者眼中的汾酒集团下三个品牌，汾酒、杏花村以及竹叶青，臻于至纯，很少上头，但酒香较弱。

    汾酒真正能让消费者耳熟能详的产品基本没有，其高端产品更是知者寥寥，只有经典产品“老白汾”表现尚可。因高端白酒价格下沉，消费者在腰部价位市场可选择的产品增多，市场争夺将更趋激烈，汾酒的目标市场将首当其冲，青花瓷汾酒持续承压，但老白汾有机会逆势增长。汾酒在不同价位层面已有涉猎，竹叶青亦可作为保健酒市场的一枚棋子，但单兵作战时，杏花村争不过地产酒，竹叶青小众难做大。在接下来的市场运作中，不妨进一步梳理产品线，调整产品结构，三个品牌“三剑合璧”形成合力，杏花村、竹叶青背靠“汾酒”品牌大树好乘凉，整体运作或许能使差异化竞争力更加凸显。

    上面说了这么多，中国酒商网想要说的是：山西汾酒虽然历史悠久，美名远播，但从最近几年的发展状态来看，其曾经的辉煌已然不在，想要重塑自己美名，恐怕还得需要一段时间。汾酒整合自身的优势特点，向着酒精含量低，入口柔顺的经营战略方向迈进对于汾酒日后的发展来说倒是一个不错的路线，也是目前市场发展的大方向。