2024.01.11 19:47
区域酒如何扩展到全国市场
文章来源:酒商网
区域酒如何扩展到全国市场, 中国的白酒企业在最多时期高达数万家的酒水招商、酒水加盟和酒水批发有数以万种的白酒品牌,四百万千升的年产量,三亿多的消费者,一千多亿元的销售业绩,这一串的数字见证白酒行业的繁荣景象。
到底是怎么产生这种情况呢,重点在于这些地区性的酒企,大多数都在当地的大本营市场里驻守多年,缺乏有效地躲避风险的能力,一旦遭遇品牌的冲击,就难以招架,结果就是这样了。为何大多数的区域性酒企在外边的市场不能拓展呢?
相较于中国的名酒品牌、以及省内强势品牌来说,多数的酒水批发,酒水招商,酒水加盟等企业,通常在本县或本市里都有有一定的地位,当地的消费者也对产品有着很深的情节,但只要出了该地区,品牌就失去了在当地的影响力。由于早期白酒行业处于高速成长的时期,酒企在市场趋势较好,同时在进攻外围市场不利和投入成本过高的因素下,长期这样,企业的负责人就慢慢地放弃了扩张外围市场的想法,转而守住自己大本营的市场,隐藏许久的危机也由此产生。伴随着黄金十年的离去,白酒行业的整体酒水销售增长缓慢,而酒水的市场竞争却日益激烈,一些知名的酒水加盟,酒水招商,酒水批发的企业,借着品牌的优势和先进的营销模式直接入驻,对当地的酒水企业冲击很大,一些不能够承受企业,因此而举步维艰。
所以说,区域性的酒水企业要想长期的生存下去,一定要时刻保持危机意识,在巩固自己大本营市场同时,极力去开拓周边的市场,打造第二或者第三个根据地市场,这样就在无形中就提高了企业防范风险的能力。安徽的“皖酒”近几年在省内的酒水招商,酒水加盟,和酒水批发的业绩跌落的形势下,因之前在广东、江西等地进行外省开发,所以有效保护了销售下滑的趋势,这一点很值得学习的。
不少的区域性酒企之所以一直宣传不出去,关键在于企业缺乏优秀的人才。因为酒厂在当地,销售团队大多数是由本地的员工组成的,比较于安逸,缺乏进取心理,而外面的优秀人才也不想走进来,这样就阻碍了企业的良好发展。所以,一些知名的酒企,为了获取能够重新定位,从新开始的机会,酒水招商,酒水加盟和酒水批发的去也会在不同的阶段、不失时机地将企业的营销中心迁往省城等大城市,或者直接成立销售方面的公司的方式,从而吸收优秀人才的加入。
因此,区域性的酒水批发,酒水加盟,酒水招商在开拓外围市场时,要鼓起重新开始的勇气,在产品影响力不够的因素之下,采用多重的经营方式、多种渠道共同运作等方式,实行迂回战略,也是一个相对来说很好的方向。
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