先下手为强，二线白酒果断出击抢占市场

    在中国白酒的市场现在已经进入消费升级的时代，现在的白酒市场是，一线的高端白酒产品不断上涨，让广大的消费者望而止步，一线白酒产品的上涨给二线白酒产品留下很大的市场空间，消费者面对一线白酒升级产生的新的消费需求，如此巨大的市场商机重大的二线该如何把握着历史上的重大机遇呢？如何提高自己能里及时占领市场呢？下边且看就看酒水招商网给大家讲解。

    发现并且重视起来的差异化，展现自己亮点占领市场。

    这几年来，白酒企业都开始重视白酒之间的差异化的开发，对此相对应的推出各自独特的卖点，比如古井贡酒的“年份原浆”等。这些使不少白酒企业的业绩出现了增长，但是没有像洋河那样有很大幅度的变化。酒水招商网的小编认为这是宣传力度太小还有就是没有形成有效的合效差异体系。

    其实合效差异化体系就是以差异化卖点为主要的核心，用词形成品类和品牌量大差异面，形成包装的差异、产品的差异、视觉的差异、终端的差异，合效差异不同于以前单一差异，这个体系的主要目的的就是塑造差异，整合企业的各种自身差异，与竞争对手彻底形成鲜明的对比，让核心竞争更加鲜明，差异体系中各个方面不一样，很难形成合力，是导致很多品牌差异化效果不佳的主要原因。品牌创新是最有效的差异化手段，简洁、个性、传播速度快，直接在品类的名称上显示。比如，绵柔型白酒等，都是采用品类创新的战略。品类创新就是借助原有的垂直细分的基础上，再进行横向的分割，塑造新的行业划分标准。但是产品严重受严重的同质化，品牌的差异化是提升品牌形象的重要手段之一。

    调整塑造新的结构，把品牌进行升级。

    如今中国的“赫赫有名商标”满天飞，“国艺”“国华”等国字号满大街都是，如此的现象很明显的显示出中国的白酒行业又陷入了同质化的场面。如今的区域白酒品牌如同各国的诸侯，利用多年的品牌和在当地的综合实力，一直在一方割地称霸，现在中国的白酒市场即将面临一场洗牌，全国性的品牌开始使用心得“刀法”开始进行分割新得市场地方，现在的全国性的和地方性的白酒品牌都行在这个时候进行产品结构的升级，这就产生了新的问题，首先就是确定自己的战略位置。这次只能提升了自得品牌形象才能提高产品的溢价能力和实现产品结构的升级。

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