互联网转型下的酒水行业

    互联网转型并不是简单的与电商平台的合作，也不是简单的进行线上品牌的传播，互联网转型是相对系统的工程。酒水加盟在互联网转型的路上，每个酒水代理业要面对的问题是不同的，每个酒水代理业要通过互联网转型实现的价值和达到的效果也是不同的。酒水招商业在共同追求成本降低、效率提高的统一目标，每一个企业的资源配置、组织能力、市场环境等都是不同的，所以每个酒水代理业的互联网转型之路都是不同的，没有对与错，只有方式的选择。
    企业的技术转型一向都不是瓶颈，技术转型背后对价值观的冲突、利益的冲突才是最大的障碍。酒水加盟行业互联网转型之路不是一件简文章来源于佳酿网单的事情，需要面对酒水代理业原渠道和新渠道的矛盾，需要在面对原团队和新团队的矛盾时，也需要面对线上与线下的矛盾，更需要面对强调保守、稳健的传统管理方式与措施、迭代的创新文化所带来的矛盾等等。
    而在酒水招商行业，许多高层在进行互联网的尝试时依旧是对互联网持有怀疑和抵触心理的。要知道酒水招商业互联网转型是一项复杂的工程，从中高层到基层人员，都需要理念和动作的统一才可能有效完成这项工程。
    在传统酒水加盟业互联网转型之路上，解决组织的高效配置肯定是新旧融合，建立专业化团队。在永不分梨酒业，和君与企业共同组建的移动互联部门，招聘新媒体运营、用户运营、互联网营销等专业的互联网人才，同时搭配活动的执行、酒水代理业市场营销等传统人才，新老融合;新人比较懂得互联网技术实现、营销策划，老人更有行业的经验也了解企业实际的情况，与此同时，更需要建立了系统的培训机制，持续来提升组织能力。
    结果证明，永不分梨的移动互联组织建设是成功的，2年实现了近30万粉丝和20%以上的文章折阅读率，进行了200场以上的线上线下的活动。同时，通过人力资源的不断流动，让移动互联的思维方式与作业方法渗透到了其他市场部门，为永酒水招商行业的近一个亿销量提供了卓越的价值。