酒商如何摆脱互联网环境下的经营困境

    淘宝网的出现取代了我们传统的集贸市场，京东的出现取代了我们传统的百货市场，酒商网的出现改变了酒水行业的格局。这传统行业被颠覆和取代，带给我们面对现代商业模式的思考。我们单单只从就是行业来看，面对消费者的传统代理商们更是陷入了巨大的困惑当中，自己的营业额不断的减少，还有惨淡的销售市场环境，让店面无法维持下去。酒水代理商目前的现状有这样几种：
   一部分是酒水加盟商的老客户，老客户碍于情面不得不关照生意，这样的加盟商暂时还能抱住一部分的利润。 还有一部分就是座在店铺里。望着稀稀拉拉的几个顾客，及时赔本也要卖出产品。当然还有就酒水加盟商无法承受销售拭擦好难过的萧条带来的高额的开销，退出了酒水行业。那么作为代理商我们怎样面对和应对这种局面呢？根据加盟酒商网企业的成功的代理商经验来和大家分享一下。
    产品整合，独树一帜。对于大多数的酒水代理商来说，在大的销售环境的驱使下，首要的任务就是整合自己已经拥有产品的资源。从集贸形式的多品类的经营方式，转化成单品类的集中经营。我们从小米的成功的例子就能看出，小米的成功来自他的单品小米手机，所以说单品类的手机成就了小米。由此我们可以看出多元化的经营造成代理商资金流转不正常，产品的管理繁琐。由于产品过多，经营管理的成本提高而造成的。产品的整合同时也有利于代理商品牌的打造，让代理商成为一张活名片。由此可见产品的整合对于传统行业实体代理商来说是至关重要的。
   弃店为库，降低成本。代理商年度的年度总费用是相当大的一部分支出。其中包括人工非攻，对销售市场管理费用，这些其实都是无足轻重的，大笔的费用指出来自店面的承租费用。笔者认为我们可以采取弃店为库的概念，我们可以采取上门送货的方式。这样不仅可以节省了租凭店铺昂贵的价格，还可以让消费者感受到你服务的周到。
   巩固渠道，开发新路，大多数的酒水代理商的销售渠道单一，在现代商业的大环境下，作为想要生存下来的代理商，就要适应销售市场的需求，改变自身思维的模式，不断的拓宽渠道，来满足现代消费者对产品的需求，让新时代的消费者成为我们新的客户资源。酒商网认为大家能不能适应新的销售就要靠自身的改变才可以成功。