经销商都是这样规避风险的

    都说现在的白酒生意很好做，既然有这么好的潜力和利润空间但是面对当前残酷的环境，白酒经销商又该用怎样的生存方式存货下去呢？
     首先是选择一个合适自己的品牌，假如你有一定的实力挺好选择畅销的名酒，现在因为国家对白酒行业的调整会把很多小规模的白酒企业整合在一起，形成众多白酒大鳄，这也是产业整合的方向，也是产业优化的选择。但是在2014年腰斩之后，很多业内人士经过具体分析之后要到今年才可能走出行业寒冬。大型的酒水招商企业想要继续走下去肯定会对小型酒水招商企业进行打压或者是对白酒经销商放低姿态，接纳更多的白酒经销商。
     其次切记不要过多的积压货物，减少那些不必要的杂乱货物，尽可能的多在畅销品和潜力股的产品上下功夫，这样才能让自己更好的在这样的环境下继续生存下去，这里多说的减少库存不是不进货，是要减少那些不必要的货物，这都有助于提升自身的销售能力和渠道掌控能力，要对库存货物合理安排，以保证有足够的资金在需要时不至于拿不出来。
     白酒经销商要清楚的一点是，比库存货物更值钱的还有渠道网络，只有真正的掌控好渠道才能赚到更多的利润，之前十年里白酒产业发展的速度的确很快，很多白酒代理都忘记了初衷，现在所注重的都是怎样和领头羊搞好关系却忘了渠道管理依然重要，白酒代理不仅要把渠道网络做扎实还要在现有渠道的基础上再去开拓一些新渠道，想办法去发展那些还没有被开发出的渠道资源，吸收那些有利用价值的新渠道，牢牢地抓住这些渠道资源才是能够活下去的资本。
     白酒代理要想尽一切办法留住区域内的核心顾客，在区域内要做好白酒消费的引导工作，把自己的形象由白酒加盟商转变成一个销售顾问，把白酒文化和自身的专业结合在一起，形成自身的消费文化，引导消费者进行消费并找到合适的产品，不要为了眼前的利润，成为消费者的导向，为自己代言，而不是所谓的某品牌的白酒加盟商，所以这就要求白酒加盟商对产品和整个行业都要深层了解。