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白酒品牌营销多元化要素

2024.01.11 21:13

文章来源:酒商网

摘要:

白酒品牌营销多元化要素,    目前,不少的品牌为什么都纷纷提炼了品牌的核心价值,水井坊在塑造中国白酒坊品牌形象。舍得强调舍得是一种大智慧。金六福演绎中国人的福文化。小糊涂仙酒演绎中国人难得糊涂的圆通中庸的处世哲学。实际上这除了这些要做基业长青的品牌的白酒招商企业与产品之外,更是把品牌的核心要素进行了浓缩、提炼与升华后才被消费者认知。同时一些白酒招商企业品牌要素缺乏理念意识,对品牌的认识停留在广告语、口号的层面上,造成了品牌口号琅琅上口,缺少价值内涵,这制约了白酒招商企业的品牌竞争力水平。

    目前,不少的品牌为什么都纷纷提炼了品牌的核心价值,水井坊在塑造中国白酒坊品牌形象。舍得强调舍得是一种大智慧。金六福演绎中国人的福文化。小糊涂仙酒演绎中国人难得糊涂的圆通中庸的处世哲学。实际上这除了这些要做基业长青的品牌的白酒招商企业与产品之外,更是把品牌的核心要素进行了浓缩、提炼与升华后才被消费者认知。同时一些白酒招商企业品牌要素缺乏理念意识,对品牌的认识停留在广告语、口号的层面上,造成了品牌口号琅琅上口,缺少价值内涵,这制约了白酒招商企业的品牌竞争力水平。
    白酒代理品牌战略规划是放长线钓大鱼,白酒品牌管理环节中的品牌战略规划解决的是酒企目标、方向等品牌的根本性问题,它可以好不夸张的讲是为酒企投资而不是负债。是酒企放长线钓大鱼做百年品牌的战略步骤。实际上,目前还有很多白酒加盟企业的年度规划中根本就没有品牌战略规划这一项,在少数意识比较超前的酒企里,品牌战略规划可能是由策划专员、白酒代理品牌经理、企业策划部经理来主导的,这样的品牌战略规划的高度和水准都应受到质疑。即便是高水平的策划,因受到规划不笨职位权限的限制,白酒代理品牌战略的执行也很难得到销售、研发、财务等相关部门的密切配合,品牌战略的执行必然问题重重。
    白酒加盟企业应该认识到品牌战略规划的重要性,应该将品牌战略组织上升到组织构架中的高层次,成立专门的品牌战略规划小组,其成员由白酒招商市场部、战略发展部、财务部等先关部门负责人组成,并由精通品牌战略规划的总裁亲自挂帅,亲自撰写品牌战略规划或指导品牌战略规划小组的工作。只有在白酒加盟企业高层的主导下制定的品牌战略规划,才会有真正的战略高度,才能真正得到各级职能和业务部门的认真执行。


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