企业怎样才能吸引住经销商的眼球呢？

    让酒水经销商佩服你的精细化管理水平。随着酒水市场整体营销的活动逐步精细化，酒水招商企业对就是经销商的管理更是需要与时代共同进步，逐步实现精细化的管理。精细化的管理主要体现在酒水经销商管理的每一个细节当中。举个例子说，比如酒水经销商库存的管理方面，不仅要关注库存的安全性、先进先出等，还要关注产品的存放的要求，存放环境，存放温度，存放高度等等一系列的要求，这就说明成功的秘诀在于细节。
   让酒水代理商被你的责任心打动。实际的酒水代理商管理过程中，酒水代理商与酒水招商企业的矛盾很多都是由于酒水招商企业的一线酒水代理商管理人员不负责任引发的。比如，对酒水代理商仓库内日期不好的产品，不能及时关注并积解决而致使产品过期，相关促销费用申请及不及时等等。一个人的责任心是看他值不值得信任的基础!
    让酒水代理商敬佩你的工作人员的职业素养。酒水招商企业在酒水代理商的心中不只是靠广告、宣传画册就能做出来的，而是要通过工作人员的一言一行反应出来的，尤其是酒水招商企业的一线酒水代理商的管理责任人体现出来的!员工的职业素养可以直接决定企业在代理商心中的形象。
   让你的服务能够温暖酒水代理商。这个环节主要指的是要提高与酒水代理商联系密切的财务与物流部门的服务水平。现实中很多酒水招商企业在物流、财务尤其是财务部门的服务水平略低，直接影响了酒水代理商对酒水招商企业的整体感觉。比如财务的报账手续繁杂、报账速度比较慢，物流发货不及时，偶尔还有发错货的现象等!酒水招商企业对酒水代理商的管理很大程度上就是对其服务。高质量的服务自然会让酒水代理商看到酒水招商企业的责任心!
   让每位酒水代理商融入你的文化。不同的企业因为历史背景不同、产品类别不同、地理位置不同甚至是企业领头羊人的性格等等原因，就形成了不一样的企业文化!在现在中对酒水代理商管理中，能够有意识的把企业的文化不断的传递给酒水代理商，从而影响到酒水代理商逐步接受这样的企业文化。