代理商如何让新品快速占领白酒招商市场？

    白酒代理商怎样让新品快速占领白酒招商市场呢，下面的几种方法来教你怎样让新品快速占领市场。 　　
    先易后难，得寸进尺 。一个代理商的资源是有限的，产品铺货不免要动用公司的人力财力和物力。所以，白酒代理商就不能同时对自己的区域进行铺货。在资源不支持情况下全面铺货，就有可能会导致所有区域的货也都铺了但都没有达成目标。 　　
    在这种情况下，白酒代理商一定要有所变动，评估自己的资源后，再确定自己的铺货标准，考虑那些有潜力的白酒加盟渠道和区域，先集中精力把这些区域和加盟渠道做起来，巩固自己，暂时放弃潜力较弱的区域和加盟渠道。等巩固好自己的地位，再考虑大面积的拓展。　　
    扬长避短，组合出击。代理商要根据区域白酒招商市场的特点，经销产品的定位对和竞争对手情况，来确定哪些产品适合哪些渠道、哪些产品之间可以相互替代、还有哪些产品可以体现品牌的形象。经过分析之后，在设定不同的产品组合。
    例如，针对传统的白酒加盟渠道，可以先考虑以具有竞争优势的产品开展铺货模式，快速实现铺货并且让客户感觉到产品销售快，为下一次的回货打造好的机会和低的交易成本。 　　
    这个环节建议白酒代理商和厂家一起规划，因为厂家对产品有好的定位，就有可能告诉代理商哪些白酒加盟渠道的产品能够快速销售，这样就可以避免代理商搭配产品的主观性。 　　
    借旧迎新，恃强扶弱。许多代理商都在自己的区域做了好几年，手中也有一两个强势的知名品牌，这是代理商的渠道资源，白酒代理商要充分利用，实现新产品的快速铺货。
    团队铺货，人气制胜。白酒代理商新品的铺货挺好采用团队共同作战的方法，把所有销售人员放在在一个区域进行铺货。铺货团队要穿一样的衣服和准备丰富的宣传用品等，在白酒招商市场上，要给客户留下好的印象。这样能够快速提高客户的信心，刺激消费者试销新品。所以，代理商应该在铺货前培训一波铺货团队，不能单独作战。
    总之，铺货是一个过程，实现高销量和高利润才是目标。铺货的过程决定铺货的结果，希望代理商能够通过快速高效的过程来操控结果。