酒商网：白酒行业的“摇钱树”

    对白酒企业而言，为白酒产品畅销的市场，往往事半功倍，效果非凡。酒商网就是酒企的摇钱树，长期以来，白酒企业依靠酒商网进行招商活动，都有诸多斩获，然而，近年来，多数白酒企业招商思路则发生了转变，多把招商作为品牌战略、营销战略的有机组成部分来实施。

    过去“黄金十年”里，白酒行业保持了高速发展状态，产业的繁荣催生商业资本的集中进驻，伴随着营销理念的繁荣，商家盈利规模不断提高，同时资本也变得逐渐雄厚，商业结构的不断发展进一步带动了行业的高速发展，这种良性循环一直持续到去年年底。在这酒商网助阵的发展过程中，一些原本并不起眼的白酒企业逐渐走上了全国化道路，逐渐映入国人眼前，变成了一个个响亮品牌。不管是战略招商，还是战术招商、机会性招商，全国化的招商毫无疑问的成就了诸多规模级白酒企业。

    时至今日，选择合作伙伴，合理招商仍为白酒企业营销工作中头等大事，对企业战略布局、区域市场规划及年度销量完成起到了至关紧要的作用。然而，厂家经销商选择并非一朝一夕即可确定，而需要一个充分考量过程，并不能简单以实力来衡量经销商适合与否，实力强大的并不一定适合，实力弱小的不一定不适合。下面，酒商网重点阐述泛全国化品牌经销商选择标准：

    白酒企业开展全国化不仅可以抢占一个全国化市场价位，还可以挤压一线品牌市场空间，增加品牌产品销售区域及销量。

    就上网资深酒水专家认为，泛全国化进程品牌需要注意以下三点：首先，对多数企业来说，“全国化”是伪命题，盲目的全国化还不如做好家门口及重点市场基础工作；其次，全国化进程需要一个系统规划及充分准备，而不可草率决定或跟风模仿；最后，全国化进程贵在“坚持”，全国化进程中攻城容易，守城则十分艰难。

    只有那些品牌基因优良、品牌影响力广泛、资源充裕、区域市场稳定、组织资源强大及管理理念先进的企业才具备展开泛全国化扩张。下面，酒商网对合作伙伴杜康酒做简要分析：

    汝阳杜康作为面向社会大众化的老品牌，战略重组后，其产品定位从中高低端的市场向中高端的市场转移，年销售额从不足9000万元突破到15个亿。这就是酒商网的效率。